Archivo de la Categoría ‘Política Monetaria’

20
Jun
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    [post_content] => El deterioro de la crisis de deuda soberana europea está pasando factura a la economía de Alemania. El indicador elaborado por ZEW que mide el sentimiento de los inversores alemanes registró en junio un fuerte descenso de 27,7 puntos, lo que representa su mayor caída desde octubre de 1998.

En un comunicado, el Instituto de Investigaciones Económicas (ZEW)  que elabora este indicador de confianza  explica que el empeoramiento se debe a la situación en el sector bancario español y a las dudas sobre el resultado de las elecciones griegas.

Además, el componente de expectativas de medio plazo del indicador Zew (ver gráfico) también se desploma en 17,7 puntos (registra en junio la mayor caída mensual desde agosto de 1998) por segundo mes consecutivo.

Economy Weblog

El agravamiento actual de la crisis de deuda está afectando no sólo al ánimo de los inversores alemanes sino también a la economía real, tal y como muestran los últimos datos disponibles para los sectores manufacturero y exportador en la economía alemana.

Mientras el Titánic (el euro) se hunde tanto el BCE como Ángela Merkel siguen tocando el piano.  Aunque la propia economía alemana sufra ellos siguen mirando para otro lado y cundo lo hacen tanto Merkel como Draghi están jugando con fuego.
    [post_title] => Merkel y Draghi están jugando con fuego.
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El deterioro de la crisis de deuda soberana europea está pasando factura a la economía de Alemania. El indicador elaborado por ZEW que mide el sentimiento de los inversores alemanes registró en junio un fuerte descenso de 27,7 puntos, lo que representa su mayor caída desde octubre de 1998.

En un comunicado, el Instituto de Investigaciones Económicas (ZEW)  que elabora este indicador de confianza  explica que el empeoramiento se debe a la situación en el sector bancario español y a las dudas sobre el resultado de las elecciones griegas.

Además, el componente de expectativas de medio plazo del indicador Zew (ver gráfico) también se desploma en 17,7 puntos (registra en junio la mayor caída mensual desde agosto de 1998) por segundo mes consecutivo.

Economy Weblog

El agravamiento actual de la crisis de deuda está afectando no sólo al ánimo de los inversores alemanes sino también a la economía real, tal y como muestran los últimos datos disponibles para los sectores manufacturero y exportador en la economía alemana.

Mientras el Titánic (el euro) se hunde tanto el BCE como Ángela Merkel siguen tocando el piano.  Aunque la propia economía alemana sufra ellos siguen mirando para otro lado y cundo lo hacen tanto Merkel como Draghi están jugando con fuego.

19
Jun
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    [post_content] => El Tesoro tenía esta semana dos citas complicadas con el mercado, al haber programado una subasta de letras a 12 y 18 meses para hoy y otra de deuda a medio plazo para el próximo jueves.

El primer “set ball” lo ha salvado hoy, al captar el máximo previsto en la subasta de letras, aunque el mercado le ha “apretado” y ha conseguido un tipo medio superior al 5% tanto a 12 como a 18 meses (5,07% y 5,1%), lo que no se producía desde noviembre del año pasado.

Economy Weblog

¿Cómo se ha realizado la subasta?

1) La financiación agregada captada ha sido de 3.040 millones de euros, frente a los 2.000 millones fijados como mínimo y los 3.000 millones definidos como máximo.
 
2)  La demanda se ha comportando razonablemente bien, dadas las circunstancias, superando la de la anterior subasta. Ha ascendido a 8.005 millones de euros, lo que supone un ratio de cobertura de 2,63 veces.
 
3) El tipo marginal se ha situado en el 5,20% para el plazo a 12 meses (3,099% en la anterior) y en el 5,35% en el plazo a 18 meses (3,404% en la anterior subasta).
 
4)  Hay que resaltar el volumen de adjudicación por la vía no competitiva, que ha ascendido a 665 millones de euros, lo que representa 22% del volumen total adjudicado, el ratio más alto de lo que llevamos de año en títulos a estos plazos.
Era importante  salir bien de esta “cita” con el mercado, porque el jueves tiene que celebrar otra subasta (de deuda a medio y largo plazo) y un mal resultado hoy hubiera condicionado su desenlace negativamente. ¿Se pueden sostener tipos altos de interés en el corto plazo? Desde una perspectiva más amplia, la presión que está sufriendo la deuda española es insostenible durante mucho tiempo. De hecho, sería grave que se prolongara hasta julio porque en este mes se producen vencimientos de bonos por 12.900 millones de euros y de letras por 6.100 millones. Aunque el coste medio de la deuda del Tesoro es sólo algo superior al 4%, si el de la nueva financiación continúa elevándose, su consecuencia sobre el déficit empezaría a ser notable. El papel del Banco Central Europeo (BCE) A nadie se le escapa que afrontamos dos semanas claves, empezando por la reunión del G-20. En ella se espera que las presiones para suavizar la postura alemana arrecien con el fin de que, en el seno de la Eurozona (UEM), se tomen medidas de verdadero calado, más allá de flexibilizar los plazos de los programas de consolidación fiscal. Tampoco puede descartarse alguna acción coordinada por parte de los principales bancos centrales que fuerce al BCE a asumir un papel más proactivo en la crisis: sólo medidas contundentes por parte de éste serían eficaces, a corto plazo, para contener las tensiones, al ser la única institución de la UEM con recursos y agilidad suficiente. Consejo Europeo También serán fundamentales las reuniones del Ecofin y Eurogrupo de esta semana y, especialmente, la del Consejo Europeo de los días 28 y 29. La aspiración es que se produzcan compromisos en la integración fiscal, en el gobierno económico y en una unión bancaria. El principal obstáculo es que los grandes países difieren sustancialmente en el orden en que estos procesos deben abordarse. Por ejemplo, Alemania antepone los avances en el gobierno económico a todo lo demás, mientras que Francia prioriza la unión bancaria y no es partidaria de ceder más poder a Bruselas. Medidas para impulsar el crecimiento. El plan de Hollande puede ser un buen punto de partida para impulsar el crecimiento, al proponer destinar a este fin 120.000 millones de euros. Incluye desbloquear 55.000 millones de los fondos estructurales que estaban congelados y destinarlos a los países más afectados por la crisis, inyectar liquidez a las empresas a través del BEI por 60.000 millones y obtener nuevos recursos a través de una nueva tasa bancaria y de la emisión limitada de eurobonos (4.500 millones). [post_title] => España: éxito en la venta de Letras del Tesoro. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-tesoro-salva-el-primer-set-ball [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-12-13 13:42:19 [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=15184 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 8 [filter] => raw )

El Tesoro tenía esta semana dos citas complicadas con el mercado, al haber programado una subasta de letras a 12 y 18 meses para hoy y otra de deuda a medio plazo para el próximo jueves.

El primer “set ball” lo ha salvado hoy, al captar el máximo previsto en la subasta de letras, aunque el mercado le ha “apretado” y ha conseguido un tipo medio superior al 5% tanto a 12 como a 18 meses (5,07% y 5,1%), lo que no se producía desde noviembre del año pasado.

Economy Weblog

¿Cómo se ha realizado la subasta?

1) La financiación agregada captada ha sido de 3.040 millones de euros, frente a los 2.000 millones fijados como mínimo y los 3.000 millones definidos como máximo.
 
2)  La demanda se ha comportando razonablemente bien, dadas las circunstancias, superando la de la anterior subasta. Ha ascendido a 8.005 millones de euros, lo que supone un ratio de cobertura de 2,63 veces.
 
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7
Jun

El BCE vuelve a decepcionar

Escrito el 7 junio 2012 por José Ramón Diez Guijarro en Política Monetaria, Unión Europea

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El BCE ha decidido mantener sin cambios su tipo de intervención en el 1%, nivel en el que se sitúa desde diciembre de 2011. De su comunicado y de la rueda de prensa posterior a la reunión, cabe destacar lo siguiente:
  • Crecimiento. El crecimiento se mantiene débil y han aumentado los riesgos a la baja. Cita como riesgos el precio de las materias primas y las tensiones en la deuda pública. Para 2012 espera un crecimiento de -0,5%/+0,3% (igual que en marzo); para 2013 espera 0%/+2% (0%/+2,2% en marzo).
  • Inflación. Se mantendrá por encima del objetivo del 2% durante lo que queda de año, si bien caerá por debajo de ese nivel en 2013. Apunta que las expectativas de inflación están más ancladas que antes. En 2012 espera que la inflación se sitúe en el rango 2,3%/+2,5% (2,1%/+2,7% en marzo); para 2013 prevé que se sitúe entre 1%/2,2% (0,9%/2,3% en marzo).
  • Inyección de liquidez a 3 años (LTRO). Draghi ha insistido en la rueda de prensa en que las dos operaciones realizadas han servido para prevenir un credit crunch y que los indicadores de estrés muestran una mejora desde que se realizaron las subastas a largo plazo, de lo que se deduce que no tienen intención de efectuar más operaciones.
  • Programa de compra de bonos. Repite el mensaje de que no es ilimitado ni en volumen ni en cuanto a su duración temporal.
  • Decisión sobre el tipo de intervención. Adoptada por consenso; aunque lo importante es que algunos miembros han votado a favor de un recorte. Considera que los tipos de interés están en niveles muy bajos y que no es correcto que la política monetaria se haga cargo de la falta de acción de otros.
  • Mercados financieros. Señala que el mercado interbancario sigue sin funcionar adecuadamente.
  • Operaciones de política monetaria. Seguirá ofreciendo liquidez ilimitada en las operaciones a plazo de un mes tanto tiempo como sea necesario, en las operaciones a plazo de una semana al menos hasta el último periodo de cómputo de 2012 y mantendrá el tipo de interés fijo en las operaciones a una semana hasta el 15 de enero de 2013. En cuanto a las operaciones a plazo de 3 meses, mantendrá el tipo de interés fijo y la adjudicación plena hasta finales de 2012.
  • Gobiernos. En alusión a España, dice que no es tarea del BCE “empujar” a los gobiernos a acudir a los fondos de rescate, que es una decisión de cada país que debe basarse en una evaluación realista de las necesidades de sus bancos.
Tras el anuncio de la decisión y la rueda de prensa posterior, los mercados han registrado un movimiento de ida y vuelta. En un primer momento, hubo una reacción negativa a la ausencia de medidas concretas por parte del BCE. El Ibex cedió desde niveles superiores a los 6400 puntos hasta situarse por debajo de los 6300, el euro se depreció un 0,6% frente al dólar y la prima de riesgo española volvió a superar el nivel de los 500 pb. Posteriormente, se inició una recuperación, cerrando la bolsa española con una subida del 2,41%, superando el euro nuevamente el 1,25 eur/usd y cayendo la prima de riesgo hasta cerca de los 490 pb. En definitiva, las principales conclusiones tras la reunión son las siguientes:
  1. El BCE es tanprevisible como decepcionante. Sigue autoexcluyéndose como actor principal en la solución de la crisis que atraviesa la zona euro.
  2. Parece clara su estrategia de actuar de forma “paliativa” en lugar de “preventiva”.
  3. Sólo si la crisis empeora de forma significativa actuará, aunque seguramente prefiere hacerlo por las vías convencionales y dejar las no convencionales para el mecanismo de rescate europeo (por ejemplo, las compras de bonos).
  4. Es desconcertante la acotación temporal que ha hecho para las operaciones de inyección de liquidez, tanto en lo referido a la adjudicación plena como a su resolución a tipo fijo.
  5. Su consideración de que la tensión en los mercados no ha alcanzado los niveles de noviembre y diciembre de 2011, ni los registrados tras la crisis de Lehman Brothers le sirve de justificación para su pasividad de los últimos meses. Aunque reconoce que existe fragmentación en los mercados de financiación.
Por tanto, nada concreto y todo muy abierto, aunque la discusión sobre un recorte del tipo repo en la reunión de hoy abre la posibilidad de una nueva rebaja en alguna de las dos próximas reuniones. Pero lo importante es que el BCE no parece dispuesto a rediseñar ni su objetivo ni su estrategia a corto plazo, en un contexto que obligará a los bancos centrales a dar cada vez más importancia a la estabilidad financiera en sus reglas de decisión. El ejemplo de un banco central que está intentando adaptar a los nuevos tiempos es la FED, pues no en vano su presidente (Ben Barnanke) es uno de los mayores expertos en la Gran Depresión del siglo pasado. [post_title] => El BCE vuelve a decepcionar [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-bce-vuelve-a-decepcionar [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-12-13 13:42:19 [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:19 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=14977 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 12 [filter] => raw )

Economy Weblog

El BCE ha decidido mantener sin cambios su tipo de intervención en el 1%, nivel en el que se sitúa desde diciembre de 2011. De su comunicado y de la rueda de prensa posterior a la reunión, cabe destacar lo siguiente:

  • Crecimiento. El crecimiento se mantiene débil y han aumentado los riesgos a la baja. Cita como riesgos el precio de las materias primas y las tensiones en la deuda pública. Para 2012 espera un crecimiento de -0,5%/+0,3% (igual que en marzo); para 2013 espera 0%/+2% (0%/+2,2% en marzo).
  • Inflación. Se mantendrá por encima del objetivo del 2% durante lo que queda de año, si bien caerá por debajo de ese nivel en 2013. Apunta que las expectativas de inflación están más ancladas que antes. En 2012 espera que la inflación se sitúe en el rango 2,3%/+2,5% (2,1%/+2,7% en marzo); para 2013 prevé que se sitúe entre 1%/2,2% (0,9%/2,3% en marzo). Seguir leyendo…
6
Jun

BCE: ¿hora de actuar?

Escrito el 6 junio 2012 por Antonio Zamora en Política Monetaria, Unión Europea

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    [post_content] => La reunión de política monetaria del BCE, adelantada un día por ser mañana festivo en algunos estados alemanes, se presenta con el aliciente de ser la primera en muchos meses en la que son posibles novedades significativas. Desde el anuncio de dos subastas extraordinarias de liquidez a tres años (celebradas en diciembre y febrero), la reducción de la inestabilidad financiera y la acumulación de datos económicos relativamente alentadores hicieron innecesaria la adopción de medidas adicionales y el mercado así lo entendió.

Economy WeblogDesde la segunda mitad de marzo la inestabilidad financiera ha regresado con fuerza, como muestra el reciente incremento de la prima de riesgo de la deuda soberana española a diez años hasta referencias cercanas a los 540 pb, y los datos económicos se han deteriorado con claridad, con el último PMI compuesto de la zona (46, desde 50,4 en enero) apuntando a una contracción del PIB en el segundo trimestre. Además, la inflación subyacente se sitúa en el objetivo del BCE (1,9%) y sus perspectivas son de retroceso. En consecuencia, hay razones muy claras para pensar que el banco emisor está muy cerca de volver a actuar, lo que significa recortar tipos, pero también la posibilidad de nuevas inyecciones extraordinarias de liquidez e incluso de retomar su programa de compra de deuda pública.

Sin embargo, hay una probabilidad significativa de que el grueso de la acción se retrase hasta julio por tres razones: (i) esperar al resultado de las elecciones griegas, que pueden alterar significativamente el panorama inmediato del euro; (ii) mantener la presión sobre los gobiernos de cara a la cumbre europea de finales de mes, para evitar que ceda el impulso reformista; y (iii) acumular más datos sobre los riesgos económicos de cara a la segunda mitad del año.

Aun así, creemos que la gravedad de la situación hace muy probable al menos algún tipo de acción hoy, aunque sólo sea la de “preparar” al mercado para una inminente bajada de tipos. Un mensaje en esa línea, reforzado por la publicación de nuevas previsiones económicas de los economistas del BCE que deberán revisar a la baja las de marzo, dará confianza a los mercados respecto a un nuevo movimiento a la baja de tipos (quizás hasta 50 pb) en julio.
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La reunión de política monetaria del BCE, adelantada un día por ser mañana festivo en algunos estados alemanes, se presenta con el aliciente de ser la primera en muchos meses en la que son posibles novedades significativas. Desde el anuncio de dos subastas extraordinarias de liquidez a tres años (celebradas en diciembre y febrero), la reducción de la inestabilidad financiera y la acumulación de datos económicos relativamente alentadores hicieron innecesaria la adopción de medidas adicionales y el mercado así lo entendió.

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1
Jun
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    [post_date] => 2012-06-01 23:55:30
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    [post_content] => La estabilidad de precios

La inflación interanual de la economía española cayó en mayo dos décimas, hasta situar su tasa en el 1,9%, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC). La inflación se desaceleró en mayo por el estancamiento del consumo y los menores crecimientos de los precios del crudo y de los alimentos.

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Mientras que la subida media de los precios en mayo de la eurozona fue un 2,4%, lo que también representa un descenso de dos décimas respecto al mes anterior. (En los 34 países de la OCDE la inflación también se situó, en mayo, en el 2,4%).

La relajación de la polítia monetaria

Es el tercer mes consecutivo de descenso en la tasa de inflación de la Zona Euro y ofrece al Banco Central Europeo (BCE) más margen para recortar los tipos de interés o poner en marcha otras medidas de estímulo para contrarrestar la recesión económica. El BCE se reúne el próximo 7 de junio (jueves) y algunos economistas piensan que sería oportuno recortar el precio del dinero desde el 1% al 0,75%.

Mario Draghi manifestó en la reunión de mayo que en la de junio el BCE haría pública su revisión del escenario de crecimiento e inflación. Por eso el jueves, 7 de junio, puede ser una buena ocasión para bajar tipos o para enviar un mensaje al mercado de su disposición a una rebaja del tipo de intervención en el mes de julio.

En definitiva, aunque las perspectivas de inflación son inciertas y están ligadas a los precios del crudo, la reducción de la inflación en mayo podría animar al BCE a relajar su política monetaria la próxima semana.

Gráfico: evolución del precio del petróleo (septiembre de 2011 a mayo de 2012).

Economy Weblog
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La estabilidad de precios

La inflación interanual de la economía española cayó en mayo dos décimas, hasta situar su tasa en el 1,9%, según el indicador adelantado del índice de precios de consumo (IPC). La inflación se desaceleró en mayo por el estancamiento del consumo y los menores crecimientos de los precios del crudo y de los alimentos.

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11
May
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En el cuadro adjunto puedes observar como  los países del euro del sur de Europa (Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España) han ido adquiriendo con el paso del tiempo  una mayor proporción de la liquidez otorgada por el Banco Central Europeo (BCE) al sistema bancario desde el inicio de la crisis (créditos del BCE al sistema bancario). Los periféricos (línea azul)  hemos pasado de obtener el 20% en 2007 a más del 60% a finales del tercer trimestre de 2012.

(LTRO + MRO es el total del crédito del BCE al sistema bancario de la zona euro)

El mayor incremento de liquidez otorgado a los denominados países del sur se produjo durante el tercer trimestre de 2010, en el cual pasaron de obtener en torno al 40% de la liquidez al 80% de la misma. Esta tendencia se redujo al 70% a partir del tercer trimestre de 2010 y se mantuvo durante todo el 2011, reduciéndose a en torno el 65%  en el primer trimestre de 2012.

Por el contrario los denominados países del norte de Europa (Alemania, Luxemburgo, Finlandia y Bélgica), línea  roja, han ido reduciendo su  demanda de crédito (liquidez) del BCE de forma paulatina durante el período de crisis, pasando de algo más de un 70% en 2007 a un 10% a día de hoy.

El BCE ha tenido una política monetaria menos expansiva que la FED y el Banco de Inglaterra.

Si comparamos el comportamiento del BCE con el que han tenido la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra (cuadro de abajo), se observa como el aumento de los activos totales del BCE ha sido menor durante el período de crisis, si bien es cierto que actualmente se está aproximando. El balance del BCE ha crecido menos que el de los otros dos bancos centrales.

 En el cuadro de abajo se observa como el balance de los bancos centrales (Base Monetaria) han pasado de representar  un 5% del PIB en 2007 al 20% aproximadamente en 2012. Los activos y, por tanto, su contraparte en el pasivo (la Base Monetaria)  suponen en Febrero de 2012 en el BCE aproximadamente el 17,5% del PIB, mientras que en la FED supone el 21% y en el Banco de Inglaterra el 24% aproximadamente. También la inflación es más alta en Gran Bretaña (3,5%) que en la Eurozona (2,6%) y que en EEUU (2,7%).

Economy Weblog

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Si descomponemos los activos adquiridos por la FED se puede comprobar cómo ha ido adquiriendo una gran cantidad de bonos del Estado desde mediados de 2008 a la actualidad (representan más de tres cuartas partes del total del aumento de su activo).

Por el contrario, el BCE ha llevado a cabo una  política monetaria distinta que la de la FED. Los Bonos del Estado  “adquiridos” son algo menos del 10% de su aumento del balance durante el último año y medio.

¿Consideras adecuada la política monetaria que está llevando a cabo el BCE? ¿Está siguiendo una política monetaria demasiado expansiva?  ¿Por el contrario debería cambiar su orientación y aproximarse a la actuación más expansiva de la Reserva Federal?

https://economy.blogs.ie.edu/archives/2012/03/impresionante-expansion-de-la-base-monetaria.php

https://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/10/el-bce-no-utiliza-toda-la-municion.php
    [post_title] => Políticas monetarias muy expansivas para salir de la crisis: ¿es esta la medicina adecuada?
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Economy Weblog

 

 

 

En el cuadro adjunto puedes observar como  los países del euro del sur de Europa (Grecia, Irlanda, Portugal, Italia y España) han ido adquiriendo con el paso del tiempo  una mayor proporción de la liquidez otorgada por el Banco Central Europeo (BCE) al sistema bancario desde el inicio de la crisis (créditos del BCE al sistema bancario). Los periféricos (línea azul)  hemos pasado de obtener el 20% en 2007 a más del 60% a finales del tercer trimestre de 2012.

(LTRO + MRO es el total del crédito del BCE al sistema bancario de la zona euro)

El mayor incremento de liquidez otorgado a los denominados países del sur se produjo durante el tercer trimestre de 2010, en el cual pasaron de obtener en torno al 40% de la liquidez al 80% de la misma. Esta tendencia se redujo al 70% a partir del tercer trimestre de 2010 y se mantuvo durante todo el 2011, reduciéndose a en torno el 65%  en el primer trimestre de 2012.

Por el contrario los denominados países del norte de Europa (Alemania, Luxemburgo, Finlandia y Bélgica), línea  roja, han ido reduciendo su  demanda de crédito (liquidez) del BCE de forma paulatina durante el período de crisis, pasando de algo más de un 70% en 2007 a un 10% a día de hoy.

El BCE ha tenido una política monetaria menos expansiva que la FED y el Banco de Inglaterra.

Si comparamos el comportamiento del BCE con el que han tenido la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra (cuadro de abajo), se observa como el aumento de los activos totales del BCE ha sido menor durante el período de crisis, si bien es cierto que actualmente se está aproximando. El balance del BCE ha crecido menos que el de los otros dos bancos centrales.

 En el cuadro de abajo se observa como el balance de los bancos centrales (Base Monetaria) han pasado de representar  un 5% del PIB en 2007 al 20% aproximadamente en 2012. Los activos y, por tanto, su contraparte en el pasivo (la Base Monetaria)  suponen en Febrero de 2012 en el BCE aproximadamente el 17,5% del PIB, mientras que en la FED supone el 21% y en el Banco de Inglaterra el 24% aproximadamente. También la inflación es más alta en Gran Bretaña (3,5%) que en la Eurozona (2,6%) y que en EEUU (2,7%).

Economy Weblog

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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3
May
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    [post_content] => Un mes más, el BCE no ha dado ninguna sorpresa y mantiene los tipos de interés de intervención (ver cuadro) de la zona euro en el 1%. Se sitúa en este nivel desde diciembre de 2011. Efectivamente, el presidente del BCE, Mario Draghi, ha comunicado, después de la reunión mensual del Consejo de Gobierno, esta vez en Barcelona, que han decidido  mantenido los tipos de interés de los créditos a los que el BCE presta al sistema bancario de la zona euro en el 1%.

En cuanto a los objetivos de política económica de su comunicado y de la rueda de prensa posterior a la reunión, cabe destacar:

Crecimiento económico

Al igual que el FMI, las perspectivas del BCE son de un moderado crecimiento durante 2012. Aunque señala que hay riesgos de recesión si siguen aumentando las tensiones en los mercados de deuda y se producen mayores ajustes en los balances del sistema bancario.

Por otro lado, reconoce que las medidas de ajuste fiscal pueden tener un impacto negativo en el corto y medio plazo, pero contribuirán a reducir la prima de riesgo de la deuda y a aumentar el crecimiento a largo plazo. En este sentido el BCE considera que no existe ninguna contradicción entre las políticas de ajuste fiscal y los planes de estímulo del crecimiento. En relación a estos, considera que deben incorporar reformas estructurales, completar el mercado único y una disciplina europea común para las reformas. Draghi ha emplazado a Europa a diseñar una hoja de ruta para el futuro del euro en los próximos 10 años.

Por tanto, el BCE ha llamado de nuevo a abordar las reformas necesarias y dice que algunos gobiernos deber ser “más ambiciosos”. De España resalta que ha hecho esfuerzos muy significativos.

Inflación

Se mantendrá por encima del objetivo del 2% a lo largo de 2012, si bien caerá por debajo de ese nivel en 2013. Como riesgos al alza menciona las subidas de los precios de la energía y de los impuestos indirectos. Como riesgos a la baja se refiere a una mayor debilidad de la demanda de consumo.

En este sentido la inflación sigue mostrando mayor resistencia a la baja de lo esperado debido al encarecimiento del petróleo: hace tan sólo 3 meses, se esperaba que la inflación se situara en abril por debajo del 2,0% y está situada en el 2,6% aunque bajando ya que el precios del petróleo también ha empezado a bajar.

Entre las economías para las que se conoce el dato, la lectura ha sido mixta: las presiones inflacionistas se moderan en abril con respecto al mes de marzo en Alemania (2,0% desde 2,3%) y Bélgica (3,2% desde 3,7%); se mantienen constantes en Italia (3,8%); y aumentan en España (2,0% desde 1,8%).

Política monetaria (tipos de interés) 

En la rueda de prensa no se ha hablado de un posible recorte de los tipos de interés de intervención. Sin embargo, nosotros prevemos dos bajadas de tipos de 0,25% a lo largo del año una en verano y otra en otoño.

Cuadro: Evolución de los tipos de interés en 2012.

Escenario futuro de los tipos de interés a corto plazo

 

     Escenario futuro de los  tipos del bono a 10 años

 

Tipo BCE

1 mes

3 meses

1 año

   

Alemania

España

may-12

1,00

0,40

0,70

1,30

 

may-12

1,61

5,85

jun-12

1,00

0,40

0,70

1,30

 

jun-12

1,65

5,85

jul-12

0,75

0,40

0,70

1,30

 

jul-12

1,65

5,85

ago-12

0,75

0,40

0,65

1,25

 

ago-12

1,70

5,50

sep-12

0,75

0,40

0,65

1,25

 

sep-12

1,70

5,50

oct-12

0,75

0,40

0,60

1,25

 

oct-12

1,80

5,45

nov-12

0,50

0,40

0,60

1,25

 

nov-12

1,90

5,45

dic-12

0,50

0,40

0,60

1,25

 

dic-12

2,00

5,40

                 
Fuente: Elaboración propia     Fecha de actualización: 3/5/2012
Sobre la subasta de préstamos baratos a la banca (la conocida como barra libre de liquidez), ha señalado que "ha evitado un gran colapso crediticio". Ha añadido que habrá que esperar un tiempo para que este dinero "se propague en la economía global". Perspectivas de futuro Por tanto, la tendencia de los tipos de interés seguirá siendo a la baja (ver gráfico del comportamiento del Euribor a 12 meses durante el último año). Lo que facilitará el pago de las hipotecas y la financiación de la economía. Economy WeblogY aunque, en la reunión de hoy, no se aprecia un cambio en el BCE con respecto a la política monetaria y al escenario económico, sin embargo, Mario Draghi ha manifestado que en la reunión de junio el BCE hará pública su revisión del escenario de crecimiento e inflación. Puede ser ésta una buena ocasión para enviar un mensaje al mercado de su disposición a una rebaja del tipo de intervención y que nosotros prevemos en el mes de julio (ver cuadro). [post_title] => El BCE mantiene los tipos de interés de la zona euro en el 1%. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-bce-mantiene-los-tipos-de-interes-de-la-zona-euro-en-el-1 [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2012-05-04 17:57:01 [post_modified_gmt] => 2012-05-04 15:57:01 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=14326 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

Un mes más, el BCE no ha dado ninguna sorpresa y mantiene los tipos de interés de intervención (ver cuadro) de la zona euro en el 1%. Se sitúa en este nivel desde diciembre de 2011. Efectivamente, el presidente del BCE, Mario Draghi, ha comunicado, después de la reunión mensual del Consejo de Gobierno, esta vez en Barcelona, que han decidido  mantenido los tipos de interés de los créditos a los que el BCE presta al sistema bancario de la zona euro en el 1%. Seguir leyendo…

13
Abr
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    [post_content] => El Gobierno de España aprobó hoy la limitación de las operaciones empresariales en efectivo a partir de 2.500 euros. Una medida que va en la misma dirección que la ya aprobada de la amnistía fiscal con la que los defraudadores se librarán de sanciones y multas a cambio de pagar un peaje del 10% del dinero que blanqueen. Gracias a estas medidas aflorará una parte importante de todo el dinero negro que actualmente escapa del control de la Agencia Tributaria y que será un motor que nos ayudará a salir de la crisis económica. Supondrá un aumento de la oferta de fondos prestables, una reducción de los tipos de interés de la economía y como consecuencia una mayor demanda de crédito.

Economía sumergida

Estas dos medidas, aparte de la recaudación fiscal que pueden suponer, pondrán en la economía legal alrededor de 50.000 millones de euros (4,8% del PIB), considerando que la economía sumergida asciende a 245.000 millones (23% del PIB, diez puntos por encima de la media de otros países de nuestro entorno, como Alemania o Francia).

Economy Weblog

En España, en 10 años, la bolsa de dinero negro aumentó un 33% debido a la evasión fiscal en el sector constructor y promotor en los años del 'boom' y después a la propia crisis económica, que ha propiciado un aumento de la economía sumergida. Una parte del dinero negro descansa en las “cajas fuertes” de empresas y familias y otra se encuentra en paraísos fiscales en países extranjeros.

Tanto si el dinero negro sale de las cajas fuertes y se coloca en otro tipo de activos como si llega a España desde los paraísos fiscales supondrá, en alguna medida, un aumento de los depósitos (D) y una reducción del Efectivo en Manos del Público (EMP) y, por tanto, del coeficiente de efectivo (EMP/D). Un tema que desarrollaremos más adelante.

Economy Weblog

Billetes de quinientos

Desde otro punto de vista estas dos medidas serán sin duda una forma de aflorar los miles de millones de euros que, en billetes de quinientos, se esconden a la hacienda pública.

España es el país europeo en donde más billetes de quinientos euros circulan. En España hay 99 millones de billetes de quinientos euros, por valor de 49.591 millones de euros sobre un total de 66.950 millones de euros en billetes. Los billetes de quinientos euros representan, por tanto, el 75% del valor de los billetes en circulación. Una pista irrefutable de conductas opacas.

De cada cuatro billetes de quinientos euros que circulan por Europa, uno anda por España, lo que supone el 25% cuando nuestra economía solo representa el 11% de la Eurozona.

Si se piensa que la inmensa mayoría de los ciudadanos de este país jamás ha visto un billete de quinientos euros, que de hecho ni siquiera están circulando ni son admitidos en las transacciones ordinarias, se llegará a la conclusión de que sólo se explica porque muchas grandes transacciones se realizan en dinero negro, ocultas al fisco y, por lo tanto, llevadas a cabo en el oscuro territorio de la economía sumergida.

¿Qué es el coeficiente de efectivo (e)?

El coeficiente de efectivo (e) se define como el porcentaje de billetes y monedas en manos del público con respecto a los depósitos (D). Es decir “e” = Efectivo en Manos del Público / depósitos (e = EMP/D). Este coeficiente queda determinado por variables sociológicas y económicas. Por tanto, el valor del coeficiente de efectivo dependerá de las preferencias expresadas por el sector privado al elegir entre EMP y D. En este sentido el coeficiente de efectivo (e) no es un coeficiente legal.

Para simplificar el análisis, limitaremos a sólo dos las formas que pueden escoger las empresas privadas y los individuos para mantener dinero (M3): pueden mantener Efectivo en Manos del Público (EMP) o depósitos.

Una disminución del coeficiente EMP/depósitos (e) hace aumentar el multiplicador monetario y, en consecuencia, incrementa la oferta de dinero (M3). Este resultado, que es manifiesto en la ecuación se puede también explicar en forma intuitiva. Si "e" baja el público está reteniendo una menor proporción de su dinero como EMP y habrá una mayor proporción en forma de depósitos y como consecuencia los bancos podrán conceder más préstamos. Es decir, mayores depósitos aumentan la capacidad del sistema bancario para conceder crédito.

¿Qué factores influyen en el coeficiente de efectivo?

Distintos factores influyen en el coeficiente  de efectivo (e) EMP/depósitos. Un aumento en los tipos de interés de los depósitos o en el número de cajeros automáticos seguramente reduzca el coeficiente “e” ya que los agentes se desplazan del efectivo hacia los depósitos bancarios. Un mayor uso de tarjetas de crédito también reduce  el coeficiente de fecetivo.

El coeficiente “e” también responde a los pánicos bancarios. Si el público pierde su confianza en la solvencia de la banca, como ocurrió en Estados Unidos a principios de los años treinta, tratará de convertir sus depósitos a efectivo. El efecto inmediato es que aumenta el coeficiente “e” y por el efecto multiplicador monetario reduce en último término el stock global de dinero (M3). La posibilidad de un pánico bancario se ha reducido en los países de la OCDE, debido en parte al seguro a los depósitos (en España el Fondo de Garantía de Depósitos), pero los pánicos bancarios todavía se presentan ocasionalmente en los países en desarrollo. El coeficiente “e” también muestra fuerte estacionalidad. Durante el verano o Navidad, por ejemplo, normalmente aumenta ya que la gente tiene en su poder más EMP para sus compras pequeñas y desplazamientos.

También cuando suben los impuestos aumenta la propensión a sumergirse lo que incrementa el coeficiente de efectivo.

En cambio, la reducción de impuestos, la amnistía fiscal y la limitación al pago en efectivo reducirán el coeficiente de efectivo y, por tanto, aumentarán los multiplicadores y como consecuencia aumentarán también, los depósitos, el crédito y el dinero (definido como M3).

Fuente: Rafeal Pampillón. Menos dinero negro, más crecimiento económico. EXPANSIÓN. 13 de abrilde 2012.
    [post_title] => La limitación en los pagos en efectivo y la amnistía fiscal favorecerán el crecimiento económico de España.
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El Gobierno de España aprobó hoy la limitación de las operaciones empresariales en efectivo a partir de 2.500 euros. Una medida que va en la misma dirección que la ya aprobada de la amnistía fiscal con la que los defraudadores se librarán de sanciones y multas a cambio de pagar un peaje del 10% del dinero que blanqueen. Gracias a estas medidas aflorará una parte importante de todo el dinero negro que actualmente escapa del control de la Agencia Tributaria y que será un motor que nos ayudará a salir de la crisis económica. Supondrá un aumento de la oferta de fondos prestables, una reducción de los tipos de interés de la economía y como consecuencia una mayor demanda de crédito.

Economía sumergida

Estas dos medidas, aparte de la recaudación fiscal que pueden suponer, pondrán en la economía legal alrededor de 50.000 millones de euros (4,8% del PIB), considerando que la economía sumergida asciende a 245.000 millones (23% del PIB, diez puntos por encima de la media de otros países de nuestro entorno, como Alemania o Francia).

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En España, en 10 años, la bolsa de dinero negro aumentó un 33% debido a la evasión fiscal en el sector constructor y promotor en los años del ‘boom’ y después a la propia crisis económica, que ha propiciado un aumento de la economía sumergida. Una parte del dinero negro descansa en las “cajas fuertes” de empresas y familias y otra se encuentra en paraísos fiscales en países extranjeros.

Tanto si el dinero negro sale de las cajas fuertes y se coloca en otro tipo de activos como si llega a España desde los paraísos fiscales supondrá, en alguna medida, un aumento de los depósitos (D) y una reducción del Efectivo en Manos del Público (EMP) y, por tanto, del coeficiente de efectivo (EMP/D). Un tema que desarrollaremos más adelante.

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Billetes de quinientos

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21
Mar
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Los bancos centrales (BC) de la Eurozona (BCE), EEUU (FED), China (BPCH) y Japón (BOJ) llevan tiempo inyectando ingentes cantidades de liquidez - aumentos brutales de Base Monetaria (BM) - en sus economías.

La expansión de los balances de estos BC (y también de otros como es el caso del Banco de Inglaterra) ha sido asombrosa. Así, para el 31 de marzo de este año se espera que los activos combinados de los cuatro bancos centrales, antes citados, asciendan a los 14 billones de dólares.

A 31 de Enero, el balance del Banco Popular de China era el mayor de los cuatro (ver gráfico) y ascendía a los  4,5 billones de dólares, le seguía el Banco Central Europeo con 3,6 billones de dólares (30% del PIB nominal de la eurozona), seguido de la Reserva Federal de EEUU  con más de 2,8 billones el 24% de su PIB y, por último, el Banco de Japón con 1,9 billones el 19% del PIB (ver gráfico).

Como puedes ver en el gráfico (con datos al 31 de enero) la BM de todos estos BC ha estado creciendo muy rápidamente. Los distintos Bancos Centrales están inyectando liquidez al sistema, es decir, aumentando la BM por todas las vías posibles: dando crédito a los bancos comerciales, aumentando sus reservas de divisas y comprando títulos en el mercado (operaciones de mercado abierto). Pero mientras la FED ha hinchado su balance comprando bonos del Tesoro estadounidense y el BCE ha optado por los créditos al sistema bancario, el BPCH lo está haciendo aumentando sus reservas de divisas.

La estrategia de salida

Hace tiempo que escribimos en este blog sobre la estrategia de salida (Política monetaria de Estados Unidos: la estrategia de salida.) que deberían seguir los banqueros centarles en caso de inflación. ¿Que tienen que hacer los BC para desinflar sus balances? En el caso de que la inflación "asome las orejas" los bancos centrales podrían subir los tipos de interés de intervención y/o vender bonos mediante operaciones en el mercado abierto y/o vender divisas. Un proceso de ajuste que en cualquier caso será largo y paulatino.
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Economy Weblog

Los bancos centrales (BC) de la Eurozona (BCE), EEUU (FED), China (BPCH) y Japón (BOJ) llevan tiempo inyectando ingentes cantidades de liquidez – aumentos brutales de Base Monetaria (BM) – en sus economías. Seguir leyendo…

21
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14
Feb

EL BCE y la mayor facilidad de financiación de la economía española.

Escrito el 14 febrero 2012 por José Ramón Diez Guijarro en Política Monetaria

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    [post_content] => La necesidad de financiación bancaria

La reactivación de la financiación a los agentes privados por parte de las entidades financieras españolas es condición necesaria para la recuperación de la actividad económica, más allá de la eterna discusión de si estamos ante un problema de oferta o de demanda de crédito.

Este es uno de los objetivos de la reforma financiera recientemente anunciada por el gobierno. Sin embargo, además de ese loable esfuerzo de saneamiento de los activos, para que se recupere el crédito es necesario que se vuelvan a abrir los mercados de financiación mayoristas (interbancario, pagarés, cédulas, etc) que han estado casi cerrados desde la primavera de 2011. Sobre todo, teniendo en cuenta los elevados vencimientos de la primera parte del año y, por tanto, los problemas de liquidez en el sector financiero europeo.

Política monetaria expansiva.

En este sentido, ha sido determinante el movimiento puesto en práctica por el Banco Central Europeo (BCE), convocando subastas de financiación a tres años (el famoso LTRO). Al asegurar fondos a tres años al sistema financiero europeo (a cambio de garantías) a un plazo tan dilatado, los bancos han empezado a tomar posiciones en activos de deuda pública, pero también están utilizando la liquidez para comprar títulos emitidos por otras entidades. Y esa apertura de los mercados es condición necesaria para que el crédito se recupere.

Por tanto, el Quantitative Easing (QE) encubierto puesto en marcha por el BCE ha favorecido que el riesgo soberano y el interbancario interactúen positivamente, lo que se ha traducido en una significativa caída de los indicadores de riesgo de ambos (diferenciales, primas de riesgo en los CDS, y cotizaciones de los bancos en bolsa).

 Crédito del BCE a la banca española.

En este sentido el recurso de las entidades financieras españolas al BCE alcanzó un nuevo máximo en enero. Según los datos publicados hoy por el Banco de España, en términos netos, el total de fondos tomados por nuestro sistema financiero ascendió a 133.177 millones de euros, lo que supone un incremento del 12,04% respecto al dato de diciembre, superando el anterior máximo registrado en julio de 2010 (131.891 millones).

En términos brutos, es decir, considerando sólo las inyecciones de liquidez (facilidad de crédito, operaciones principales de financiación y operaciones de largo plazo), la financiación captada por España se incrementó un 21,55% hasta un nuevo máximo histórico de 161.421 millones. Respecto al conjunto del Eurosistema, la cuota de la financiación tomada por España aumenta nuevamente y se sitúa en el 19,5% del total, siendo claramente superior a lo que nos correspondería atendiendo al peso de nuestro sistema financiero (10,6%) o al tamaño de nuestra economía (11,4% en el 3T11) sobre el total de la Eurozona. Economy Weblog La financiación de las empresas españolas medinate bonos  Esta favorable coyuntura de liquidez está siendo aprovechada por las entidades españolas y, en lo que llevamos de febrero, han emitido deuda por valor de 8.860 millones de euros. De ellos, 6.700 millones corresponden a entidades financieras (Santander, Sabadell, BBVA, Banesto y CaixaBank) y 2.160 millones a entidades no financieras (Repsol, Telefónica, Pescanova y Red Eléctrica). En general, las emisiones han tenido una alta demanda, con relevante presencia de inversores extranjeros (en algunos casos en torno al 75%), lo que ha permitido que las condiciones en cuanto a precio fueran más beneficiosas de lo inicialmente previsto (diferenciales frente a midswap entre 5 y 10 pb más reducidos). Esta mayor actividad emisora también se ha producido en el conjunto de la UEM, donde sobresale el volumen registrado en el mes de enero, que ascendió a 138.000 millones sin considerar papel comercial y covered bonds. En cuanto a febrero, en apenas 9 días las emisiones asciende a 61.000 millones, de acuerdo con los datos de Reuters. En resumen, la abundancia de liquidez a largo plazo, favorecida por la propia actuación del BCE, está permitiendo que los bancos y empresas no finacieras estén acudiendo con más facilidad a los mercados de fondos. Una condición absolutamente necesaria para que se recupere la actividad económica en España. [post_title] => EL BCE y la mayor facilidad de financiación de la economía española. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-bce-y-la-apertura-de-los-mercados-de-financiacion-mayoristas [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-12-13 13:42:20 [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:20 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=13255 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 3 [filter] => raw )

La necesidad de financiación bancaria

La reactivación de la financiación a los agentes privados por parte de las entidades financieras españolas es condición necesaria para la recuperación de la actividad económica, más allá de la eterna discusión de si estamos ante un problema de oferta o de demanda de crédito. Seguir leyendo…

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