Archivo de marzo/2012

31
Mar
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    [post_date_gmt] => 2012-03-31 09:37:29
    [post_content] => La partida sigue su curso en Europa y, aunque todos vamos en el mismo barco, es importante no situarse en el centro de la diana. Es decir, importa tanto la valoración absoluta del riesgo, como la posición relativa que ocupamos en cada momento.

En este sentido, no son buenas noticias que la prima de riesgo de España haya vuelto a situarse por encima de la italiana por primera vez en muchos meses (365 frente a 340 puntos básicos), pese a que estamos muy lejos de los máximos del año pasado (470 puntos básicos). Además, mientras nuestro spread ha aumentado desde principios de año en 39 puntos básicos, el italiano se ha visto rebajado en 188 puntos básicos (200 p.b. en el caso de la portuguesa).

A primera vista, el que nuestro coste de financiación supere al de Italia en 0,25 p.p. no parece algo demasiado importante, pero ya hemos visto lo que supone estar los primeros de la lista de cara a la acorazada mediática anglosajona, alimentada por analistas “independientes” y por alguna declaración “casual” de políticos italianos.

Teniendo en cuenta que en las reformas italiana hay mucho ruido y no tantas nueces y que, comparativamente nuestro esfuerzo de ajuste fiscal (a la espera de las noticias de hoy a mediodía) y la amplitud y alcance de las reformas estructurales (sólo hay que comparar las del mercado laboral) son muy superiores a las realizadas en el país transalpino, una vez más parece que nuestros vecinos del sur de Europa “venden” mejor sus productos.

Sólo algún dato más para adornar lo anterior: nuestro déficit de la balanza por cuenta corriente a finales de este año se habrá reducido hasta niveles cercanos en torno al 2% del PIB (10% en 2007), cuando el italiano aumentó en el mismo período de tiempo del 3% al 4% y nuestros costes laborales unitarios se han reducido un 6% desde 2008, frente a un aumento del 1% en Italia. Sin hablar del diferencial de crecimiento de los últimos 15 años.

Por tanto, en los próximos días va a ser muy importante el “marketing” que realicen las autoridades económicas españolas del programa de ajuste que implicará la publicación de los Presupuestos Generales del Estado. Con una estrategia adecuada de comunicación, si la señal de austeridad fiscal es contundente, se van a poner en valor todas las reformas realizadas hasta la fecha.

Todos somos conscientes de que alcanzar el 5,3% o, incluso, el 5,8% de déficit público este año va a ser muy difícil, pero la solvencia es una carrera de fondo (no un “sprint). La clave además de fijar objetivos ambiciosos y creíbles es alcanzar una combinación óptima de austeridad y crecimiento, algo que tienen claros los mercados. Y, sobre todo, hay que procurar vender bien el producto.
    [post_title] => La importancia del marketing en política económica.
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La partida sigue su curso en Europa y, aunque todos vamos en el mismo barco, es importante no situarse en el centro de la diana. Es decir, importa tanto la valoración absoluta del riesgo, como la posición relativa que ocupamos en cada momento.

En este sentido, no son buenas noticias que la prima de riesgo de España haya vuelto a situarse por encima de la italiana por primera vez en muchos meses (365 frente a 340 puntos básicos), pese a que estamos muy lejos de los máximos del año pasado (470 puntos básicos). Además, mientras nuestro spread ha aumentado desde principios de año en 39 puntos básicos, el italiano se ha visto rebajado en 188 puntos básicos (200 p.b. en el caso de la portuguesa). Seguir leyendo…

30
Mar

¿Está iniciando Estados Unidos la senda de la recuperación?

Escrito el 30 marzo 2012 por Patricia Gabaldón en Economía de EEUU, Video

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30
Mar
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    [post_content] => Hoy el Banco de España ha publicado los datos de las remesas que enviaron los inmigrantes desde España en 2011. El año pasado se remesaron 7.286  millones de euros, más que en 2010 que fueron 7.208 millones; un aumento del 1,14%.

¿Cuál es la causa de este cambio de tendencia?

La razón hay que encontrarla en el  incremento de la economía sumergida. 

Cuadro 1: Envíos de remesas desde España en millones de euros.
Año Total año
2006 7.059
2007 8.449*
2008 7.948
2009 7.214
2010 7.208
2011 7.268
*Máximo histórico. Fuente: Banco de España. Parece que los inmigrantes se están adaptando bastante bien a la crisis trabajando en la economía subterránea para poder hacer frente a sus necesidades económicas y seguir enviando dinero (remesas) a sus países de origen. No se debe olvidar que el estancamiento que sufre la economía española está afectando gravemente al desempleo y de forma muy especial al de la población inmigrante. 1) Según la Encuesta de Población Activa (EPA) el número de trabajadores ocupados estranjeros cayó desde 2.887.000 en 2007 a 2.294.100 en 2011. Lo que supone una caída del 20,5% (cuadro 2). Cuadro 2: Población ocupada extranjera en España (en miles, durante el 4º trimestre del año que se indica)
 Año Nº de ocupados extranjeros (miles)
2006 2.601,80
2007 2.887,00
2008 2.886,50
2009 2.547,20
2010 2.508,10
2011 2.294,10
Fuente: INE 2) El paro inmigrante está aumentando y alcanzó, en el 4º trimestre de 2011 el 34,82% de la población activa extranjera, frente al 12% de 2006 (ver cuadro 3). Cuadro 3: Tasa de paro de la población extranjera (población  parada/población activa, durante el 4º trimestre del año que se indica)
 Año Tasa de paro
2006 12,02
2007 12,37
2008 21,26
2009 29,70
2010 30,40
2011 34,82
Fuente: INE 3) La población extranjera también está cayendo. Cuadro 4: Población extranjera en España
Año Población extranjera en miles Crecimiento (%)
2009 5.344,5  
2010 5.314,5 - 0,56%
2011 5.218,4 -1,8%
Fuente: EPA En ese contexto las remesas enviadas deberían haberse reducido bastante. Sin embargo, aumentaron porque está subiendo el empleo inmigrante en la economía informal. Ello se debe a que los inmigrantes son una población más flexible y más necesitada de recursos económicos que los españoles por lo que están dispuestos a cobrar menos salarios, cambiar de ciudad y de empleo, trabajar más horas y pasarse al “lado oscuro” de la economía, si fuera menester. Ahora bien si en la economía sumergida y también en la legal los inmigrantes cobran menos también se deberían enviar menos remesas. Por tanto, el aumento de las remesas, se explica por el espectacular crecimiento de la economía subterránea (se calcula que en España es del 20%). Parece que los extranjeros que trabajan en esa economía informal están aumentando su masa salarial lo que les permite enviar más remesas. [post_title] => Por primera vez en 4 años, aumentan las remesas que envían los inmigrantes desde España. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => por-primera-vez-en-4-anos-aumentan-las-remesas-que-envian-los-inmigrantes-desde-espana [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2012-04-07 23:24:47 [post_modified_gmt] => 2012-04-07 21:24:47 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=13921 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 6 [filter] => raw )

Hoy el Banco de España ha publicado los datos de las remesas que enviaron los inmigrantes desde España en 2011. El año pasado se remesaron 7.286  millones de euros, más que en 2010 que fueron 7.208 millones; un aumento del 1,14%.

¿Cuál es la causa de este cambio de tendencia?

La razón hay que encontrarla en el  incremento de la economía sumergida. 

Cuadro 1: Envíos de remesas desde España en millones de euros.

Año Total año
2006 7.059
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2009 7.214
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*Máximo histórico. Fuente: Banco de España.

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29
Mar
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    [post_date] => 2012-03-29 12:10:38
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    [post_content] => España tiene dos mercados enormes completamente atascados, con enormes excesos de oferta en ambos: el de trabajo y el de vivienda. La microeconomía básica nos dice que si en un mercado un bien está en exceso de oferta, su precio debe bajar. Es decir, no se puede decir “hay más vendedores que compradores”, sino “a este precio hay más vendedores que compradores.” En ninguna parte está escrito que la forma en la que (no) funcionan estos mercados en España tenga que continuar para siempre, como nos han recordado con mucha claridad Bill Gates y el Santander. Las reformas de este gobierno tratan de desatascarlos.

La figura de más abajo es la primera figura que aprenden los estudiantes de licenciatura. La oferta (S1) y la demanda (D1) se cruzan en B. En esa cantidad, y al precio correspondiente (que no está en el gráfico) no hay exceso de oferta. Pero a un precio igual a “Minimum Price” (qué es un precio mínimo relevante), hay un exceso de oferta ya que los ofertantes, a este alto precio, quieren vender C (mayor que B) pero los demandantes, a este precio, sólo quieren comprar A (menor que B).
Economy Weblog

¿Por qué hay desempleo en España?

Este problema, en el mercado de trabajo, fue explicado con claridad por Bill Gates en El País:
“Lo que sucede es muy extraño. ¿Por qué no han bajado aquí los sueldos? Si tienes una fábrica que produce carbón y nadie lo compra está claro que el precio de tu carbón es demasiado alto y hay que bajarlo. Tienes toda esa mano de obra disponible, pero hay algo muy raro en que el precio no se ajuste para permitir a otros países instalarse aquí, porque está claro que estos trabajadores están dispuestos a trabajar. Ese nivel de desempleo nos indica que hay rigideces importantes operando en el mercado.”
La reciente reforma del mercado laboral busca precisamente atacar estas regideces del mercado laboral de las que habla Gates. ¿Por qué no se compran el más de un millón de viviendas nuevas que están a la venta en España? En el mercado inmobiliario, el Santander lo explicó con acciones y no con palabras. La peor patata caliente de la burbuja, las casas de Seseña, se vendió en días una vez que el precio bajó lo suficiente. El Confidencial cuenta la historia:
De 500 a apenas una veintena en cinco meses. El Banco Santander, a través de su filial inmobiliaria Altamira y gracias a una agresiva estrategia de precios, ha conseguido ‘quitarse de encima’ casi todos los pisos que heredó de Francisco Hernando, El Pocero, en Seseña. Las últimas viviendas que vendía por 65.000 euros han ‘volado’ en apenas quince días, con lo que la entidad que preside Emilio Botín ha conseguido sacar de su balance la práctica totalidad de los inmuebles ubicados en la localidad toledana, según comentan diversas fuentes a El Confidencial. De hecho, en la edición de invierno de la feria inmobiliaria SIMA que se ha celebrado este fin de semana en el Palco de Honor del Santiago Bernabéu, la entidad cántabra acudió con apenas una veintena de inmuebles de tres y cuatro dormitorios a partir de 109.000 euros. En noviembre, en esta misma feria, el Santander vendía a partir de 89.000 euros. Precio que mantuvo hasta mediados de enero, cuando la entidad dio un nuevo giro a su estrategia en esta localidad y volvió a tirar los precios, hasta vender los inmuebles de dos dormitorios por 65.000 euros, por debajo incluso del coste de construcción. ”Hemos estado recibiendo entre 70 y 80 visitas diarias a estos pisos”, reconocen fuentes del Santander a El Confidencial.
Las lecciones del Santander son muchas. Primero, hay mucha gente que piensa que los bancos no pueden vender los pisos con perdidas, que no es una decisión racional. Esto es erróneo. La elección de los bancos no es venderlos con pérdidas o sin pérdidas. La elección es mantener los pisos en el balance, vacíos, consumiendo capital, y probablemente terminar por venderlos en un año o dos con pérdidas, o tomar la pérdida ahora. Tomar la pérdida ahora, si no fuera por los artificios contables, debería ser lo preferible, dado que los miles de pisos y adosados vacios se van deteriorando si no hay nadie que se haga cargo de ellos. Pero la lección principal del Santander es que el mercado existe. Si los pisos de Castellón o de Alicante se reducen lo suficiente, habrá colas de alemanes para comprarlos. El éxito de la reforma Guindos tendrá una métrica muy inmediata: si empezamos a ver a otras entidades financieras reducir los precios de los pisos lo suficientemente para venderlos, estaremos empezando a dar salida y resolver nuestro problema inmobiliario y al financiero por consiguiente. Si siguen sin ser capaces de bajar los precios lo necesario porque no se pueden permitir el agujero en el balance, tendremos problema para rato. Este artículo está copiado integramente del original: "Bill Gates y Emilio Botín nos enseñan teoría de precios básica", escrito por Luis Garicano el 1 de marzo de 2012. [post_title] => ¿Por qué funcionan mal los mercados de trabajo y vivienda en España? [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => %c2%bfpor-que-funcionan-mal-los-mercados-de-trabajo-y-vivienda-en-espana [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2012-03-29 12:10:38 [post_modified_gmt] => 2012-03-29 10:10:38 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=13772 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 5 [filter] => raw )

España tiene dos mercados enormes completamente atascados, con enormes excesos de oferta en ambos: el de trabajo y el de vivienda. La microeconomía básica nos dice que si en un mercado un bien está en exceso de oferta, su precio debe bajar. Es decir, no se puede decir “hay más vendedores que compradores”, sino “a este precio hay más vendedores que compradores.” En ninguna parte está escrito que la forma en la que (no) funcionan estos mercados en España tenga que continuar para siempre, como nos han recordado con mucha claridad Bill Gates y el Santander. Las reformas de este gobierno tratan de desatascarlos.

La figura de más abajo es la primera figura que aprenden los estudiantes de licenciatura. La oferta (S1) y la demanda (D1) se cruzan en B. En esa cantidad, y al precio correspondiente (que no está en el gráfico) no hay exceso de oferta. Pero a un precio igual a “Minimum Price” (qué es un precio mínimo relevante), hay un exceso de oferta ya que los ofertantes, a este alto precio, quieren vender C (mayor que B) pero los demandantes, a este precio, sólo quieren comprar A (menor que B).
Economy Weblog

¿Por qué hay desempleo en España?

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27
Mar
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    [post_date] => 2012-03-27 08:49:05
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    [post_content] => ¿Qué es la Ley de Okun?

Arthur M. Okun (1928‐1980) fue un economista norteamericano, profesor de la Universidad de Yale y miembro del consejo de asesores económicos del Presidente Kennedy. La ley de Okun (publicada en 1962 en un artículo titulado "Potential GNP: its Measurement and Significance". Proceedings of the Bussiness and Statistics Economic Section. American Statistical Association.), es una relación empírica de carácter lineal entre los cambios en la tasa de desempleo y el crecimiento del producto nacional para la economía norteamericana en los años 50 del siglo pasado.

¿Cuanto debe crecer la economía española para reducir su tasa de paro? 

Según un estudio empírico realizado por Fernando Becker y publicado en la Revista del Instituto de Estudios Económicos (ver al final de este post), en España el PIB debe crecer un 2,8% para que se empiece a reducir la tasa de paro.

A continuación transcribo una parte del trabajo de Fernando Becker:

La ley de Okun en España

Si analizamos el funcionamiento de mercado de trabajo español a través de ley establecida por el economista Okun, podemos observar la negativa incidencia que tiene el marco institucional en el nivel de empleo de nuestra economía.

Gráfico nº 1 (elaboración de Fernando Becker a partir de datos del INE)

Economy Weblog

 

 

En el gráfico nº1 se observa la relación entre la variación de la tasa de desempleo y el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) para el caso de España en el periodo comprendido entre 1981 y 2009. El eje de ordenadas muestra la variación en la tasa de desempleo y el de abscisas la tasa de crecimiento del PIB en términos reales.

En el gráfico nº1 se puede apreciar que en aquellos años en los que se produce un crecimiento elevado, la tasa de desempleo se reduce y viceversa. Por esta razón la recta de ajuste tiene pendiente negativa. La intersección de la recta ajustada con el eje de abscisas, se interpreta como la tasa de crecimiento del PIB a partir de la cual una economía comienza a reducir la tasa de desempleo. Según la muestra tomada para la economía española, se puede comprobar cómo ésta se sitúa por encima del 2,5% (concretamente el corte de la recta sobre el eje de las abscisas se produce en el 2,8% de crecimiento del PIB).

Por otra parte, la pendiente de la recta de ajuste, refleja la sensibilidad del desempleo ante el ciclo económico. Cuanto mayor sea la pendiente de esta, mayor será la dependencia del empleo sobre el ciclo económico, es decir, mayor será la creación de empleo cuando haya bonanza económica y mayor también la destrucción del mismo en épocas de crisis. Por tanto una pendiente poco elevada implica una ocupación laboral más estable.

Ley de Okun: la comparación de España con Europa

Para evaluar si la pendiente es demasiado elevada o no, recurriremos a la comparación con otros países del entorno. En el gráfico nº2 se han reflejado los ajustes lineales de la ley de Okun para el caso de España y el conjunto de la Unión Europea en el periodo de tiempo considerado (entre 1981 y 2009).

Gráfico nº 2 (elaboración de Fernando Becker a partir de datos del INE y EUROSTAT) 

Economy Weblog

La comparación de ambas curvas muestra una pendiente considerablemente mayor para el caso de España y además el punto de intersección con el eje de abscisas está más alejado del origen. La materialización de la ley de Okun en España muestra que la tasa de empleo es más sensible al crecimiento económico que en el conjunto de Europa, y que nuestro modelo productivo requiere un mayor crecimiento para crear empleo. Ello se ha puesto de manifiesto en la reciente crisis económica. En España entre el año 2007 y el 2009, la tasa de paro se incrementó en 9,5 puntos porcentuales (pasó de poco más del 8% a más del 17,7%), mientras que el conjunto de la zona euro, también afectados por la crisis internacional, la tasa de paro se incrementó en 1,7 puntos porcentuales (desde el 7.5% hasta el 9.2%).

 ¿Por qué hay tanto desempleo en España?

Las causas del enorme aumento del diferencial de desempleo en España frente a los países de la UE, obedece a dos causas principalmente.

 Primera, el singular modelo productivo de la economía española, sustentado en sectores de escaso valor añadido y baja productividad. Las actividades que responden a este modelo han generado elevados beneficios, fuerte creación de empleo y aumento de recaudación impositiva. Pero a su vez están mucho más expuestas a las situaciones de crisis, por cuanto expulsan empleo con gran intensidad al ser este de baja calidad. En este sentido, al tratarse de una actividad económica en la que los contenidos tecnológicos son de escasa importancia, la precariedad del crecimiento está asegurada.

 Segunda, el marco institucional también influye de manera decisiva en el funcionamiento del mercado de trabajo. Precisamente la Reforma laboral intenta cambiar el funcionamiento del mercado laboral.

Fuente: FERNANDO BECKER ZUAZUA “El factor institucional en la crisis económica española”: Revista del Instituto de Estudios Económicos. Nº 2/2011, páginas 53 a 79
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¿Qué es la Ley de Okun?

Arthur M. Okun (1928‐1980) fue un economista norteamericano, profesor de la Universidad de Yale y miembro del consejo de asesores económicos del Presidente Kennedy. La ley de Okun (publicada en 1962 en un artículo titulado «Potential GNP: its Measurement and Significance». Proceedings of the Bussiness and Statistics Economic Section. American Statistical Association.), es una relación empírica de carácter lineal entre los cambios en la tasa de desempleo y el crecimiento del producto nacional para la economía norteamericana en los años 50 del siglo pasado.

¿Cuanto debe crecer la economía española para reducir su tasa de paro?

Según un estudio empírico realizado por Fernando Becker y publicado en la Revista del Instituto de Estudios Económicos (ver al final de este post), en España el PIB debe crecer un 2,8% para que se empiece a reducir la tasa de paro.

A continuación transcribo una parte del trabajo de Fernando Becker:

La ley de Okun en España

Si analizamos el funcionamiento de mercado de trabajo español a través de ley establecida por el economista Okun, podemos observar la negativa incidencia que tiene el marco institucional en el nivel de empleo de nuestra economía.

Gráfico nº 1 (elaboración de Fernando Becker a partir de datos del INE)

Economy Weblog

 

 

En el gráfico nº1 se observa la relación entre la variación de la tasa de desempleo y el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) para el caso de España en el periodo comprendido entre 1981 y 2009. El eje de ordenadas muestra la variación en la tasa de desempleo y el de abscisas la tasa de crecimiento del PIB en términos reales.

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26
Mar

El turismo en España: febrero 2012

Escrito el 26 marzo 2012 por Patricia Gabaldón en Uncategorized

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    [post_content] => La semana pasada publicaba el Instituto Nacional de Estadística la nota de prensa sobre la Coyuntura Turística Hotelera en España para el mes de Febrero de 2012. El turismo es uno de los sectores esenciales de la economía española, por lo que es importante tener su evolución presente de cara a la salida de la crisis.

En cifras globales, el sector turístico, aunque menos que el resto de la economía española, está sufriendo tambián la crisis. A pesar de la ligera bajada de precios del último año (-0,5%), la reducción en el número de pernoctaciones de los turistas españoles (-3,1%) no fue compensada con el ligero aumento de las pernoctaciones de los extranjeros (crecieron un 1,3%), lo que ha supuesto un descenso del 0,7% de las pernoctaciones.

Esencialmente, durante el mes de febrero de 2012  hubo 14,1 millones de pernoctaciones y la media de ingreso hotelera es de 32,6 euros por habitación disponible y 68,6 euros de media por habitación ocupada (en febrero se cubrieron el 41,9% de las plazas). Sin embargo, la estancia media crece (un 0,4% interanual), situándose en 3,0 pernoctaciones por viajero, y una gran parte de estos viajeros son extranjeros, procedentes de Alemania y Reino Unido (26,5% y el 21,0%, respectivamente, del total de pernoctaciones de extranjeros). El principal destino elegido por los no residentes es Canarias. Andalucía, Comunitat Valenciana y Comunidad de Madrid son los destinos elegidos por los españoles. A su vez, Canarias es la comunidad autónoma con el mayor grado de ocupación por plazas durante el mes de febrero (72,2%), seguida por la Comunidad de Madrid (44,1%) y el turismo Balear (44,0%).
 
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La semana pasada publicaba el Instituto Nacional de Estadística la nota de prensa sobre la Coyuntura Turística Hotelera en España para el mes de Febrero de 2012. El turismo es uno de los sectores esenciales de la economía española, por lo que es importante tener su evolución presente de cara a la salida de la crisis.

En cifras globales, el sector turístico, aunque menos que el resto de la economía española, está sufriendo tambián la crisis. A pesar de la ligera bajada de precios del último año (-0,5%), la reducción en el número de pernoctaciones de los turistas españoles (-3,1%) no fue compensada con el ligero aumento de las pernoctaciones de los extranjeros (crecieron un 1,3%), lo que ha supuesto un descenso del 0,7% de las pernoctaciones.

Esencialmente, durante el mes de febrero de 2012  hubo 14,1 millones de pernoctaciones y la media de ingreso hotelera es de 32,6 euros por habitación disponible y 68,6 euros de media por habitación ocupada (en febrero se cubrieron el 41,9% de las plazas). Sin embargo, la estancia media crece (un 0,4% interanual), situándose en 3,0 pernoctaciones por viajero, y una gran parte de estos viajeros son extranjeros, procedentes de Alemania y Reino Unido (26,5% y el 21,0%, respectivamente, del total de pernoctaciones de extranjeros). El principal destino elegido por los no residentes es Canarias. Andalucía, Comunitat Valenciana y Comunidad de Madrid son los destinos elegidos por los españoles. A su vez, Canarias es la comunidad autónoma con el mayor grado de ocupación por plazas durante el mes de febrero (72,2%), seguida por la Comunidad de Madrid (44,1%) y el turismo Balear (44,0%).

 

25
Mar

SYRIANA (A la manera de Siria)

Escrito el 25 marzo 2012 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => Hace 6 años George Clooney fue nominado al Oscar por su papel en la película Syriana (A la manera de Siria).  El título proviene de la expresión “Pax Syriana” que es el necesario estado de paz que debe haber entre Siria y Estados Unidos en unas relaciones basadas en el petróleo. 

Economy Weblog

El 6 de Marzo hace un año que un grupo de adolescentes, en la ciudad Siria de Dara, escribieron en la pared:”People want The regime to Fall”.  Estos hechos eran ecos de lo sucedido previamente en Túnez y Egipto.  La reacción del régimen de Bachar al-Assad fue exagerada primero con el encarcelamiento de los autores de las pintadas y segundo con una represión que impidiese la llegada de la llamada primavera árabe al país de Damasco.  La Siria moderna fue establecida después de la primera guerra mundial, como un mandato francés, ganando la independencia en Abril de 1946. El actual presidente lleva en el poder desde el año 2.000, sucediendo a su padre, Hafez al-Assad, que estuvo al mando del país desde 1971

¿Qué es la “manera de Siria”?  Es una forma diferente de ver la realidad. Si tenemos en cuenta que el  país estuvo en estado de emergencia desde 1963 hasta el 2011, que implicaba la anulación de derechos constitucionales básicos para los ciudadanos y que desde que se ha levantado se encuentra en un permanente estado de guerra civil entre los fieles al régimen y los que desean un cambio de régimen. ¿Cómo se puede mantener un gobierno llevando 40 años en estado de emergencia?  En el pasado, amigo de occidente y puente entre los países de la zona con mayoría suni como Arabia Saudí y la teocracia iraní, en la actualidad Siria es un país suspendido de la Liga árabe y sus 21 miembros presionan a China y Rusia a apoyar al rebelde Consejo Nacional Sirio e impulsar la salida del régimen actual.

Las Naciones Unidas estiman que 7.500 ciudadanos han muerto en el último año, incluyendo el fotógrafo francés Rémi Ochlik, o la leyenda del periodismo de guerra la norteamericana Marie Colvin.  Es importante que Occidente revise sus relaciones con países con regímenes como el de Siria. La primavera árabe se llevaba gestando décadas pero los intereses comerciales y geopolíticos han pesado lo suficiente para no hacer nada hasta que la situación ha estallado. 

En Occidente se tiene a sobre reaccionar con situaciones como los tristes sucesos de Francia de esta semana para luego quedar aparcados hasta que el problema es demasiado grande
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Hace 6 años George Clooney fue nominado al Oscar por su papel en la película Syriana (A la manera de Siria).  El título proviene de la expresión “Pax Syriana” que es el necesario estado de paz que debe haber entre Siria y Estados Unidos en unas relaciones basadas en el petróleo. 

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24
Mar
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El gobierno británico bajará los impuestos en 2013. Las rentas superiores a 180.000€ pasarán a tributar un 45%, frente al actual 50% fijado por el anterior ejecutivo del laborista de Gordon Brown. En España navegamos en la dirección contraria y el Gobierno, quizá porque no ha tenido otro remedio, ha subido el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). 

Cameron y Rajoy

Foto:  David Cameron, saluda al presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy

En Gran Bretaña, también se va a reducir el Impuesto de Sociedades, que actualmente es del 26%, a un 24% en 2013 y un 22% en 2014. Con ello el Gobierno de Su Majestad prevé fomentar la actividad empresarial del país, así como reducir la evasión fiscal. 

Para darle un condimento de redistribución de la renta, se ha elevado la renta mínima a partir de la cual se empieza a pagar el impuesto sobre la renta de las personas físicas a 9.205 £ (unos 11.000 €).  

Gran Bretaña crecerá en 2012 un 0,8% del PIB frente al -0,5% en la Eurozona y con estas medidas crecerá todavía más que el Continente en 2013 y 2014. 

Las medidas fiscales del ejecutivo británico para 2013 se basan en la Curva de Laffer. Como consecuencia del enfriamiento de la economía mundial la economía británica podría volver  a caer en recesión (“double-dip”). El Gobierno británico se adelanta a ese posible escenario y, al igual que hicieron Reagan, Thatcher y, en España, Aznar piensa que la reducción de los impuestos incentivará la actividad económica, el crecimiento económico, la economía de superficie y, por tanto, la recaudación fiscal.  

Laffer sugiere que los aumentos de impuestos más allá de un cierto umbral, pueden reducir la Renta Nacional (Producción Nacional) y la recaudación ya que induce a las personas a trabajar menos, a las empresas a invertir menos y a todos a sumergirse más. Por tanto, la reducción del IRPF (que aumentará  el consumo y el ahorro) y del impuesto de sociedades (que aumentará el beneficio de las empresas y, por tanto, su capacidad para autofinanciar su inversión) van en la buena dirección. La disminución del IRPF a los más ricos aumentará la renta disponible de los hogares con ingresos más altos, que normalmente, ya han agotado su capacidad de consumo y, por tanto aumentará el ahorro de la economía, es decir, la oferta de fondos prestables.  

Arthur Laffer fue asesor para asuntos económicos del Presidente Reagan y fue entonces cuando comenzó a usarse el concepto de ‘supply-side economics´ (Economía de la Oferta).

¿Funcionarán las políticas de oferta en Gran Beretaña? ¿La reducción de impuestos aumentará la recaudación fiscal?

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El gobierno británico bajará los impuestos en 2013. Las rentas superiores a 180.000€ pasarán a tributar un 45%, frente al actual 50% fijado por el anterior ejecutivo del laborista de Gordon Brown. En España navegamos en la dirección contraria y el Gobierno, quizá porque no ha tenido otro remedio, ha subido el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). 

Cameron y Rajoy

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23
Mar
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    [post_content] => En los dos gráficos que tienes más abajo puedes comparar la evolución del precio de la vivienda libre en España (gráfico 1) y en Estados Unidos (EEUU) (gráfico 2). Como puedes observar, con un desfase temporal, el comportamiento de los precios en los dos países ha sido relativamente similar.

Deflactando los precios, se puede observar que en ambos países se han producido burbujas inmobiliarias, es decir, bruscas subidas de los precios y después importantes caídas. 

En EEUU el máximo se produce en el año 2.005 (gráfico 2) y en España en 2008 (gráfico 1). En España durante el período 1998-2008 (diez años), el precio de la vivienda en térninos reales (es decir, deflactado con el crecimiento del IPC) se incrementó un 112%. Y en EEUU en el período 1995-2005 (diez años), los precios de las viviendas aumentaron un 60% (ver gráfico 2). Menos, por tanto, que durante el ciclo expansivo español.

La caída de los precios

Según el Insttituto Nacional de Estadística (INE) en España desde máximos la caída nominal se eleva al 21,7% y al 29,1% en términos reales. Sin embargo, según la serie del Ministerio de Fomento la corrección real fue del 24,9%, si bien hay que recordar que se trata de dos series diferentes en las que los máximos se produjeron en momentos distintos.

En España, desde 2008 y hasta 2011 (tres años) la caída ha sido del 29,1% según el INE (descontando el efecto inflación). Y, en cambio,  la caída de los precios en EEUU ha sido brutal. Desde el máximo de 2005 hasta final del 2011 (6 años)  los precios cayeron el 45%  (descontando la inflación).

Gráfico 1

Economy Weblog

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gráfico 2
Economy Weblog
¿Seguirá el mercado inmobiliario español la misma senda que el de EEUU?
¿Se producirán en España caídas de precios tan importantes como las de EEUU?
En España llevamos 3 años con caídas en los precios de los inmuebles  ¿Seguirán cayendo los precios 3 años más al igual que ha sucedido en EEUU?
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En los dos gráficos que tienes más abajo puedes comparar la evolución del precio de la vivienda libre en España (gráfico 1) y en Estados Unidos (EEUU) (gráfico 2). Como puedes observar, con un desfase temporal, el comportamiento de los precios en los dos países ha sido relativamente similar. Seguir leyendo…

22
Mar
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    [post_content] => Los indicadores de enero confirman la debilidad de todos los sectores:

(i) la construcción intensifica su prolongado ajuste, que afecta a sus dos segmentos

(ii) el frenazo de la inversión empresarial, en un contexto de escaso grado de utilización de la capacidad productiva y deterioro de las expectativas, se deja sentir en la industria de bienes de equipo, y

(iii) la intensa destrucción de empleo explica la extrema debilidad del consumo, lo que lastra la cifra de negocio en la industria de este tipo de bienes y en los servicios, en especial el comercio.

Industria

- Los indicadores de la industria prolongaron en enero la senda de debilitamiento observada a lo largo de 2011. Así, la cifra de negocio, corregido de efecto calendario, cayó un 1,1% interanual (0% en el 4T11). Tomando los datos desestacionalizados, enero registró la mayor caída mensual desde octubre (-0,3%).

Gráfico: Cifra de negocio en la industria. Datos desestacionalizados. Fuente: INE

Economy Weblog

En enero destacó el buen comportamiento de la cifra de negocio de bienes energéticos (+21,6%) y, en menor medida, de bienes de consumo, sobre todo no duraderos (+1,5%), impulsados por la industria de alimentación. En cambio, se registró un intenso descenso en bienes de equipo (-5,7%) e intermedios (-5,6%), arrastrados, sobre todo, por la fabricación de vehículos de motor y la metalurgia, respectivamente.

- En cuanto a la entrada de pedidos industriales, también corregida de efecto calendario, cayó un 1,8% interanual en enero, la mayor caída desde finales de 2009 (+0,3% en el 4T11). En términos desestacionalizado,s la entrada de pedidos se redujo, por vez primera en tres meses, un 0,5% mensual.

En este caso también son los componentes de energía y bienes de consumo no duradero los únicos que registran tasas positivas, mientras que la entrada de pedidos en la industria de bienes de consumo duradero prolonga su mal comportamiento (-12,9%, la quinta caída consecutiva de dos dígitos). Por su parte, los pedidos de bienes de equipo se desploman (-14,4%, el mayor descenso en dos años y medio): en términos mensuales desestacionalizados suman cuatro meses de retrocesos (-1,2%), algo que no sucedía desde los primeros compases de 2010.

Servicios

- La cifra de negocio de los servicios, corregida de efecto calendario, mantiene la tónica negativa, si bien ralentiza su ritmo de descenso respecto a los meses anteriores (-2% interanual en enero vs -2,6% en el 4T11). No obstante, en términos mensuales desestacionalizados, se registró la primera subida en cinco meses (+0,3%).

Gráfico: Cifra de negocio en los servicios. Datos desestacionalizados. Fuente: INE

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Por ramas de actividad, todas registraron caídas, salvo transporte y almacenamiento, cuya cifra de negocio se estancó. En cambio, lastrado por la atonía del consumo, el comercio retrocedió (-2,5%), especialmente la venta de vehículos y de equipos para las tecnologías de la información.

Construcción

- El índice de producción cayó un 11,5% interanual en enero, la mayor caída en siete meses (-3,5% en el 4T11), arrastrado por sus dos componentes, tanto obra civil (-8,7%) como, sobre todo, edificación (-13%). De este modo, el ajuste desde máximos es del 54,3%.

Por su parte, el consumo aparente de cemento acumula un año de caídas (-32% en febrero, el mayor descenso desde may de 2009) y ya está dos tercios por debajo de los niveles previos a la crisis.

Economy Weblog

Por tanto, aún con la escasa información disponible a estas alturas del trimestre, se va confirmando que el PIB volverá a experimentar una caída en los tres primeros meses del año que puede oscilar entre 4 y 5 décimas en tasa trimestral.
    [post_title] => Los últimos datos muestran que la actividad económica en España sigue muy débil.
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Industria

– Los indicadores de la industria prolongaron en enero la senda de debilitamiento observada a lo largo de 2011. Así, la cifra de negocio, corregido de efecto calendario, cayó un 1,1% interanual (0% en el 4T11). Tomando los datos desestacionalizados, enero registró la mayor caída mensual desde octubre (-0,3%).

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Economy Weblog

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21
Mar
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Los bancos centrales (BC) de la Eurozona (BCE), EEUU (FED), China (BPCH) y Japón (BOJ) llevan tiempo inyectando ingentes cantidades de liquidez - aumentos brutales de Base Monetaria (BM) - en sus economías.

La expansión de los balances de estos BC (y también de otros como es el caso del Banco de Inglaterra) ha sido asombrosa. Así, para el 31 de marzo de este año se espera que los activos combinados de los cuatro bancos centrales, antes citados, asciendan a los 14 billones de dólares.

A 31 de Enero, el balance del Banco Popular de China era el mayor de los cuatro (ver gráfico) y ascendía a los  4,5 billones de dólares, le seguía el Banco Central Europeo con 3,6 billones de dólares (30% del PIB nominal de la eurozona), seguido de la Reserva Federal de EEUU  con más de 2,8 billones el 24% de su PIB y, por último, el Banco de Japón con 1,9 billones el 19% del PIB (ver gráfico).

Como puedes ver en el gráfico (con datos al 31 de enero) la BM de todos estos BC ha estado creciendo muy rápidamente. Los distintos Bancos Centrales están inyectando liquidez al sistema, es decir, aumentando la BM por todas las vías posibles: dando crédito a los bancos comerciales, aumentando sus reservas de divisas y comprando títulos en el mercado (operaciones de mercado abierto). Pero mientras la FED ha hinchado su balance comprando bonos del Tesoro estadounidense y el BCE ha optado por los créditos al sistema bancario, el BPCH lo está haciendo aumentando sus reservas de divisas.

La estrategia de salida

Hace tiempo que escribimos en este blog sobre la estrategia de salida (Política monetaria de Estados Unidos: la estrategia de salida.) que deberían seguir los banqueros centarles en caso de inflación. ¿Que tienen que hacer los BC para desinflar sus balances? En el caso de que la inflación "asome las orejas" los bancos centrales podrían subir los tipos de interés de intervención y/o vender bonos mediante operaciones en el mercado abierto y/o vender divisas. Un proceso de ajuste que en cualquier caso será largo y paulatino.
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