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Escrito el 21 mayo 2012 por en Economía española
Escrito el 20 mayo 2012 por en Economía española, Unión Europea
Hace un mes el ministro de Finanzas de Alemania, Wolfgang Schäuble, afirmó que la zona euro soportaría sin grandes problemas la salida de Grecia del euro, ya que el sistema es hoy mucho más resistente que hace dos años, cuando estalló la crisis de la deuda. Grecia se encuentra ahora mismo en una situación delicada. En el post anterior a este Gayle nos decía que los acontecimientos ocurridos en las últimas semanas y la respuesta de los mercados financieros han incrementado la probabilidad de que Grecia se salga de la zona euro. Grecia es un país que está en su quinto año de recesión, ingobernable, con una deuda que puede ser que nunca pague, a pesar de sus recortes y rescates, y que puede verse forzado a emitir nuevamente su propia moneda. Muchos piensan, además, que Grecia es un peligro para la eurozona y un foco de contagio que conviene aislar de los demás países periféricos.
¿Cuáles son los costes de que se vaya Grecia?
Escrito el 18 mayo 2012 por Gayle Allard en Economía española, Unión Europea
Los acontecimientos ocurridos en las últimas semanas y la respuesta de los mercados financieros han incrementado la probabilidad de lo que parecía imposible: Grecia podría salir de la zona euro. Grecia es un país que está en su quinto año de recesión, ingobernable, con una deuda que puede ser que nunca pague, a pesar de sus recortes y rescates, y que puede verse forzado a emitir nuevamente su propia moneda. La pregunta que ahora está atormentando a los mercados es: ¿Será España el siguiente?
¿Cómo está España?
Ninguna persona argumentaría que España está en buena forma: está entrando en recesión y tiene una tasa de desempleo cercana al 25% y un desempleo juvenil de más del 50%. España está haciendo un gran esfuerzo para cumplir con las demandas de la eurozona de austeridad fiscal. La intervención de Bankia expuesta excesivamente al riesgo inmobiliario, ejercerá una presión adicional sobre el presupuesto y ha puesto a los mercados nerviosos.
Escrito el 17 mayo 2012 por en Economía Global, Economía Mundial
Conferencia sobre Riesgo País Fecha: Madrid, 5 de Junio de 2012Lugar: CaixaForum. Paseo del Prado 36; Madrid |
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Escrito el 17 mayo 2012 por José Ramón Diez Guijarro en Economía española, Previsiones económicas
La economía española encadena dos trimestres de retrocesos, de modo que vuelve a entrar técnicamente en recesión. La caída del PIB en el primer trimestre de 2012 fue del 0,3% trimestral, de la misma intensidad que la registrada en el último trimestre de 2011. Por su parte, el crecimiento interanual se sitúa en el -0,4%, siete décimas menos que en el trimestre pasado.
Escrito el 16 mayo 2012 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global, Uncategorized
Para los que piensen que con qué rapidez pasan las causas y los eslóganes del quince de Mayo del 2011, hay que recordar que unos meses antes hubo otro movimiento que tuvo atención internacional: La primavera árabe. ¿Qué queda de todo aquello? En mi opinión, aunque el ruido mediático sea mucho menor lo que se puso en marcha no se ha detenido sino todo lo contrario
¿Cómo lo podemos comprobar?
Escrito el 16 mayo 2012 por soporte.remoto en Diccionario de Economía, Economía española
Escrito el 15 mayo 2012 por Daniel Fernandez Kranz en Economía española
El Presidente del gobierno Mariano Rajoy ha lanzado hoy un mensaje claro acerca de la necesidad de reducir el déficit público y ha amenazado con intervenir aquellas Comunidades Autónomas que no cumplan con los objetivos marcados.
Sin embargo, un simple cálculo de la aritmética del ajuste necesario arroja cifras escalofriantes que hacen dudar de que los objetivos marcados por el gobierno sean asumibles por una economía cuya tasa de desempleo está ya cercana al 25%.
Por un lado existe la evidencia del llamado multiplicador fiscal según el cual se estima que por cada euro de reducción del gasto público el PIB cae entre 0,7 y 1 euro (ver más información, aquí). Por otro lado, cuando baja el PIB, sube el déficit público. Se ha argumentado que por cada euro de bajada del PIB, la recaudación fiscal en España baja 0,5 euros y que cuando desciende el PIB por valor de un euro sube el gasto público fruto de los estabilizadores automáticos, como por ejemplo las prestaciones por desempleo, en aproximadamente 0,1 euros (ver, aquí).
Así las cosas, una bajada del gasto público no sólo no reduce el déficit en la cantidad inicialmente prevista sino que además produce una bajada del PIB y por tanto un aumento del ratio de déficit sobre producto interior bruto. Estos efectos se muestran en la siguiente gráfica donde se simula la caída porcentual del PIB para cada nivel de déficit público alcanzado.
Gráfico 1. Variación % del PIB según intensidad del ajuste fiscal medido por el tamaño del déficit público sobre el PIB
Escrito el 14 mayo 2012 por Patricia Gabaldón en Diccionario de Economía, Economía española
Mientras que por ahora las políticas económicas en el punto de mira se enfrentan a cuestiones más urgentes, como la crisis de deuda soberana o la reestructuración del sistema bancario, hay otras cuestiones que serán la base del cambio futuro de trayectoria económica en España de los que no nos podemos olvidar.
Esencialmente, la economía española ha sufrido tradicionalmente de baja productividad, lastrando nuestra competitividad internacional.
Definición de productividad
Si definimos productividad como la cantidad de bienes y servicios que se producen por unidad de trabajo, este concepto es clave para entender su importancia en el crecimiento económico de un país y de los estándares de vida de sus ciudadanos, ya que en gran medida, el crecimiento de la productividad va a determinar la competitividad internacional de los productos de un país. De alguna manera, podríamos decir que una mayor productividad implica que las empresas del país son capaces de producir más barato que sus competidores, y por tanto, tienen acceso a mayores niveles de ingresos.
Escrito el 11 mayo 2012 por en Economía de EEUU, Política Monetaria, Unión Europea
En el cuadro adjunto puedes observar como los países del euro del sur de Europa (Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España) han ido adquiriendo con el paso del tiempo una mayor proporción de la liquidez otorgada por el Banco Central Europeo (BCE) al sistema bancario desde el inicio de la crisis (créditos del BCE al sistema bancario). Los periféricos (línea azul) hemos pasado de obtener el 20% en 2007 a más del 60% a finales del tercer trimestre de 2012.
(LTRO + MRO es el total del crédito del BCE al sistema bancario de la zona euro)
El mayor incremento de liquidez otorgado a los denominados países del sur se produjo durante el tercer trimestre de 2010, en el cual pasaron de obtener en torno al 40% de la liquidez al 80% de la misma. Esta tendencia se redujo al 70% a partir del tercer trimestre de 2010 y se mantuvo durante todo el 2011, reduciéndose a en torno el 65% en el primer trimestre de 2012.
Por el contrario los denominados países del norte de Europa (Alemania, Luxemburgo, Finlandia y Bélgica), línea roja, han ido reduciendo su demanda de crédito (liquidez) del BCE de forma paulatina durante el período de crisis, pasando de algo más de un 70% en 2007 a un 10% a día de hoy.
El BCE ha tenido una política monetaria menos expansiva que la FED y el Banco de Inglaterra.
Si comparamos el comportamiento del BCE con el que han tenido la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra (cuadro de abajo), se observa como el aumento de los activos totales del BCE ha sido menor durante el período de crisis, si bien es cierto que actualmente se está aproximando. El balance del BCE ha crecido menos que el de los otros dos bancos centrales.
En el cuadro de abajo se observa como el balance de los bancos centrales (Base Monetaria) han pasado de representar un 5% del PIB en 2007 al 20% aproximadamente en 2012. Los activos y, por tanto, su contraparte en el pasivo (la Base Monetaria) suponen en Febrero de 2012 en el BCE aproximadamente el 17,5% del PIB, mientras que en la FED supone el 21% y en el Banco de Inglaterra el 24% aproximadamente. También la inflación es más alta en Gran Bretaña (3,5%) que en la Eurozona (2,6%) y que en EEUU (2,7%).
Escrito el 10 mayo 2012 por en América Latina, Diccionario de Economía, Economía Mundial
Heritage Foundation |
Banco Mundial |
World Economic Forum |
Transparencia Internacional |
|
Index of Economic Freedom |
“Doing Business” |
Global Competitiveness Index |
Corruption Perception Index |
|
Estados Unidos |
10 |
4 |
5 |
24 |
Alemania |
26 |
19 |
6 |
14 |
España |
36 |
44 |
36 |
31 |
Colombia |
45 |
42 |
68 |
80 |
Mexico |
54 |
53 |
58 |
100 |
Brasil |
99 |
126 |
53 |
73 |
Argentina |
158 |
113 |
85 |
100 |
Bolivia |
146 |
153 |
103 |
118 |
Venezuela |
174 |
177 |
124 |
172 |
Fuente: elaboración propia a partir de la información más reciente publicada por las instituciones citadas en el cuadro.
¿Qué paises prefieren los inversores?
El gobierno de Bolivia dijo ayer que dará una “pequeña o diminuta” compensación a Red Eléctrica Española por la expropiación de su filial boliviana Transportadora de Electricidad (TDE), o quizá decida no pagar “nada”.
Desgraciadamente la forma y fondo con que se han realizado las expropiaciones de las empresas YPF y TDE van a tener consecuencias negativas para las economías de Argentina y Bolivia porque ahuyentarán a la inversión nacional y extranjera . Son actuaciones que responden a lo que se ha venido denominando el “nuevo populismo latinoamericano”. Ver también nota al pie (1).
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