Archivo de diciembre/2011

19
Dic

Previsiones de la economía mundial para 2012

Escrito el 19 diciembre 2011 por José Ramón Diez Guijarro en Economía Global, Previsiones económicas

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    [post_content] => A escasos días del cierre del año, es un buen momento para poner al día las principales previsiones para los próximos meses. En general, en las últimas semanas, la mayoría de servicios de estudios han revisado a la baja de forma generalizada las previsiones, debido a la acumulación de factores negativos:

- La crisis soberana en la UEM se ha agravado recientemente y ya afecta a países que representan más del 60% del PIB regional –entre ellos, algunas de las economías centrales–.

- La política fiscal será más restrictiva en las economías desarrolladas: la escalada de la crisis soberana está obligando a intensificar los ajustes presupuestarios en las economías afectadas.

- La acumulación de inventarios, derivada del enfriamiento de la demanda global a lo largo del año, ya está afectando a la producción industrial.

- El sector inmobiliario chino comienza a mostrar síntomas de enfriamiento, afectando al ritmo de crecimiento de la economía.

Economy Weblog

En nuestro caso, estimamos que el PIB mundial se desacelerará en 2012 hasta el 2,4% (3,0% en octubre), desde el 2,8% previsto para 2011. Nuestro escenario es algo más pesimista que el consenso, que espera un crecimiento del 2,7% (3,0% esperado en octubre).

La revisión del escenario obedece, sobre todo, al deterioro de las expectativas para la UEM. Estimamos ahora que la región sufrirá una recesión suave, si bien no se extenderá al resto del mundo (al igual que sucedió en 2003, cuando EEUU y los países emergentes permanecieron al margen del estancamiento en Europa). El PIB en la zona euro se contraerá un 0,1% en 2012 (1,2% previsto en octubre), frente al 1,6% estimado para 2011. La región sufrirá una recesión suave a finales de este año y comienzos de 2012, seguida de un período de crecimiento débil, muy lastrado por el impacto de la crisis soberana sobre el sector bancario, la confianza de los agentes y las cuentas públicas:

- Alemania se situará, de nuevo, por encima de la media, pero apenas crecerá un 0,3% (1,4% previsión anterior), al estar especialmente expuesta al enfriamiento global.
- España se estancará (1,0% previsión anterior), pero se diferencia positivamente del resto de economías periféricas, dónde sólo Irlanda mostrará un ritmo de crecimiento positivo.

EEUU mantendrá un crecimiento similar al de 2011. El escenario del PIB apenas se ha revisado a la baja (1,8% estimado para 2012), pero contempla un enfriamiento significativo en la primera mitad del año en la medida en que la política fiscal pase de ser expansiva a restrictiva.

Japón destacará positivamente entre las economías desarrolladas. Los nuevos proyectos de reconstrucción permitirán un crecimiento dinámico a lo largo de 2012, si bien revisamos la estimación de crecimiento anterior debido al enfriamiento de la demanda global (1,9% frente a 2,5% estimado en octubre).

El crecimiento de las economías emergentes se situará en torno al 5,0% en 2012 (5,5% estimado anteriormente), el más bajo desde 2002 (sin considerar 2009). La revisión a la baja se explica por el aumento de la incertidumbre global y las expectativas de desaceleración en Europa desarrollada. Ello hace aconsejable la introducción de nuevas medidas de estímulo económico, teniendo en cuenta el descenso previsto de la inflación global y el margen de maniobra existente.

- Asia seguirá siendo la región más dinámica en 2012 con un crecimiento cercano al 7,0% (7,3% en 2011). China no crecería más de un 8,5% (9,0% estimado en octubre) e India frenaría su avance hasta cerca del 7,5%.
- América Latina podría lograr un crecimiento en torno al 3,5% en 2012 (4,2% en 2011). Brasil logrará mantener su ritmo de crecimiento en torno al 3,0% gracias a la implantación de medidas expansivas fiscales y monetarias. México, por su parte, se beneficiará de la resistencia de EEUU y crecería casi un 3,5%.

-Europa emergente es la región más expuesta a los vaivenes de la UEM por sus estrechas relaciones comerciales y, sobre todo, por sus vínculos financieros. Anticipamos una desaceleración hasta el 2,5% en 2012 (4,2% de ese año). Hungría, Rumanía, Bulgaria y países bálticos son los más vulnerables por su elevada exposición comercial y financiera a la UEM. Turquía y Rusia, menos expuestos a un contagio a través del canal financiero presentan, sin embargo, algunas debilidades internas importantes.
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A escasos días del cierre del año, es un buen momento para poner al día las principales previsiones para los próximos meses. En general, en las últimas semanas, la mayoría de servicios de estudios han revisado a la baja de forma generalizada las previsiones, debido a la acumulación de factores negativos:

– La crisis soberana en la UEM se ha agravado recientemente y ya afecta a países que representan más del 60% del PIB regional –entre ellos, algunas de las economías centrales–.

– La política fiscal será más restrictiva en las economías desarrolladas: la escalada de la crisis soberana está obligando a intensificar los ajustes presupuestarios en las economías afectadas.

– La acumulación de inventarios, derivada del enfriamiento de la demanda global a lo largo del año, ya está afectando a la producción industrial.

– El sector inmobiliario chino comienza a mostrar síntomas de enfriamiento, afectando al ritmo de crecimiento de la economía.

Economy Weblog

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16
Dic

El contrabando de mantequilla

Escrito el 16 diciembre 2011 por Valentín Bote en Economía Global

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    [post_content] => La economía no está para bromas. Por esta razón, quiero hoy destacar una noticia que, probablemente es muy menor, dados los problemas que nos rodean en materia económica, pero que a mí –y discúlpenme los noruegos y todos aquellos para los que la noticia en cuestión suponga un drama- me ha provocado una sonrisa. La noticia en cuestión es que en Noruega están viviendo un serio problema por la carestía de mantequilla, un producto de primera necesidad –recuerden que el consumo de aceite, y en especial el de oliva, es algo totalmente marginal- ya que las vacas noruegas este año no han producido tanta leche como es habitual debido, según se dice, a la gran cantidad de lluvias y las malas condiciones climáticas.

Economy Weblog

Al principio no entendía la noticia. “Pues que la compren fuera”, pensaba yo. Precisamente en la UE, como consecuencia de la artificial protección subvencionadora de la PAC, somos excedentarios en leche y mantequilla. Pero aquí surge la parte curiosa de la noticia, y es que por una absurda legislación “protectora”, en Noruega está prohibido importar mantequilla. Así se “protege” a los consumidores noruegos de productos extranjeros y, por supuesto, se “estimula la industria nacional.

No voy a extenderme mucho, puesto que desde hace siglos se ha escrito mucho sobre las nefastas consecuencias de la protección comercial artificial. Baste simplemente decir que en pleno siglo XXI, gracias a esa “protección” hoy los ciudadanos de un país desarrollado y de elevada renta per cápita se ven forzados a recurrir al contrabando para abastecerse de un producto de primera necesidad. Que cada uno saque sus propias consecuencias.
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Economy Weblog

Al principio no entendía la noticia. “Pues que la compren fuera”, pensaba yo. Precisamente en la UE, como consecuencia de la artificial protección subvencionadora de la PAC, somos excedentarios en leche y mantequilla. Pero aquí surge la parte curiosa de la noticia, y es que por una absurda legislación “protectora”, en Noruega está prohibido importar mantequilla. Así se “protege” a los consumidores noruegos de productos extranjeros y, por supuesto, se “estimula la industria nacional.

No voy a extenderme mucho, puesto que desde hace siglos se ha escrito mucho sobre las nefastas consecuencias de la protección comercial artificial. Baste simplemente decir que en pleno siglo XXI, gracias a esa “protección” hoy los ciudadanos de un país desarrollado y de elevada renta per cápita se ven forzados a recurrir al contrabando para abastecerse de un producto de primera necesidad. Que cada uno saque sus propias consecuencias.

15
Dic

Desaceleración económica de los países emergentes

Escrito el 15 diciembre 2011 por soporte.remoto en China, Video

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Fernando Fernández - Desaceleración de China from I E on Vimeo.

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14
Dic
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Según ha informado hoy el Banco de España, el recurso al Banco Central Europeo de las entidades financieras españolas volvió a aumentar en noviembre. Según los datos publicados por el Banco de España, en términos netos, el total de fondos tomados por nuestro sistema  bancario alcanzó 97.970 millones de euros, lo que supone un incremento mensual del 28,83%.

En términos brutos, es decir, considerando sólo las inyecciones de liquidez (facilidad de crédito, operaciones principales de financiación y operaciones de largo plazo), el importe captado crece un 23,45% hasta 106.390 millones. Respecto al total del Eurosistema, la cuota de la financiación tomada por España representa el 17,4%,  superando en más de 6 puntos lo que nos correspondería atendiendo al peso de nuestro sistema financiero o al tamaño de nuestra economía sobre el total de la UEM.

La Eurozona

Este aumento se produce en un contexto de aumento del préstamo del BCE al sistema bancario de la Eurozona. Así, en el mes de noviembre, el BCE incrementó el crédito al sistema bancario en un 4,27% mensual hasta 610.519 millones, frente a los 585.536 de octubre, siendo el máximo registrado desde julio de 2010.

Política monetaria

Mientras no se produzca una mejora significativa en las condiciones de los mercados la dependencia de los bancos al crédito del BCE seguirá siendo cada vez más elevada y se extenderá a un mayor número de países. Consciente de esa situación, el BCE ha decidido, en su reunión de diciembre, ampliar hasta tres años el plazo máximo al que ofrece financiación a los bancos de la UEM, rebajar los tipos de interés, relajar los requisitos de algunos colaterales y reducir el coeficiente de caja. Economy Weblog
 
 
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España

Según ha informado hoy el Banco de España, el recurso al Banco Central Europeo de las entidades financieras españolas volvió a aumentar en noviembre. Según los datos publicados por el Banco de España, en términos netos, el total de fondos tomados por nuestro sistema  bancario alcanzó 97.970 millones de euros, lo que supone un incremento mensual del 28,83%.

En términos brutos, es decir, considerando sólo las inyecciones de liquidez (facilidad de crédito, operaciones principales de financiación y operaciones de largo plazo), el importe captado crece un 23,45% hasta 106.390 millones. Respecto al total del Eurosistema, la cuota de la financiación tomada por España representa el 17,4%,  superando en más de 6 puntos lo que nos correspondería atendiendo al peso de nuestro sistema financiero o al tamaño de nuestra economía sobre el total de la UEM.

La Eurozona

Este aumento se produce en un contexto de aumento del préstamo del BCE al sistema bancario de la Eurozona. Así, en el mes de noviembre, el BCE incrementó el crédito al sistema bancario en un 4,27% mensual hasta 610.519 millones, frente a los 585.536 de octubre, siendo el máximo registrado desde julio de 2010.

Política monetaria

Mientras no se produzca una mejora significativa en las condiciones de los mercados la dependencia de los bancos al crédito del BCE seguirá siendo cada vez más elevada y se extenderá a un mayor número de países. Consciente de esa situación, el BCE ha decidido, en su reunión de diciembre, ampliar hasta tres años el plazo máximo al que ofrece financiación a los bancos de la UEM, rebajar los tipos de interés, relajar los requisitos de algunos colaterales y reducir el coeficiente de caja. Economy Weblog

 
 
13
Dic

Why gender diversity is important in the boardroom

Escrito el 13 diciembre 2011 por Patricia Gabaldón en Diccionario de Economía, Miscelánea

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Yes, men still control the boards. Despite efforts in many companies, government bodies are still mostly masculine. Why are there so few women at the head of corporations? You do not have to look very far from your seat to notice that senior managers and members of the board of directors at the majority of large enterprises all over the world are male. In almost all developed countries, there is a clear pattern across the levels of positions and female employees that “tend to be concentrated in entry or middle level positions” (Gender Gap Research 2010).
 
The ratio of women over men reaching these positions is still very low in many countries, though it has been increasing. If we make a ranking with the representation of women on boards, according to the data by Riskmetrics International in 2011, European Nordic countries would be at the top of the list, with figures of more than 20%, followed by US companies (12%) and the rest of European countries (13% in France, Germany 11%, UK and Spain 9% Italy 4% and Portugal 2%).  Meanwhile Asians are at the bottom of this list. The positive news is that these numbers are slowly improving.The traditional point of view to encourage the presence of women in government bodies has been through good corporate governance and good diversity management. If diversity means more women as top executives or members of boards of directors, we can assume a positive effect on shareholder value and firm performance. A considerable amount of research has attempted to link the contribution of women to firm performance, but so far results are inconclusive. Hence, it is risky to establish a direct correlation between gender diversity and financial success. With this rationality, we may be giving to much responsibility to the role of women within those boards. There is already a vast amount of literature about the effects of diversity on company performance. Some argue that greater diversity implies a better knowledge of the market and easier identification with clients.
 Others suggest that gender diversity offers more innovative and more complex solutions. As women and men usually belong to different networks, having representation from both sides should improve the size of the network (even though women have been lacking good networks that combine both work and social life, which have proved hugely beneficial to promote men). Women represent about 50% of the population, and half of the workforce. In developed countries, the average educational levels achieved by women are at least as high as those of men. Simply put, it is expensive to lose the potential value of the knowledge, skills, and experience of so many people. There are two main reasons used for having so few women at the top: the first being that women have a special link with family responsibilities, and the second is that there are not enough women to fulfill the requirements needed to become a member of a board. Female devote more time and probably commitment to the domestic sphere, especially during their thirties, the best time for kids, but also for promotion. The lack of an adequate work life balance makes many high potential women to give up on their careers. For the second reason, however, it seems more a matter of time to me: women fully joined the labor market more recently than men, coming from a more housewife role, and so their careers have been shorter. It is arguable that women have not had time to reach top positions in corporations. What type of women on boards can have a higher impact on the firm’s decisions? There are three types of members of boards: family members (if it is a family firm), executives, and independents. Many countries all over the world have recently implemented Equality Laws. This regulation tends to enforce the presence of minorities – women in the majority of the cases – through quotas. The extreme is the Norwegian case, where diversity in boards has been a mandatory requirement since 2003 and at least 40% of the board members of listed companies should be the minority gender. Firms were given five years to comply and they did it: more than 40% of members are now female. However, it has created a style of professionals called “golden skirts” who are women that serve on multiple boards. Most golden skirts were not executive directors, meaning that the “glass ceiling” (the transparent barrier that stops women to climb to the most influential positions in firms) is essentially affecting careers paths from the inside. It seems extremely difficult to achieve a board member position coming from executive careers. There is yet another phenomenon to take in account. Many corporate boards include only one woman, often considered a token. This situation does not help women’s standing on boards since these women must deal with high exposure and high pressure coupled with probably low influence in final decisions – all reducing their level for achievement. When the size of this minority grows, it increases benefits for the organization. This is what has been called the “critical mass” theory. If women are to have any effect on board interaction, the must move from being a minority to being a critical mass group. And yes, men still control the boards, so institutions, companies, and all possible levels in the corporate world must endeavor to advance more women into executive positions of the board, especially those women who have demonstrated leadership and management skills and those who, although they have not shown yet, have a high potential to succeed. It is not about lowering standards or compromising financial knowledge, but about creating value, diversifying skills and experience, and enriching the requirements for businesses. The presence of women on boards needs to be reinforced not only for the sake of creating more equality per se, but as a way of making corporate governance better and more inclusive for the firm. If not, women will be apart, even with their worthy investment in education and expertise, and the economy will thus be discouraging and losing out on interested, talented, and highly qualified workers. The society is also changing its values and corporations need to represent these changes as part of their implicit agreement with stakeholders. Read more in Forbes India Magazine: http://business.in.com/article/ie/why-gender-diversity-is-important-in-the-boardroom/30702/1#ixzz1gVnZVQQL [post_title] => Why gender diversity is important in the boardroom [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => why-gender-diversity-is-important-in-the-boardroom [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-12-13 13:43:23 [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:43:23 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=12365 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 5 [filter] => raw )
Yes, men still control the boards. Despite efforts in many companies, government bodies are still mostly masculine. Why are there so few women at the head of corporations? You do not have to look very far from your seat to notice that senior managers and members of the board of directors at the majority of large enterprises all over the world are male. In almost all developed countries, there is a clear pattern across the levels of positions and female employees that “tend to be concentrated in entry or middle level positions” (Gender Gap Research 2010). Seguir leyendo…
12
Dic

¿Cuanto invierte el Mundo en I+D?

Escrito el 12 diciembre 2011 por en Economía Mundial

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    [post_content] => Me pregunta Antobnio Merino ¿cuanto gasta el Mundo en su conjunto en investigación y desarrollo (I+D)? El mundo gastó en 2010 aproximadamente 1,25 billones de dólares a paridad de poder adquisitivo (PPP) en actividades de I+D. En números redondos EEUU gastó 400.000 millones de dólares, la UE 300.000, China 150.000 y Japón 130.00o.  

Por tanto, China ha superado a Japón en gastos en I+D y se ha convertido en el 2º país del mundo que más invierte. América Latina es, junto con África, la región del mundo que menos invierte en En 2011 se espera un crecimiento de la inversión mundial en I+D del 3,6%.

Gastos en I+D en miles millones de dólares (PPP)
País  
Alemania 83
Francia 48
Reino Unido 40
Italia 25
España 20
UE27 294
   
Canadá 24
Australia 19
Japón 138
Corea 44
Estados Unidos 405
   
Total OCDE 966
China 154
Federación de Rusia  33
Mundo 1.250
 Fuente: Battelle, R&D Magazine, OECD, IMF, CIA Puedes encontrar un cuadro muy espectacular y esclarecedor pinchando en World of R&D 2010. [post_title] => ¿Cuanto invierte el Mundo en I+D? [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => %c2%bfcuanto-invierte-el-mundo-en-id [to_ping] => [pinged] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/10/%c2%bfque-es-la-paridad-de-poder-adquisitivo-ppa-o-paridad-de-poder-de-compra.php [post_modified] => 2011-12-12 12:06:05 [post_modified_gmt] => 2011-12-12 11:06:05 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=12291 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 13 [filter] => raw )

Me pregunta Antobnio Merino ¿cuanto gasta el Mundo en su conjunto en investigación y desarrollo (I+D)? El mundo gastó en 2010 aproximadamente 1,25 billones de dólares a paridad de poder adquisitivo (PPP) en actividades de I+D. En números redondos EEUU gastó 400.000 millones de dólares, la UE 300.000, China 150.000 y Japón 130.00o.  

Por tanto, China ha superado a Japón en gastos en I+D y se ha convertido en el 2º país del mundo que más invierte. América Latina es, junto con África, la región del mundo que menos invierte en En 2011 se espera un crecimiento de la inversión mundial en I+D del 3,6%.

Gastos en I+D en miles millones de dólares (PPP)

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Alemania 83
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 Fuente: Battelle, R&D Magazine, OECD, IMF, CIA

Puedes encontrar un cuadro muy espectacular y esclarecedor pinchando en World of R&D 2010.

11
Dic

Las exportaciones, el tipo de cambio y la decisión del Reino Unido

Escrito el 11 diciembre 2011 por Miguel Aguirre Uzquiano en Unión Europea

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    [post_content] => Uno de los comentarios más repetidos durante el 2011 ha sido la potencial mejora que supondría para cualquiera de las 17 economías de Euro, abandonar la moneda única para poder devaluar, cualquiera que fuese el nuevo nombre, y así incrementar sus exportaciones.

 Ayer desayunamos con un nuevo plante del Reino Unido a la Unión Europea, tras el no formar parte del Euro, que ha consistido en bloquear la reforma de los Tratados de la Unión y no participar en el nuevo acuerdo intergubernamental que diseñara una nueva Europa..  Inglaterra decidió no formar parte del Euro y mantener la gestión  de su política monetaria.  El resultado ha sido que desde Enero del 2002 la Libra ha estado siempre apreciada respecto al Euro y que las exportaciones inglesas no han dejado de crecer.  El Reino Unido (según datos del OMC) supuso en el 2010 un 2,7% de las exportaciones mundiales (Canadá un 2,6 o Brasil un 1,4) y fue el 10 país exportador a nivel global (406 billones USD frente a los 246 billones USD de España) y si hablamos de servicios sube al tercer puesto (227billones USD y un 6,1% del total) , por encima de China y sólo por debajo de Alemania y Estados Unidos .  La City londinense es uno de los tres centros financieros mundiales, representando un 10% del PIB británico.  Una decisión europea para controlar esta industria podía crear una huida masiva hacia Hong Kong o Nueva York.

El euroescepticismo ha sido una corriente europea no exclusiva de los británicos (hay que recordar  el rechazo de la Constitución Europea de los Países Bajos y Francia en 2005 o el rechazo Irlandés al Tratado Europeo de Lisboa en el 2008).

¿Qué tal les ha ido a los ingleses sin el Euro? En el 2011 se espera que tengan un crecimiento del 0,9% frente al 1,6% de los 17 pero para el año que viene se espera que su economía crezca un 0,6% frente al -0,3%de la zona Euro. Una tasa de paro del 8,3% frente al 10,3 de la moneda única. 

¿Cuál son las principales preocupaciones de David Cameron? El déficit comercial y gubernamental.  Han apostado por mantener su gestión monetaria visto que hasta el momento no ha afectado la velocidad de sus exportaciones.

¿Qué podemos aprender los países de la zona Euro de la gestión de las exportaciones británicas?

 
    [post_title] => Las exportaciones, el tipo de cambio y la decisión del Reino Unido
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Uno de los comentarios más repetidos durante el 2011 ha sido la potencial mejora que supondría para cualquiera de las 17 economías de Euro, abandonar la moneda única para poder devaluar, cualquiera que fuese el nuevo nombre, y así incrementar sus exportaciones. Seguir leyendo…

10
Dic
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    [post_content] => Hace unos días, en este blog, analizaba los últimos datos del INE sobre los gastos españoles en Investigación y Desarrollo (I+D) en el año 2010. En ese post ponía de manifiesto que España sigue dedicando pocos recursos a la I+D y en particular denunciábamos el poco gasto que realizan las empresas, lo que constituye un importante freno al desarrollo económico de nuestro país.

Hoy quisiera volver a señalar, esta vez con datos comparativos (ver cuadro), que nuestros gastos en I+D/PIB, siguen siendo bastante inferiores a los de los países de nuestro entorno. 

Efectivamente, España mantiene un cierto retraso tecnológico con respecto a los principales países de la OCDE. Un retraso que se hace más difícil de reducir en la medida en que estos países también están realizando un creciente y continuado esfuerzo para mejorar sus sistemas de innovación. Para alcanzarlos y ponernos a su altura se debe realizar un esfuerzo mucho mayor que el registrado actualmente. Así, frente al esfuerzo  de Alemania (2,78%), Francia (2,21%), Corea del Sur (3,36%) y Reino Unido (1,85%), etc. España solo gasta el 1,38% del PIB. 

Gastos totales en I+D como porcentaje del PIB 
Dinamarca 3.02
Finlandia 3.96
Francia 2.21
Alemania 2.78
Israel 4.28
Italia 1.27
Japón 3.33
Corea 3.36
Portugal 1.66
España 1.38
Reino Unido 1.85
Estados Unidos 2.79
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Total OCDE 2.33
China 1.70
Fuente: Main Science and Technology Indicators. OECD. 2011  Es interesante anotar que las pequeñas y medianas empresas españolas son cada vez más conscientes de la importancia de la innovación tecnológica para mantener su competitividad. De ahí la necesidad de aumentar los acuerdos de cooperación de las PYMES con universidades y otros centros de investigación. En resumen, y aunque es obvio, es preciso dedicar más recursos financieros y humanos a la innovación en las empresas españolas, y también aumentar la incorporación de tecnólogos al tejido empresarial español. [post_title] => El esfuerzo español en I+D es inferior a la media de los países de la OCDE. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-esfuerzo-espanol-en-id-es-inferior-a-la-media-de-los-paises-de-la-ocde [to_ping] => [pinged] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/12/id.php [post_modified] => 2011-12-13 16:19:09 [post_modified_gmt] => 2011-12-13 15:19:09 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=12282 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 9 [filter] => raw )

Hace unos días, en este blog, analizaba los últimos datos del INE sobre los gastos españoles en Investigación y Desarrollo (I+D) en el año 2010. En ese post ponía de manifiesto que España sigue dedicando pocos recursos a la I+D y en particular denunciábamos el poco gasto que realizan las empresas, lo que constituye un importante freno al desarrollo económico de nuestro país.

Hoy quisiera volver a señalar, esta vez con datos comparativos (ver cuadro), que nuestros gastos en I+D/PIB, siguen siendo bastante inferiores a los de los países de nuestro entorno. 

Efectivamente, España mantiene un cierto retraso tecnológico con respecto a los principales países de la OCDE. Un retraso que se hace más difícil de reducir en la medida en que estos países también están realizando un creciente y continuado esfuerzo para mejorar sus sistemas de innovación. Para alcanzarlos y ponernos a su altura se debe realizar un esfuerzo mucho mayor que el registrado actualmente. Así, frente al esfuerzo  de Alemania (2,78%), Francia (2,21%), Corea del Sur (3,36%) y Reino Unido (1,85%), etc. España solo gasta el 1,38% del PIB. 

Gastos totales en I+D como porcentaje del PIB 

Dinamarca 3.02
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Fuente: Main Science and Technology Indicators. OECD. 2011

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9
Dic
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    [post_content] =>  El Banco Central Europeo (BCE) anunció ayer que a partir del 18 de enero de 2012 va a rebajar el coeficiente de caja hasta el 1% desde el 2% actual.

¿Qué es el coeficiente de caja?

El coeficiente de caja, que vamos a denominar c= (reservas/depósitos), se define como el porcentaje de los depósitos (D) que los bancos deben mantener en forma de reservas legales (RL). Este coeficiente de caja queda determinado por las regulaciones del banco central, de cada país o zona, que estipulan las reservas requeridas que los bancos deben mantener como proporción de sus depósitos y también otros pasivos similares a los depósitos (pasivos bancarios computables en el coeficiente de caja). Aunque su definición es diferente dependiendo de cada Banco Central se suele componer de los billetes y monedas que el sistema bancario (bancos y cajas de ahorros) tiene en sus oficinas (para hacer frente a las necesidades de sus clientes) más los depósitos que mantienen en el banco central. A las reservas legales (RL) también se las denomina encaje bancario, activos de caja del sistema bancario, reservas requeridas y reservas obligatorias. 

Las RL forman parte de la Base Monetaria (BM). La BM es el valor de todos los billetes y monedas en manos del público (EMP) mas las reservas bancarias (RL). La BM se expresa en la siguiente ecuación:

BM = EMP+RL

Consideremos ahora un balance simple de un banco comercial privado. El banco recibe depósitos (D) y otorga préstamos al público. Una fracción de los depósitos se mantiene como reservas (RL) para cumplir con el coeficiente de caja

De modo que c= (RL/D). Por tanto RL = c D.

El coeficiente de caja tiene una influencia crucial sobre los multiplicadores y, a través de éstos, sobre el crédito bancario, los depósitos y la oferta de dinero (M3). El Banco Central Europeo (BCE) anunció la semana pasada que a partir del 18 de enero va a rebajar el coeficiente de caja hasta el 1% desde el 2%. Esta rebaja del coeficiente de caja va a suponer un aumento de los multiplicadores. Efectivamente cuanto menor sea "c" mayores serán los multiplicadores y mayor será el monto de nuevos préstamos que el sistema bancario puede otorgar en base a un depósito inicial y, por tanto, también será mayor el valor de los nuevos depósitos que se producen en forma subsecuente.

El monto total de las reservas que mantiene un banco consta de dos componentes. Hay una cantidad mínima de reservas que la institución está legalmente obligada a mantener: las reservas legales (RL). Además, el banco podría mantener algunos fondos adicionales, conocidos como las reservas excedentarias (RE). El multiplicador monetario se determina por el monto total de reservas. Por tanto, el coeficiente reservas/depósitos se determina tanto por el comportamiento del sistema bancario como por los requerimientos legales de reservas establecidos por el banco central.

Economy Weblog

¿Qué son las reservas excedentarias?

El banco central fija el coeficiente de caja (reservas requeridas) como un instrumento de control monetario. Por motivos de prudencia, las reservas requeridas se establecen también para garantizar que los bancos tengan suficiente liquidez a mano para satisfacer las necesidades de sus depositantes. Sin embargo, lo normal es que los bancos no tengan RE. Para ello invierten la liquidez sobrante (RE) en letras del tesoro, pagarés de empresa, préstamos interbancarios o bonos de tesorería. Entonces, tales reservas excedentarias dejarán de serlo y pasarán a ser activos que ganarán algún interés. En algunos países los requerimientos de reservas también varían dependiendo del tipo de depósitos que toma el banco; normalmente, los depósitos a la vista tienen un coeficiente de reservas requeridas más alto que los depósitos a plazo o de ahorro.

Los bancos comerciales poseen el control de sus propias reservas excedentarias y/o de los activos convertibles en reservas excedentarias. Son las reservas que el banco puede usar inmediatamente para satisfacer, en caso de emergencia, las necesidades de sus clientes por retiradas inesperadas de de depósitos de gran magnitud. Los bancos,  para considerar cuánto van a querer mantener como reservas excedentarias, efectúan un análisis de coste-beneficio. Por un lado, mantener reservas tiene un coste de oportunidad por el tipo de interés que se deja de percibir. Por el otro, si las reservas excedentarias se mantienen a un nivel muy bajo y se presenta un retiro inesperado de fondos, un banco puede verse obligado a tomar dinero prestado para cubrir sus necesidades de efectivo. Hay dos fuentes principales para estos préstamos: el crédito que el banco central concede al tipo de interés de intervención que a día de hoy en el BCE es del 1% y los préstamos de corto plazo de otros bancos, cuyo coste en la Eurozona es el tipo interbancario denominado Euribor, situado a día de hoy en el 2%.

Un alza en el tipo de interés de la economía tiende a hacer bajar el coeficiente global reservas/depósitos al subir el coste de oportunidad de mantener reservas excedentarias. Un incremento en el tipo de interés de intervención o en el tipo interbancario tienden a hacer subir el coeficiente reservas/depósitos al encarecer los préstamos en caso de tener reservas insuficientes. Finalmente, una disminución en el coeficiente de caja, como el que se prevé para enero del año que viene, producirá un movimiento a la baja en las RL.
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 El Banco Central Europeo (BCE) anunció ayer que a partir del 18 de enero de 2012 va a rebajar el coeficiente de caja hasta el 1% desde el 2% actual.

¿Qué es el coeficiente de caja? Seguir leyendo…

8
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    [post_content] => Economy Weblog(Si haces click en el cuadro este aumentará de tamaño).

Tal como señalábamos el martes el Banco Central Europeo (BCE) ha reducido hoy los tipos de interés en 0,25%, dejándolos en el 1%. La debilidad económica de la Eurozona es patente. A estas alturas ya se puede adelantar que la actividad en la Eurozona está estancada. El BCE ha rebajado hoy su previsión de crecimiento para el año que viene. En este contexto, el riesgo de tensiones inflacionistas en el conjunto de la Eurozona, a corto plazo, parece muy limitado. Aún así, las empresas están perdiendo competitividad debido a que el euro sigue muy apreciado y al diferencial tecnológico de Europa con EEUU. Como consecuencia la Eurozona sufre una parálisis económica con disminución de la demanda de sus productos lo que no nos permite aumentar la producción ni la contratación de mano de obra, lo que puede hacer que el paro siga aumentando. Los índices de clima económico, de confianza y de gestores de compras siguen a la baja de manera que parece que la recuperación se retrasará hasta el 2013 para, eso sí, acelerarse conforme nos adentremos en el  2014.

 En estas condiciones ¿la rebaja de los tipos de interés del BCE tendrá efecto en la economía europea? La respuesta sería afirmativa si Europa estuviese sufriendo solo una crisis de insuficiencia de demanda agregada y existiese, por tanto, capacidad productiva ociosa.  

Pero los problemas de Europa, especialmente de los países periféricos son fundamentalmente estructurales y no de insuficiencia de demanda agregada: excesiva regulación de los mercados, incluido el de trabajo, falta de competencia, sistema financiero enfermo, impuestos excesivamente altos, gasto público desmadrado, etc. Por tanto, la bajada de tipos, realizada hoy, aunque ayude no es la solución ya que no garantiza el aumento del crédito de los bancos a los consumidores e inversores; además estos agentes tampoco piden mucho crédito por las bajas expectativas económicas.

Esta es una crisis estructural y de confianza, basada en la incertidumbre y generada por el excesivo endeudamiento, la falta de crédito, la rigidez del mercado laboral y la falta de competitvidad de muchos países eurozónicos. Estos problemas junto con la desastrosa situación de falta de liderazgo europea no se soluciona solo con medicina monetaria. De ahí que haya que esperar a la reunión de Jefes de Estado y de Gobierno de mañana y pasadomañana en Marsella para saber si los problemas de la Eurozona se solucionan.  

Eso sí, el cuento la lechera dice que una rebaja en el precio del dinero podría abaratar las condiciones de endeudamiento rebajando los costes financieros de las empresas y de las familias lo que podría aumentar la renta disponible de la economía facilitando en alguna medida el crecimiento y el empleo. Las verdaderas soluciones para Europa son estructurales y o se acuerdan este fin de semana o caeremos en el abismo.
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Economy Weblog(Si haces click en el cuadro este aumentará de tamaño).

Tal como señalábamos el martes el Banco Central Europeo (BCE) ha reducido hoy los tipos de interés en 0,25%, dejándolos en el 1%. La debilidad económica de la Eurozona es patente. A estas alturas ya se puede adelantar que la actividad en la Eurozona está estancada. El BCE ha rebajado hoy su previsión de crecimiento para el año que viene. En este contexto, el riesgo de tensiones inflacionistas en el conjunto de la Eurozona, a corto plazo, parece muy limitado. Aún así, las empresas están perdiendo competitividad debido a que el euro sigue muy apreciado y al diferencial tecnológico de Europa con EEUU. Como consecuencia la Eurozona sufre una parálisis económica con disminución de la demanda de sus productos lo que no nos permite aumentar la producción ni la contratación de mano de obra, lo que puede hacer que el paro siga aumentando. Los índices de clima económico, de confianza y de gestores de compras siguen a la baja de manera que parece que la recuperación se retrasará hasta el 2013 para, eso sí, acelerarse conforme nos adentremos en el  2014. Seguir leyendo…

7
Dic

Envíos de remesas desde España

Escrito el 7 diciembre 2011 por Gayle Allard en América Latina, Video

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