¿Existe algún país europeo con dos equipos de fútbol con tantos seguidores a nivel mundial como el Real Madrid y el Barcelona? Hoy en día no es extraño que en Luanda, Casablanca o Estocolmo te cruces con un adolescente con una camiseta de cualquiera de los dos. Acabo de ver la magnífica película francesa El Profeta y en una penitenciaria aparece un protagonista con una sudadera del Madrid. Después de ganar el Mundial de fútbol, de tener dos entidades financieras entre las mejores gestionadas del mundo, de ganar proyectos de infraestructuras por todo el globo, de contar con algunas de las empresas de servicios más punteras a nivel mundial, ¿Qué pasa con la autoestima de los españoles?
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La marca País
Escrito el 19 diciembre 2010 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía española, Miscelánea
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Unión monetaria … ¿y fiscal?
Escrito el 17 diciembre 2010 por Javier Carrillo en Política fiscal, Política Monetaria, Unión Europea
Hace ya algún tiempo abordábamos en este blog las imperfecciones de la unión monetaria europea. Entonces argumentábamos que, en términos teóricos, el correcto funcionamiento de una unión monetaria exige ciertas condiciones estructurales de las economías de sus Estados miembros: movilidad de factores, flexibilidad de precios y transferibilidad presupuestaria. Decíamos que el perjuicio de la pérdida de la soberanía nacional respecto al tipo de cambio y a los instrumentos presupuestarios será tanto mayor cuanto peor funcionaran los mecanismos antes referidos, pues sin estos dispositivos de ajuste sería difícil financiar los desequilibrios (choques asimétricos) que puedan afectar localmente a los Estados miembros. Concluíamos, de acuerdo con aquella teoría, que en la Eurozona sería deseable la centralización de una parte significativa de los recursos fiscales, permitiendo así a los países que sufran un choque negativo acceder a transferencias automáticas. Si lo anterior no fuera posible, las políticas fiscales nacionales se deberían poder utilizar con flexibilidad, permitiéndose el incremento del déficit presupuestario de la nación afectada. Pasemos de la teoría a la práctica.
Las asimetrías en el impacto de la crisis financiera internacional sobre los diferentes Estados miembros y la consiguiente crisis de deuda soberana en Europa han mostrado claramente los límites de la segunda alternativa, y así lo han entendido las autoridades comunitarias. En cuanto a la primera vía, nos son ya conocidas y han sido discutidas aquí las decisiones tomadas, así como sus debilidades, parcialmente aliviadas tras la aprobación ayer en la cumbre de jefes de Estado y Gobierno de una reforma limitada del Tratado de Lisboa para crear un mecanismo permanente de rescate, cuyos trazos gruesos se recogen hoy en la prensa económica.
Sin embargo, la falta de encaje entre las realidades monetaria y fiscal de la Eurozona, y la presión de los mercados para que sea resuelta, siguen exigiendo cambios más profundos, incluso más creativos. En esa línea se encontraría la reciente propuesta del presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, apoyada a su vez en el trabajo de los economistas Delpla y von Weizsäcker. Se trataría de dar un paso adelante hacia un futuro “Tesoro” común europeo mediante la creación de un “eurobono”, un pool común de deuda europea de responsabilidad compartida. La deuda de cada Estado miembro dentro del pool (blue bonds, garantizados por la UE) no podría superar el 60% de su PIB (límite de Maastricht), siendo el exceso (red bonds) responsabilidad exclusiva del país emisor. En caso de default, los primeros tendrían prioridad en su repago sobre los segundos. Delpla y von Weizsäcker defienden que el previsible volumen y la liquidez de los blue bonds europeos en circulación permitirían su competencia con los bonos estadounidenses, atrayendo a los inversores y reduciendo su riesgo incluso por debajo de la actual deuda alemana; la estabilidad regresaría a la deuda europea y su coste se contendría. Por otra parte, los mayores intereses a pagar por los red bonds deberían servir a los Estados como incentivo para respetar los compromisos de Maastricht, y su mayor riesgo exigiría a los inversores ser más cautelosos con la salud fiscal de los emisores, algo que no sucedió en el caso de Grecia.
Como suele ser habitual, las ideas atractivas en lo teórico son complejas de llevar a la práctica. Ésta ya ha chocado de frente con la oposición, desinformada según algunos, del tándem Merkel-Sarkozy. Mala suerte.
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Informe PISA: ¿Por qué sistemáticamente Corea, Finlandia, Japón, Hong Kong y Canadá a destacan por su calidad de enseñanza?
Escrito el 16 diciembre 2010 por en Economía española, Educación, mba´s, universidad.
Como complemento y apliación a algunos comentarios que se hicieron al post ¿Por qué en 2011 a Alemania le irá bien y a España regular? quisiera comentar uno de los motivosque señaláis muchos de vosostros en vuestros comentarios y que no se recogen en el post. Se trata de la Educación. El nivel de conocimiento es considerado el motor de toda sociedad avanzada y de las economías más competitivas. Ese conocimiento que poseen las personas se adquiere tanto de los estudios que realizan a través de una enseñanza reglada (o de forma autónoma) como de la propia experiencia adquirida a través de la práctica (know how). Ese conocimiento influye decisivamente en la productividad de las empresas. A la luz del Informe PISA que hoy comentamos podemos afirmar que la población española desgraciadamente no está mejor educada que la de su entorno europeo y mundial y de ello se podría deducir que el potencial de innovación de España es inferior al de los países de nuestro entorno.
Al menos eso es lo que indica el informe de PISA que se publicó la semana pasada y que elabora la OCDE cada tres años. El informe se basa en exámenes realizados a alumnos de 15 años de distintos países (65 países para la edición de 2009, los 33 de la OCDE y 32 invitados). Este informe se ha convertido en la principal referencia sobre calidad de enseñanza en el mundo, ya que al suministrar resultados académicos normalizados permite comparaciones internacionales que dan pistas sobre qué funciona y qué no funciona en educación.
En el informe se realiza con datos de 2009 y en él figuran en la cabeza de la lista al igual que en años anteriores Corea del Sur, Finlandia, Hong Kong, Singapur, Canadá, Nueva Zelanda, Japón y Australia, que parece que tienen las claves del éxito. La economía más grande del Mundo, Estados Unidos, está por debajo de la media. Sin embargo, la mayor sorpresa de este informe ha sido Shanghái, que ha logrado los mejores resultados en todas las disciplinas y con diferencia lo que refuerza el prestigio mítico del “modelo asiático”.
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¿Está siendo la política monetaria de la Fed más agresiva que la del BCE?
Escrito el 15 diciembre 2010 por Antonio Zamora en Economía de EEUU, Política Monetaria, Unión Europea
Ayer celebró la Reserva Federal (Fed) su reunión periódica de política monetaria y de su comunicado oficial no se extraen consecuencias novedosas: la economía se recupera demasiado lentamente para generar empleo, la inflación subyacente continúa muy baja, los tipos seguirán en mínimos (objetivo para el interbancario a un día entre el 0% y el 0,25%) durante un período prolongado y se mantiene el programa de compra de bonos del Tesoro (QE2). Precisamente la magnitud de este programa —75.000 millones de dólares al mes durante ocho meses, hasta acumular 600.000 millones— se ha utilizado frecuentemente para reprocharle al BCE su escasa capacidad de reacción para afrontar la crisis de la deuda soberana periférica. ¿Hasta qué punto es justa esta crítica?
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¿Cómo medimos el riesgo de la deuda soberana?
Escrito el 14 diciembre 2010 por María Jesús Valdemoros en Diccionario de Economía, Economía española, Miscelánea
Los acontecimientos de las últimas semanas, con el rescate de Irlanda como momento álgido, han devuelto a los titulares de la prensa –y no sólo de la especializada- a los indicadores con que se mide el riesgo que entraña la inversión en títulos de deuda pública. En general, el que ocupaba portadas ha sido el que mayores tensiones reflejaba en cada momento para los títulos de nuestro Tesoro. Ahora que parecen haberse calmado algo los mercados y antes de que nuevas oscilaciones nos recuerden la incertidumbre en que siguen sumidos, creo que puede resultar interesante un breve repaso de qué son los diversos indicadores de riesgo, para así contar con mejores elementos de juicio.
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¿Por qué en 2011 a Alemania le irá bien y a España regular?
Escrito el 13 diciembre 2010 por en Economía española, Economía Mundial, Unión Europea
Para el año 2011 el ritmo de crecimiento económico entre las diferentes economías del mundo será desigual. Mientras las economías emergentes (América Latina, Asia y África) crecieron al 7% en 2010, y se prevé que en 2011 lo hagan en torno al 6,5%, en las economías avanzadas, la recuperación está siendo, en cambio, más lenta: un 2,7% en 2010 y 2,2% para 2011.
En la Eurozona está pasando algo parecido a lo que está ocurriendo en el Mundo. Unos cuantos “países hormiga” (Alemania, Holanda, Finlandia y Austria) están creciendo a ritmos muy esperanzadores, en torno al 2% porque llevan años aplicando reformas económicas, ahorrando y exportando a otros países. En cambio los países que podríamos denominar “cigarras” (España, Grecia y Portugal) pasan por sus momentos más críticos desde la fundación del euro en 1999.
País | Crecimiento del PIB en 2011 |
Alemania | 2,2 |
Finlandia | 1,9 |
Holanda | 1,6 |
Austria | 1,5 |
Zona Euro | 1,4 |
Italia | 1,1 |
España | 0,4 |
Grecia | -0,7 |
Portugal | -1,2 |
Fuente: The Economist.
¿Qué características reúnen los “países hormiga”, es decir, a los que les va bien? Analicemos lo que podríamos denominar sus siete virtudes capitales:
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Consenso Económico de PWC: situación actual y perspectivas para 2011 de la economía mundial y española.
Escrito el 11 diciembre 2010 por en Economía de EEUU, Economía española, Economía Global
Desde diciembre de 1999, el Consenso Económico de PWC pregunta trimestralmente a un grupo 274 ejecutivos de empresa y expertos económicos sobre la evolución futura de la economía española y mundial. Se intenta de esta forma arrojar algo de luz sobre el posible rumbo que seguirá la economía española y mundial. No obstante, esta es una tarea ardua y complicada que no está exenta de errores y más para el caso de España donde existe un proceso de cambios de política económica y no poca incertidumbre.
Esta semana se ha publicado el Consenso realizado en este último trimestre del año y que corresponde al Tercer Trimestre de 2010.
Resumen de los resultados:
Para el año 2010 y 2011, las predicciones del Consenso, sobre el comportamiento de la economía mundial son mucho más optimistas que los malos resultados obtenidos en 2009. Este optimismo se ha moderado en este Consenso con respecto al anterior (el del 2º Trimestre y que se encuestó en el tercer trimestre de este año) porque para el año 2011 se espera un menor crecimiento de la actividad económica mundial. Seguir leyendo…
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Conferencia sobre la economía chilena en el IE Business School
Escrito el 10 diciembre 2010 por en América Latina
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Los sistemas de protección social en los países desarrollados y en América Latina
Escrito el 10 diciembre 2010 por soporte.remoto en América Latina, Video
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Los diferentes tipos de paro (desempleo)
Escrito el 9 diciembre 2010 por en Diccionario de Economía, Economía Global
El post de ayer (ver más abajo en este blog de economía) ha generado una interesante discusión entre los lectores sobre el desempleo en EEUU. Hoy vamos a dar algunos datos y a explicar que tipos de paro existen.
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) el desempleo en el mundo aumentó en más de 30 millones desde 2007. El desempleo tocó máximos históricos a escala internacional en 2009. Entonces eran más de 200 millones de personas, o sea, el 7% de la fuerza laboral mundial. Desde entonces el desempleo de los países emergentes ha ido reduciéndose mientras que en los países ricos (OCDE) se ha estabilizado. En las economías avanzadas el incremento del desempleo ha sido especialmente grave. Así, en los 33 países de la OCDE, actualmente el número de parados es de 45,5 millones de personas. El paro de la OCDE es del 8,5% de la población activa, un dato que encubre divergencias ya que mientras en la zona euro la tasa de paro es del 10,1%, en España es del 20%, en Alemania del 6,7%, en Holanda del 4,4% y en Estados Unidos es del 9,6%.
A continuación vamos a analizar los diferentes tipos de desempleo. Se trata de un análisis pedagógico cuya única finalidad es informar al público en general y de forma sencilla a que responde el fenómeno del desempleo. Comprender porque se produce el desempleo ayuda a combatirlo.
El paro cíclico
No es coincidencia que estas espectaculares cifras de desempleados se produzcan en medio de la peor crisis económica desde la Gran Depresión. El desempleo está muy supeditado a la actividad económica (ver gráfico 1); de hecho, parece lógico que cuando la Demanda Agregada es vigorosa, la producción global aumenta y se necesita más gente para generar más bienes y servicios. En cambio cuando la Demanda Agregada decae, las empresas suprimen empleos y la desocupación sube. Este tipo de desempleo se denomina de varias maneras: cíclico, coyuntural, por insuficiencia de demanda agregada o keynesiano. Es un paro involuntario e imprevisible que aumenta cuando retrocede la demanda agregada, y viceversa. Seguir leyendo…
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En EEUU aumenta el desempleo y el crecimiento económico es bajo.
Escrito el 8 diciembre 2010 por en Economía de EEUU
Después de una fuerte recesión que duró dos años (la llamada Gran Recesión), la economía americana lleva creciendo cinco trimestres seguidos, 17 meses para ser más exactos. En el tercer trimestre de este año la economía creció un 2,5%. Además, los últimos indicadores de coyuntura hacen presagiar que el 4º trimestre de este año será ligeramente mejor que el anterior (2,7% estimado), gracias a la recuperación del consumo.
Sin embargo, desgracaiadamente el desempleo se mantiene alto. En el mes pasado (noviembre) la tasa de desempleo ascendió a su nivel más alto desde abril, lo que refleja la permanente debilidad del mercado laboral de EEUU después de 5 trimestres de crecimiento. La tasa de desempleo, se situó en noviembre en el 9,8% frente al 9,6% del mes anterior, lo que significa 15 millones de desempleados en EEUU. Y lo que es peor la tasa de desempleo se ha mantenido por encima de 9% desde mayo de 2009. Esto equivale a 19 meses, es decir, el periodo más largo en ese elevado nivel desde la Segunda Guerra Mundial.
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