14
Oct

¿Por qué las empresas huyen de Cataluña?

Escrito el 14 octubre 2017 por Rafael Pampillón en Economía española

A raíz del proceso secesionista, Cataluña ha dejado de ser la región española con mayor Producto Interior Bruto (PIB). La fuga de varias empresas importantes en los últimos días, le ha hecho perder unos 4.000 millones de euros a ellas imputadas. Como consecuencia, la Comunidad de Madrid ha pasado a estar en cabeza de la clasificación del PIB regional. Es una muestra de que actuaciones secesionistas, promovidas por el Gobierno de la Generalitat, han generado un escenario que abre muchas dudas sobre el presente y futuro económico de Cataluña. Las grandes empresas, unas 40, que ya han cambiado su sede social tienen un valor de mercado equivalente al 50% del PIB catalán. Si hace un mes, Cataluña, contaba con 7 empresas dentro del índice IBEX 35, ahora cuenta solo con una.

¿Por qué se van las empresas?

 En primer lugar, porque la independencia de Cataluña supone la salida del euro, y con ella la pérdida de la protección de la Unión Europea (UE) y de su Sistema de Bancos Centrales. El riesgo de este aislamiento supondría un deterioro para sus empresas: a) por el recargo de aranceles a los bienes exportados desde Cataluña y b) en el caso de los bancos por dos motivos: 1) porque fuera del euro perderían el acceso al crédito del Banco Central Europeo que tiene tipo de interés 0% y que actúa como último recurso cuando a los bancos les falta liquidez y 2) porque para sus depositantes supondría automáticamente, perder el seguro que ofrece el Fondo de Garantía de Depósitos.

 Segundo, porque los empresarios se asustan ante la posibilidad de que los partidos políticos que gobiernen Cataluña, a partir de ahora, puedan comprometer su libertad económica y la seguridad jurídica. Sin ellas, la competitividad de las empresas en un mundo globalizado puede perderse.

 Tercero, si los empresarios tienen miedo a la secesión, también la temerán sus trabajadores y, especialmente, los más cualificados. Esta es la razón de las solicitudes de traslado para salir de Cataluña que se están registrando estos días.

 Por último, las empresas temen también que se boicoteen sus productos si sus empresas tienen su sede social en Cataluña. El 40% de los productos catalanes tienen como destino el resto de España, y otro 40% la UE.

¿Tiene importancia que la sede central de una empresa esté en Cataluña o en otra parte de España? Sí la tiene. Es cierto que a corto plazo el cambio de domicilio social desde Cataluña hacia otras regiones de España es un acto administrativo que no tiene que implicar necesariamente un movimiento de plantillas o deslocalización de la producción de bienes o servicios.

 Sin embargo, a medio y largo plazo si se produce la independencia o aumentan las tensiones sociales la situación sería diferente. De forma gradual las empresas acabarían arrastrando actividades a su nuevo domicilio fiscal. Este traspaso tiene lógica, porque lo habitual es que sea en las sedes centrales donde se desarrollen las actividades de mayor valor añadido, esas que utilizan las tecnologías más avanzadas, y crean una red de empleos y servicios mejor remunerados. Desde un punto de vista de imagen, esas tareas son consideradas como más emblemáticas porque forjan la marca de un país. Entre estas actividades ligadas a las sedes centrales pueden citarse: las financieras, las de marketing, el asesoramiento legal, la investigación, el diseño y desarrollo, la ingeniería avanzada y la política de directivos. Es cierto que algunas compañías tienen centros de investigación en ciudades alejadas de la sede central, pero lo frecuente es que los departamentos clave de la investigación más prometedora estén cerca de la sede central.

 Cambio de domicilio fiscal

 En definitiva, esta disminución de grandes empresas en Cataluña podría terminar generando un colapso económico, tanto por la reducción de actividades, la fuga de su capital humano y la menor recaudación fiscal. Así, la deslocalización de empresas tendrá efectos fiscales negativos. Xavier Sala i Marti, el economista de referencia del independentismo catalán, aseguró la semana pasada que la huida de empresas es poco relevante ya que el impuesto del beneficio es de carácter estatal. Afirmación que es cierta sólo en el caso de que Cataluña siguiese formando parte de España. Sin embargo, en el caso de secesión las empresas que se hayan deslocalizado pagarán el impuesto de Sociedades al Estado español y no a la hacienda catalana. Además, las empresas que se han ido dejarán de tributar por los impuestos autonómicos y locales, y, en cambio, deberán pagar los impuestos correspondientes a la comunidad autónoma y ayuntamiento donde tengan su nuevo domicilio fiscal. 

Esto supondría menores ingresos fiscales a la vez que aumentaría el gasto público, ya que el Gobierno de Cataluña tendría que financiar la constitución del nuevo Estado (incluyendo pensiones, Ejército, representación exterior, la parte proporcional que le corresponda de la deuda española y sus consiguientes intereses, etc.).   

En definitiva, la razón de fondo por la que los empresarios huyen de Cataluña es su convencimiento de que el gobierno de España defiende mejor sus intereses. Para que las empresas vuelvan a Cataluña las instituciones políticas catalanas deben renunciar a una independencia ya que esta provocaría un descenso generalizado de su nivel de vida, quizá irreversible tal como sucedió en la provincia de Quebec (Canadá).  

Conviene recordar que en Canadá, cuando el partido separatista de Quebec convocó un referéndum de independencia en 1980 las empresas huyeron de esa provincia autónoma canadiense asustadas por la inseguridad jurídica que conllevaba ese proceso. Este movimiento empresarial marcó un antes y un después.  De los ocho bancos de Quebec, sólo uno mantuvo su sede en la provincia francesa. En cambio el Banco de Montreal, que fue uno de los que se fue todavía hoy no está domiciliado en la ciudad que lleva su nombre. Lo mismo hizo el Royal Bank de Canadá. Y eso que Quebec no logró la independencia. 

En resumen, se confirma una vez más que la actividad empresarial no le gusta la inestabilidad y que tampoco se mueve por sentimientos nacionalistas, sino por razones económicas y sociales. Por último añadir que a la salida de las grandes empresas de Cataluña les están siguiendo otras medianas y pequeñas porque fuera del paraguas de la UE exportar puede ser menos rentable y también porque aquellas que estaban suministrando componentes y servicios a las grandes tenderán a aproximarse geográficamente a ellas. No es casualidad, como comentaba ayer EXPANSIÓN en su editorial, que los notarios y registradores estén desbordados por la avalancha de peticiones de traslados de sedes sociales de empresas desde Cataluña al resto de España. 

Fuente: Rafael Pampillón. “¿Por qué las empresas huyen de Cataluña?” Expansión, 14  de octubre de 2017, página 18.

 

12
Oct

YOU BETTER YOU BET: LA DEUDA DE LOS PAISES ES EVITABLE

Escrito el 12 octubre 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

La crisis subprime trajo una mayor concienciación de la deuda para particulares y empresas.  Miles de ciudadanos y compañías descubrieron que con pasivos a corto plazo muy elevados  y con una tesorería menguante debido a la caída de ventas, su capacidad de hacer frente a los prestamistas era escasa y tanto individuos como firmas se encontraron ante la tesitura de declararse en “default” o impago de sus deudas.

Si elevamos el punto de mira vemos que cuando se trata de países, parece un derecho inherente el que los gobiernos gasten más de lo que ingresan.  Son muy pocos los que tienen en octubre de 2017 un balance fiscal positivo: países del norte de Europa, pequeños y con una elevada renta per cápita como Islandia,  Noruega, Suiza o Suecia o  ciudades estado como Hong Kong.  Hay que destacar los caso de Alemania y Corea del Sur, países con graves dificultades financieras , hace apenas 20 años –en el caso del país asiático-, o elevada hiperinflación hace menos de 80 años en el caso germano.  Estos ejemplos son la excepción que confirma la regla.  En un grupo mayoritario de los países encontramos un déficit crónico que se ha acentuado en los últimos años por los bajos tipos de interés que existen actualmente. Y este elevado endeudamiento conlleva en muchas ocasiones una suspensión de pagos de la deuda con la quita o perdón correspondiente.  La deuda se reestructura, se aplaza y se convierte en una rueda de molino atada al crecimiento de los países durante décadas.

Financial recovery and getting out of poverty with the word debt as a sinking hole in the ground and a red ladder as a helpful solution and answer to the finance and business problems on a white background.

¿Por qué si un particular o una empresa deben adecuar sus gastos a sus ingresos, no sucede lo mismo en el caso de los países?:

¿Puede ser debido a una visión cortoplacista de los gobernantes? La primera potencia económica del mundo, Estados Unidos, con un déficit del 3,4% limita a ocho años el mandato presidencial, con lo que los excesos de un gobernante los tiene que solucionar el que venga después.

¿Puede ser debido a ser el motor de crecimiento global con una expansión por encima de las posibilidades del país? China el segundo mayor importador mundial, tiene un déficit fiscal cercano al 4% y la estabilidad política no parece ser una cuestión a discutir.

¿Puede ser debido a una gestión de los recursos naturales del país tremendamente ineficiente, subvencionando de forma generaliza servicios básicos? Venezuela con un déficit cercano al 20% tiene la gasolina más barata del mundo.

¿Puede ser debido a una crónica restructuración de la deuda que como se ha indicado impide salir de una espiral de endeudamiento, bajo crecimiento y restructuración?  Argentina con un déficit superior al 6% del presupuesto conoce desde hace décadas como crear deuda es muy fácil pero eliminarla es prácticamente imposible, si acaso reducirla.

Igual que con personas o empresas, una deuda excesiva es debido a políticas incompatibles con la  capacidad de financiación o decisiones de  gasto irresponsables.  El déficit se suele pagar con políticas fiscales con los que acaban pagando la fiesta deberían ser más exigentes con sus gobernantes.  Se cumple 20 años de la crisis del sudeste asiático con lo que volviendo al caso de Corea del Sur y al título de esta reflexión, la deuda sí es inevitable, cuando ciudadanos y empresas deben  comprender que lo público es responsabilidad de todos.  Una baja deuda es desde luego mejor para todos los ciudadanos del país.

22
Sep

Germany calling: ¿Las elecciones son aburridas?

Escrito el 22 septiembre 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

Este Domingo se celebran elecciones a la cancillería de Alemania , la quinta economía por tamaño a nivel mundial y el ruido mediático que está teniendo fuera del país está siendo de baja intensidad.  ¿Qué sucede?

En primer lugar es interesante tener en cuenta que los dos principales contrincantes, Ángela Merkel para su cuarto mandato y Martin Schulz pertenecen a dos partidos que han gobernado en coalición durante la última legislatura: CDU y SPD.  Aunque es importante señalar que el antiguo presidente del Parlamento Europeo no formó parte del gobierno debe ser complicado hacer campaña criticando a tu socio y tratando de diferenciarte con quien incluso ahora mismo compartes las decisiones principales que se toman el país.

En segundo lugar, algún dia se hará un biopic de Ángela Merkel en la que se nos mostrará cómo ha sido hasta ahora: una muy inteligente política y una auténtica maestra para hacer suyos las propuestas estrellas de los partidos contrincantes.  Cuando en Alemania se habla del matrimonio homosexual, del salario mínimo e incluso de las medidas sobre el diésel y la energía nuclear, todas ellas surgidas del SPD o de los Verdes parece que son postulados presentados y defendidos por el partido de la canciller.  Se suele comentar que para qué tener una copia si puedes tener el original.  En Alemania la cuestión es que el CDU y en especial Merkel,  hace propias con convicción las ofertas atractivas para el electorado, de los otros partidos hasta que parecen suyas.

En tercer lugar es importante señalar que aunque en el resto de Europa se hace mucho hincapié en comprobar la realidad de una tasa de paro del 5%,  de la necesidad de mejora en infraestructuras básicas como las viarias, del impacto social de la llegada de medio millón de sirios, la convivencia de 3,5M de turcos que viven en la República o del ascenso del partido Alternativa para Alemania,  la realidad es que hace unos dias apareció una encuesta en el semanal Der Spiegel (el Espejo), que tiene una tirada de un millón de ejemplares, en el que se indicaba que:

-El 93% de los alemanes están globalmente contentos con su vida

-El 84% cree que su situación financiera es  buena

-El 73% opinan que lo servicios públicos que reciben son correctos y

-Un 72% que su trabajo actual es muy bueno

Realmente quizás la primera imagen que nos viene de Alemania a la cabeza es más bien de eficiencia y esfuerzo y no  la de saber vivir, pero estas cifras son realmente destacables en cualquier punto del globo.  Son ciudadanos con un alto grado de eficiencia y satisfacción y no hablamos de una fuerza trabajadora que viva en la oficina jornadas interminables, como sabe cualquiera que conozca el sistema laboral germano.

El alemán medio es reacio al cambio y quiere estabilidad.  Con estos porcentajes de satisfacción,  más de lo mismo es lo que muchos votantes van a decidir el domingo 24, y eso no crea muchos titulares fuera de Alemania.

Aunque nos parezca muy lejano ahora las elecciones que no serán en absoluto anodinas serán las de dentro de cuatro años cuando Ángela Merkel decida no volverse como candidata.  Entonces quizás ya no se hablará más de lo aburridas que son las elecciones allí.

 

15
Sep

MIDDLE CLASS: EL RETORNO DE LOS EMERGENTES

Escrito el 15 septiembre 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

Vivimos  en una era de consumo rápido en la que los personajes o temas de actualidad pasan de moda tan rápido como un modelo de móvil o una serie de televisión

La crisis subprime puso encima de la mesa el acrónimo de los BRICS, que ya existía desde el 2001 en su formato BRIC  para señalar por el economista inglés de Goldman Sachs Jim O´Neill  las pujantes economías emergentes Eran años del también denominado “decoupling” en el que los países de renta per cápita alta se estancaban mientras los emergentes crecían de forma sostenida.  Esto era el 2008, pero ya en el 2015 eran ya muchas más las incertidumbres sobre las economías de renta per cápita baja que los datos positivos que podían aportar: Tras Olimpiadas y Mundiales, Brasil encadeno dos años consecutivos de decrecimiento económico (2015 y 16) mientras la inflación y los tipos de interés subían, Rusia se apuntó al mismo parón en el mismo periodo mientras se sucedían embargos de la UE y de EEUU por el conflicto en el Este de Ucrania; sobre el gigante asiático empezaron las dudas sobre una burbuja especulativa de crédito y la falta de transparencia  de sus sistema financiero y  Sudáfrica rompía los altos índices de paro de algunos países de la OCDE para llegar al 27% , siendo más de la mitad jóvenes de menos 25 años.  Parecía que el único país de los BRICS que se escapaba a esta serie de malas noticias era y es India, país que por otra parte con casi 1.300 millones de habitantes tiene una renta per cápita anual de USD 1.600.

¿Cómo estamos en el último trimestre del 2017?

En Rusia la recuperación se está intensificando (Un crecimiento del PIB esperado del 1% frente al decrecimiento del 0,2 del año anterior)  siendo un buen reflejo de esta situación  la pujanza del sector de automoción, la inflación ha contenido su escalada en Brasil y parece que acabará el año con un crecimiento, pequeño pero relevante tras dos años de recesión; Sudáfrica tiene previsiones de crecer del 0,6% del 2017 al 1,5% del 2018 gracias a las exportaciones , China seguirá con varios años creciendo al 6% y la India se mantendrá por encima del 7%

Salvo error no existe un acrónimo para China+India , que no tardará en llegar, el que si existe es el grupo denominado E7, que incluye a estos dos países junto a Brasil, Rusia , Indonesia, México y Turquía. Son países que ya suponen el mismo tamaño económico que el G7 (EEUU, Reino Unido, Francia, Alemania, Japón, Canadá e Italia) y según un estudio que acaba de publicar PRICEWATERHOUSE en el 2040 supondrán ya el doble.

Es decir el mundo se va a seguir achatando en renta, lo cual no es en absoluto una amenaza sino una oportunidad.  Son millones de ciudadanos que ascienden a una deseada clase media local en la que los hijos podrán vivir mejor que sus progenitores

 

Pd: Middle Class  (Aamir Khan) es una canción muy popular ahora mismo en India

8
Sep

RE ELECTION DAY: ALEMANIA

Escrito el 8 septiembre 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

En muchos países tendemos a pensar que algo que proviene de Alemania es bueno por definición.  La cuestión es que la Alemania del 2017 no ha surgido de la nada sino que es fruto de una forma de pensar y de actuar.  Hace 84 años fue el último país europeo en tener hiperinflación (la relación del marco con el dólar paso de 7.792 marcos en enero de 1923 a 400.000 en julio , 160 millones en septiembre y 4,2 billones en noviembre del mismo año. El Estado alemán llego a contratar más de doscientas fábricas papeleras a tiempo completo para imprimir los billetes a la velocidad necesaria. Se imprimían directamente en una sola cara para ahorrar tiempo, siendo hoy en día estos marcos piezas de coleccionista); hace 72 años el país se encontraba arrasado por las bombas, con más de 7M de muertos de los que la mitad fueron civiles y finalmente hasta hace 28 años la capital del país se encontraba dividida por un muro, algo único en la era moderna de los países occidentales.

El próximo 24 de Septiembre el país tendrá nuevas elecciones federales, en las que se elegirán a los 630 diputados del Bundestag  y al canciller del periodo 2017-2021.  Parece que Ángela Merkel del CDU, canciller desde el 2005 tiene altas probabilidades de victoria pudiendo igualar o quizás superar en el futuro los 16 años de Kohl.  ¿Cómo ha pasado Alemania de ser el hombre enfermo de Europa tras la reunificación a una de los principales motores económicos mundiales en menos de tres décadas?:

-Creación de una base industrial muy fuerte -25% del PIB-asentada en un importante número de pymes –mittelstand- de capital familiar de facturación y tamaño muy superior al de sus colegas europeos :cerca de 80 trabajadores y 20M EUR de facturación

-Se ha dado una importancia fundamental a la exportación con productos de valor añadido, en un amplio espectro geográfico.  Alemania no está, por ejemplo sólo centrada en la UE, ya que los EEUU tienen un déficit comercial con ellos similar al que tienen con México

-Han integrado a los países de Centro y Este de Europa, muchos en la UE y algunos en la Unión Monetaria como Letonia, en el proceso productivo de sus propias empresas

-Tiene un bajo paro estructural y un sistema muy desarrollado de formación profesional.  Siendo uno de los pocos países a nivel mundial en que un profesional ajeno a la docencia que sea Doctor Académico se presenta como Herr Doktor , el sistema de aprendizaje y de salidas laborales fuera del ámbito universitario está muy reconocido socialmente

-Poseen una característica única a nivel mundial al ser un país con superávit fiscal (0,6% en 2016 y 0,4% previsto  en 2017) es decir el Estado  gasta menos de lo que ingresa.

Después de todos estas características, francamente envidiables ¿Cuál es su principal virtud?

Quizás sea el mirar adelante, en tener claro cuáles han sido los errores del pasado cercano y poner todo lo que esté en su mano para que estos no vuelvan a repetirse.  El tercer país con mayor volumen de exportaciones del mundo parece que ha puesto en práctica de forma muy efectiva el que cuando te das cuenta que has cometido un error, debes seguir inmediatamente los pasos necesarios para corregirlo y no quedarse enredado o repitiéndolo una y otra vez.  Algo tan único como la ola artificial de Munich.

8
Sep

El colapso económico de una Cataluña independiente

Escrito el 8 septiembre 2017 por Rafael Pampillón en Uncategorized

En estos momentos las empresas que tienen actividad en Cataluña se encuentran en una situación de incertidumbre motivada por las actuaciones separatistas que se están produciendo en Cataluña. Esta semana, en una turbulenta sesión el Parlamento de Cataluña ha aprobado una ley para hacer un referéndum secesionista desafiando al Gobierno de España y a la Constitución española.

Dejando aparte que una Cataluña independiente estaría peor económicamente, el propio proceso plebiscitario está generando una inestabilidad que ya está perjudicando considerablemente las expectativas económicas y de inversión de las empresas en la comunidad autónoma.

Si, además, la separación fuera real los efectos sobre la economía catalana podrían ser considerables. La economía de Cataluña se contraería y se produciría un colapso económico fundamentalmente porque una parte de las empresas radicadas allí se irían. La actividad empresarial no se mueve por sentimentalismos nacionalistas sino por motivos económicos y sociales, y desde el momento en que se hiciera efectiva la independencia las empresas catalanas tendrían que luchar para hacerse un hueco en los mercados internacionales.

¿Por qué esta situación de inferioridad de las empresas en un contexto de independencia? En primer lugar, porque la independencia supondría la salida automática de Cataluña de la Unión Europea (UE). Lo que significaría que la UE aplicaría inmediatamente un arancel a la importación de productos catalanes. Sería el mismo que soportan los países que no son miembros de la UE, como Turquía, Canadá o México. Además, Cataluña podría caer en la tentación de elevar barreras arancelarias para proteger a sus empresas de los productos extranjeros. En definitiva, las empresas catalanas verían como aumentan sus costes de importación de las materias primas y bienes intermedios que no se produzcan en Cataluña a la vez que disminuyen sus ingresos por exportaciones. La solución al problema está clara: trasladar la empresa fuera de Cataluña para continuar trabajando en un territorio que forme parte de la UE y de su mercado único. Además, el aumento de aranceles generaría una reducción del comercio internacional y una menor eficiencia económica. Todo ello disminuiría considerablemente las oportunidades de Cataluña de generar ventajas competitivas.

Dos grandes entidades financieras catalanas, CaixaBank y Banco Sabadell, ya tienen planes para trasladar su sede fuera de Cataluña. Si Cataluña se independiza se quedará fuera de la zona del euro y, por tanto, sus bancos no recibirían créditos del Banco Central Europeo, que además de ser baratos (tienen un tipo de interés del 0%) son el último recurso con el que cuentan las entidades de crédito para resolver situaciones de falta de liquidez.

Elevado déficit público

Esta situación de reducción de la producción de bienes y servicios debida a la deslocalización dificultaría la solvencia del sector público catalán y llevaría a un desequilibrio de las cuentas públicas. Primero, porque los ingresos se contraerían por la menor actividad económica que generaría la salida de las empresas lo que disminuiría las bases imponibles y como consecuencia la recaudación fiscal.

Y segundo, los gastos serían mayores. El Gobierno de Cataluña tendría que financiar la constitución del nuevo Estado y hacerse cargo de aquellas partidas que estaban aseguradas por el Estado español como las pensiones y los sueldos de los funcionarios (como la educación, el cuerpo diplomático, la sanidad y la defensa). Asimismo, debería continuar haciendo frente a los pagos del servicio de la deuda pública española que le correspondiese al menos durante algunos años. Años que formarían parte de un periodo clave para consolidar económicamente la independencia.

Por tanto, el resultado sería un grave déficit público catalán que no podría recurrir a la emisión de deuda para su financiación ya que la previsible desconfianza de los inversores en su devolución impediría a Cataluña acceder a los mercados internacionales.

Es difícil pensar que un país de reciente creación, pequeño comparado con los gigantes europeos y sin apoyo internacional sea merecedor de la confianza de los compradores de bonos que, en definitiva, puede destinar sus recursos a cualquier otro territorio con mejores expectativas. Crear un banco central catalán y emitir moneda sería imprescindible. Es decir, en un escenario de elevado déficit público, sin ayudas de la UE y sin posibilidad de que el Banco Central Europeo le compre su deuda lo más probable es que Cataluña desarrollase su propia moneda.

Pero para poder cubrir sus necesidades financieras tendería a emitir dinero de forma masiva con tendencia a que su divisa se depreciase lo que generaría importantes inconvenientes. En primer lugar, la inflación, por dos motivos: a) los precios de las importaciones, valorados en moneda catalana, aumentarían lo que incrementaría el nivel de precios de los bienes de consumo y b) crecerían los costes de producción de las empresas que necesiten comprar en el exterior, lo que reducirían sus márgenes de beneficio y elevarían sus precios de venta.

Segundo, mayores dificultades para hacer frente a las deudas expresadas en euros, que serían la mayoría y que después de la depreciación de su moneda serían mucho mayores en términos de la nueva moneda local.

Una forma de evitar estas indeseables consecuencias y el descontento social aparejado sería que Cataluña siguiera perteneciendo a la UE y tener el euro como divisa. Pero esto no es posible, una vez que te vas el proceso de adhesión a la UE está firmemente regulado y está sujeto a numerosos requisitos que podrían durar varios años.

En definitiva, las consecuencias de una Cataluña fuera del euro serían muy graves. A corto plazo el panorama se tornaría muy complicado: dificultad para pagar tanto la deuda privada como la pública, deslocalización del sistema financiero y parte del tejido productivo y como consecuencia elevado déficit público, recesión y desempleo. Por supuesto esto no sólo sería perjudicial para Cataluña sino también para España y toda la Unión Europea.

Fuente: Rafael Pampillón Olmedo. “El colapso económico de una Cataluña independiente”; Expansión; 8 de Septiembre, 2017, páginas 22 y 23.

27
Jul

ROUND AND ROUND IT GOES: Sudeste Asiático y Hong Kong

Escrito el 27 julio 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

Se cumplen dos importantes efemérides: Han pasado dos décadas desde la crisis del sudeste asiático  y el traslado de la soberanía de Hong Kong del Reino Unido a China

De la primera aprendimos que las crisis se repiten y las causas que las originan también así que en menos de una década volvimos a encontrarnos con una  situación de elevado endeudamiento, sobrecalentamiento del valor de los inmuebles, alto apalancamiento, y préstamos poco rigurosos que nos condujo a la crisis subprime.

De la segunda,  ahora que nos encontramos en pleno fragor del Brexit parece que a los ingleses les gusta crear también zozobra cada cierto tiempo ya que  eran muchas las dudas que el cambio de nacionalidad de esta importante plaza financiera asiática ofrecía hace 20 años.

Hong Kong, más de 7 millones de habitantes en poco más de 1.100 Km cuadrados, con un PIB per cápita superior a los USD 55.000 es desde hace veinte años una región administrativa especial de la República Popular de China y sin embargo tras dos décadas  de esta unión y cuando empiezan a surgir serias dudas sobre la economía del gigante asiático parece que los dos territorios se encuentran más separados que en la década de los noventa

China ha vivido un boom económico estos últimos 20 años que le ha llevado a convertirse en la segunda economía del mundo y con una clase media en alza y pujante.  Por otro lado Hong Kong sigue teniendo una de las mayores diferencias en renta, entre su población, del mundo, unas oportunidades profesionales cada vez más limitadas y un precio de la vivienda prohibitivo.  Frente al mantra del gobierno chino de un país dos sistemas, cerca de dos tercios de los habitantes de Hong Kong se consideran antes residentes de la ciudad que ciudadanos chinos, según datos una encuesta realizada por la Universidad que lleva el nombre de la metrópoli. Hay un amplio espectro de la población, sobre todo joven, que ha demostrado contundentemente sus deseos de cambio a través, por ejemplo, de la denominada revolución de los paraguas de hace tres años

Hong Kong necesita a China para las importaciones de cuestiones tan básicas como el agua, la electricidad, por alimentación y principalmente para el capital que han hecho de la metrópoli, con Singapur, las dos plazas más importantes de Asia.  Hace dos décadas Hong Kong suponía cerca de una quinta parte del PIB total de China, cuando en el 2017 es menos del 5%.  En los últimos años se han tomado iniciativas como la creación del  Hong Kong-Shanghai Stock Connect y el  Hong Kong Shanghai Gold Connect que han reforzado a Hong Kong como principal destino de  fondos chinos

Hace veinte años, Hong Kong era una puerta  a un gigante cerrado.  Ahora es quien canaliza su ahorro y potencial económico.  Veremos también si sirve para contrarrestar las dudas que están surgiendo este año sobre el gigante asiático

Feliz verano 2017

4
Jul

Life goes on

Escrito el 4 julio 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

Llega el verano en el hemisferio norte, y medio mundo desea que lleguen las vacaciones.

Es época de preguntar cuándo te vas o cuándo has llegado.  Vivimos en una sociedad en que miles de personas suspiran por sus ansiadas vacaciones mientras otras siguen esperando que llegue su oportunidad.   En España la afiliación a la seguridad social marca su mejor dato desde 2006 y el número de parados baja a 3.362.811.  A nivel mundial se estima que hay cerca de 201M de desempleados (datos de la Organización Internacional del Trabajo-OIT-). Sin embargo, la situación no es la misma en los países industrializados que en los países emergentes. Mientras se prevé una ligera reducción del desempleo en Europa, Canadá y Estados Unidos —unas 670.000 personas menos respecto a 2016—, en los países emergentes habrá 3,6 millones de parados más que hace doce meses

La situación en los países de América Latina y el Caribe es particularmente preocupante a causa de varias recesiones profundas ocurridas a lo largo de 2016 que seguirán afectando durante 2017 al mercado de trabajo. Se prevé que la tasa de paro aumente un 0,3 % hasta alcanzar 8,4 % sobre todo por la situación en Brasil.

En el caso de la Unión Europea el mayor problema sigue registrando un elevado nivel de desempleo de larga duración, comparado con los niveles de antes de la crisis. La proporción de personas sin trabajo durante más de doce meses alcanzó un 47,8 % en el segundo trimestre de 2016 frente a 44,5 % en el mismo periodo de 2012 .

El Director General de la OIT , Guy Ryder ha indicado que para acabar con el paro se deberían crear 40 millones de puestos de trabajo cada año, lo que no parece muy probable en la actualidad .  Vivimos en una época en la que la tecnología deshace profesiones y crea imperios multinacionales.

Cuando estemos descansando las próximas semanas, a pesar de los atascos o  las aglomeraciones, deberíamos pensar en lo afortunados que somos al volver en septiembre a una ocupación  y deberíamos marcarnos, entre otros , el objetivo de  la expansión de nuestras actividades para los millones de personas que no son tan afortunadas.

Feliz verano a todos

17
Jun

Seguimos hablando de la crisis económica del 2008 como algo que sigue presente en nuestro entorno o que si terminó, no ha desaparecido completamente pero la verdad es que el 2017 está siendo sorprendentemente bueno.

Los seis primeros meses del 2016 fueron de pesimismo absoluto, empezando con el precio del crudo, continuando con las incertidumbres de la economía China y continuando con la tormenta británica.

Por el contrario en el 2017 los índices Eurostoxx , Ibex, S&P y Nikkei muestran una tendencia al alza imparable. Los índices de Producción Industrial aumentan y parece que el escenario deflacionario en EEUU y UE parece descartado.  En el caso de la UE las perspectivas apuntaban a un crecimiento del 1,6% con una alta incertidumbre en la política, sin embargo los datos macro del continente muestran una mayor fortaleza de la esperada en previsiones de hace seis meses.  Los índices adelantados dan muestra que la mejora se consolida con continuas alzas de la confianza del consumidor y del número de pedidos de las empresas europeas.

Los principales organismos, como el FMI o el BCE están revisando al alza sus estimaciones de crecimiento para el viejo continente y es consecuencia no sólo del panorama económico sino del político: Desde las elecciones presidenciales de Febrero en Alemania se iba a producir, en un entorno de auge de los populismos, unas importantes elecciones en Holanda, Francia, la República Checa y las Federales en Alemania. Hasta la fecha, en junio, los procesos electorales celebrados se han saldado con un fortalecimiento de las posturas pro Unión Europea

¿Está Europa en un proceso de crecimiento que va a continuar?

El Brexit va a seguir su camino y desde la activación del artículo 50 el pasado mes de marzo nos podemos enfrentar a una situación en la que en menos de dos años (abril 2019) el Reino Unido se encuentre fuera de la UE. Un claro indicador que no todo el horizonte está despejado es el hecho que el BCE haya decidido prorrogar su programa de compras de deuda hasta finales de año manteniendo los tipos de interés en cero.  Esto último es positivo para la enorme deuda de  muchos países del euro a lo que hay que añadir el envejecimiento gradual de la población con el problema cercano de la solvencia del sistema de pensiones

Si bien tras año y medio de revisiones a la baja de los beneficios empresariales, en los tres últimos trimestres se ha producido un cambio de tendencia con el primer trimestre del 2017so arrojando la mejor temporada de resultados de los siete últimos años. Lo que parece es que tanto los mercados emergentes como los desarrollados va a haber crecimiento  pero sin duda con  ratios más moderados que los anteriores a la crisis.

26
May

I like to be in America: Puerto Rico Suspende Pagos

Escrito el 26 mayo 2017 por Mikel Aguirre en Economía de EEUU

Llevamos unos meses con el foco puesto en la potencial mejora de la economía norteamericana, que ha decepcionado con los datos del primer trimestre del 2017: 0,7%, frente al 0,8% del 2016 o el 2% del 2015 y a muchos analistas se les ha pasado por alto la importancia de la Suspensión de Pagos de Puerto Rico.  El 03 de Mayo el denominado  oficialmente Estado Libre Asociado de Puerto Rico, solicitó finalmente situación de protección frente a sus prestamistas (concurso de acreedores)  por un monto de 70 billones de USD, en lo que va a pasar a ser la mayor insolvencia municipal de la historia de Estados Unidos

Los puertorriqueños que no pueden votar en las elecciones presidenciales de los Estados Unidos, a menos que dispongan de residencia oficial en alguno de los cincuenta estados o en el Distrito de Columbia son ciudadanos estadounidenses desde 1917.

La economía de Puerto Rico pasó por ser la más competitiva e importante de Centroamérica y el Caribe e incluso de Latinoamérica.  ¿Qué ha sucedido para llegar a la situación actual?

Hay dos motivos que han actuado de freno sobre Puerto Rico en la última década:

En primer lugar hay que recordar que hasta el 2005 las empresas que operaban en la isla estaban exentas del pago de impuestos.    Aquel año el gobierno norteamericano eliminó este importante incentivo  comenzando un éxodo masivo de empresas  y un frenazo en las inversiones exteriores

En segundo lugar hay que indicar que la mayor parte de la electricidad que se consume en la isla se  produce a través del crudo que sufrió una importante subida en el mismo periodo.

Para financiar una situación de  fuga de capitales, bajada de ingresos e incremento de gastos, las autoridades de la isla se lanzaron a la emisión de deuda, canalizándola a través de Fondos de Alto Riesgo.   Esto ha llevado a Puerto Rico  a acumular una deuda pública mucho más alta que cualquier Estado de la unión, habiendo sido ésta creada principalmente por Corporaciones de Servicios de Agua y Electricidad  y Colegios Estatales.

En el 2014 la isla decreció un 1,4%, en el 2015 los datos del PIB fueron cercanos al 0% interanual y el año pasado la economía cayó el 1,8% lo que ha motivado a que decenas de miles de ciudadanos de Puerto Rico estén viajando a Estados Unidos en busca de oportunidades laborales.  Hasta la fecha los Hedge Funds , principales tenedores de la deuda puertorriqueña se habían negado a negociar una quita o reducción del pasivo de la deuda de la isla.

El cambio de situación  desde le 3 de Mayo es que la presentación de concurso por parte del Gobernador Ricardo Rosello implica sí o sí una refinanciación de la deuda existente y con mucha probabilidad una reducción del principal a devolver. Las obligaciones de  Puerto Rico con vencimiento en el 2035 se negocian en los mercados de futuros a un precio 65 céntimos por dólar , adelantando una quita de más del 30%

La famosa canción America de West Side Story, alababa el pertenecer a Estados Unidos por parte de una cantante puertorriqueña.  Habrá que estar atento a ver cómo evoluciona este importante asunto que necesitará mucho soporte de la administración Trump

13
May

FACTORES DE ESTABILIDAD INTERNACIONAL. GET LUCKY

Escrito el 13 mayo 2017 por Mikel Aguirre en Economía Global

¿Quién hubiese apostado hace un año algo a que Emmanuel Macron iba a ser el próximo presidente de la república francesa?

Sin haber cumplido todavía 40 años y tras un periodo de asesor económico del ya anterior presidente Hollande, fue nombrado Ministro de Economía a finales de agosto del 2014 para dimitir dos años después para impulsar la plataforma política  que había lanzado en abril del mismo año (En Marche!). Es decir ha tenido 12 meses para crear un partido político y convertirse, con 20,7 millones de votos  en el presidente electo de la undécima economía del punto por tamaño de PIB.  La situación es tal que ahora mismo  su partido político busca un primer ministro y 577 candidatos para las elecciones legislativas del 11 y 18 de junio con el objetivo de obtener por lo menos 289 diputados que le permitan gobernar con mayoría.

Aunque cómo ya he dicho se trata de un antiguo Ministro,¿ alguien preveía en el verano del año pasado que lo que ha pasado fuese posible?

Se indicó en múltiples foros que el nuevo presidente de Estados Unidos no era una causa en sí, sino el último de los factores de inestabilidad globales que se dieron en el 2016. ¿Suponen  el resultado de las elecciones presidenciales francesas lo contrario?  Es decir  un factor de estabilidad global.  La verdad que el resultado da un contrapeso al euroescepticismo creado por el Brexit y parece que en el 2017 se están dando una serie de situaciones que crean estabilidad y seguridad a los mercados, como pueden ser los resultados de Marzo en Holanda (que supusieron un frenazo a los euroescépticos) o la victoria del partido de la canciller Merkel en el estado federal de Sarre al partido Social Demócrata  a seis meses de las elecciones generales alemanas. 

Hemos pasado de una situación en la que la indignación o el descontento daba alas a movimientos populistas  a otra situación en la que ciertos factores (descontento social, falta de confianza en los partidos tradicionales) y seguro que también un poco de suerte dan lugar a situaciones inesperadas y en absoluto previstas pero que dan estabilidad al crecimiento global esperando para los próximos meses.

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