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[post_date] => 2011-06-18 17:53:52
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[post_content] => Aunque en los últimos días hemos asistido en España a los gravísimos incidentes antidemocráticos (muy parecidos a los vividos, en el pasado, en los prolegómenos de movimientos totalitarios de triste memoria en Europa) provocados por los “indignados”, de los que sobra hacer cualquier comentario, me parece interesante dedicar un espacio en este blog a comentar las propuestas económicas –sí, casi ya se nos había olvidado que habían realizado propuestas en diversos ámbitos- generadas por estos nuevos ideólogos. Espero dedicar más de una entrada a este objetivo, así que hoy sólo comentaré sus propuestas realizadas “contra el desempleo”.
Reparto de trabajo
Y he de decir que en el conjunto de propuestas enmarcadas en este loable objetivo –reducir el desempleo- las cosas empiezan mal, a mi modesto entender, ya que lo primero que aparece es una propuesta antigua y que no sólo se ha demostrado fracasada en el ámbito teórico, sino también en su aplicación empírica –como fue el caso de Francia, recordarán los lectores, con la reducción de la jornada a 35 horas, con la intención de repartir el trabajo, y la posterior marcha atrás-. Me refiero, claro está, al “reparto del trabajo” para acabar con el desempleo estructural, esa idea tan peculiar consistente en suponer que el volumen de trabajo es una magnitud constante y divisible, de tal manera que si se reducen las jornadas de trabajo –y por supuesto los sueldos, aunque sobre este aspecto no se dice nada en la propuesta de los indignados- se “libera” trabajo, al que pueden acceder los actuales desempleados.
Este enfoque tan simple, propio de los mejores “arbitristas”, parte de premisas incorrectas, como que la economía de un país no es capaz de generar nuevos empleos por los procedimientos habituales –el crecimiento económico, las buenas perspectivas empresariales a medio plazo, las mejoras de competitividad, etc.- y que es necesario recurrir a soluciones “solidarias”. Para empezar, hay problemas obvios de desfase entre el capital humano de los desempleados de larga duración –muy degradado o inexistente- y el capital humano necesario para acceder a los nuevos empleos “generados” por este procedimiento tan peculiar. Otro problema es el asociado a las reducciones salariales. ¿Cuántos trabajadores aceptarían, o pueden permitirse, una reducción salarial de, por ejemplo, el 12,5%, por ver reducida su jornada de 40 a 35 horas? Probablemente sería una medida muy conflictiva de intentar llevarse a la práctica. Lo triste es que esta propuesta ya fue desmontada hace 20 años y ahora se toma como la primera idea para luchar contra el paro…
La jubilación anticipada
La segunda propuesta “contra el paro” va en el mismo sentido que la del reparto del trabajo: evitar las jubilaciones más allá de los 65 años, para que los viejos no “roben” trabajos a los jóvenes. La evidencia empírica vuelve a poner de manifiesto que la sustitución de jubilados por jóvenes en las empresas –frente a las alternativas de amortizar el puesto o reorganizar la plantilla para ganar eficiencia sin incrementar su número- es muy escasa. De hecho, al tener un sistema laboral tan rígido y que protege tanto al trabajador que lleva muchos años en una empresa –porque la indemnización por despido sería muy elevada- en muchas empresas se ve la jubilación como la vía para reducir la plantilla de manera natural.
Contratación temporal
La tercera propuesta es establecer bonificaciones para empresas donde la contratación temporal sea menor del 10%. Bien, esta medida mucho más perfilada –me parece más lógico distinguir sectorialmente las empresas con mejor comportamiento en la contratación, ya que hay sectores donde la contratación temporal es más frecuente por la lógica de su actividad, y allí también se podría premiar a las mejores empresas- puede ser digna de análisis.
Ajustes de plantilla
La cuarta propuesta es prohibir despidos colectivos en empresas que tengan beneficios. Esta medida tan intervencionista no me parece adecuada. Desde luego, lo que debería impedirse es que esos despidos generasen un coste a la Seguridad Social, pero si una empresa está dispuesta a asumir los costes de unos despidos no parece lógico coartar su libertad. De hecho, el absurdo de la medida se ve mucho más claro si la extendemos un poco más: para acabar con el paro, prohibamos los despidos. El problema del paro no se va a solucionar tratando de impedir los despidos, sino facilitando las nuevas contrataciones y es en esa línea en la que hay que ver qué se debe hacer.
Subsidio de desempleo
Y la quinta medida –restablecer el subsidio de 426 euros para los parados que agotan su prestación- va, sencillamente, en sentido equivocado. Subvencionar más al desempleado no crea ningún incentivo para acabar con el paro.
En definitiva, unas propuestas muy poco ingeniosas, anticuadas y en general mal orientadas las que estos indignados han puesto sobre la mesa para combatir el paro. Seguro que se pueden hacer cosas mejores.
[post_title] => Las propuestas económicas de los "indignados"
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Aunque en los últimos días hemos asistido en España a los gravísimos incidentes antidemocráticos (muy parecidos a los vividos, en el pasado, en los prolegómenos de movimientos totalitarios de triste memoria en Europa) provocados por los “indignados”, de los que sobra hacer cualquier comentario, me parece interesante dedicar un espacio en este blog a comentar las propuestas económicas –sí, casi ya se nos había olvidado que habían realizado propuestas en diversos ámbitos- generadas por estos nuevos ideólogos. Espero dedicar más de una entrada a este objetivo, así que hoy sólo comentaré sus propuestas realizadas “contra el desempleo”.
Habrá que esperar a la reforma final, pero este rechazo aparentemente total por parte de la CEOE no anima a la esperanza de que nuestro mercado laboral vaya a convertirse en un mecanismo eficaz y eficiente de creación de empleo. No hay que olvidar que la flexibilidad (poca según parece) que se trata de introducir con los cambios de la ley sólo funciona con la voluntad de las dos partes para hacerla efectiva.
La impresión que queda con este nuevo episodio es la falta de una auténtica convicción reformadora en nuestro país. Es como si nos conformásemos con ofrecer una imagen de voluntad de reforma, con la que en principio podríamos o querríamos contentar a los mercados, al menos apaciguarlos., pero sin intención de aplicarnos en la tarea. Nuestra política económica se limita así a una estrategia de mínimos, tratando de cumplir ante lo que se nos pide desde el exterior (sea Bruselas o sean los mercados). Pero nuestros problemas son muy graves y requieren soluciones ajustadas a la gravedad de la situación actual y al fortísimo deterioro estructural.
Creo que la estrategia debiera ser otra, mucho más valiente. En ese sentido, la reforma del mercado laboral es el perfecto ejemplo. Hasta el momento, hemos abordado distintas mini reformas, cada una de ellas en ámbitos o instituciones diferentes de este mercado, y casi siempre con la mirada puesta en el exterior y no en las verdaderas necesidades de nuestro país. Además, todas y cada una de esas mini reformas han sido tímidas, tratando de no molestar a nadie y, por tanto, no contentando a nadie ni produciendo los efectos deseados. Hubiese sido mejor alternativa una reforma de carácter integral, que abordase todos los ámbitos –legislación sobre fórmulas contractuales, negociación colectiva, políticas activas de empleo, etc.- de manera simultánea y coherente. Se trataba de diseñar un mercado eficiente, flexible, capaz de atender al principal derecho de los trabajadores, que no es otro que el de tener empleo, a la vez que se creaban las condiciones adecuadas para facilitar el avance de la productividad y, con ello, un mayor bienestar para el conjunto de los españoles.
Como digo, el caso de la reforma laboral es paradigmático, pero puede extrapolarse a otras áreas de nuestra política económica. De hecho, seguimos pendientes de la adopción de otras reformas profundas que, en interacción con la reforma laboral, podrían reactivar nuestra economía y encarrilarla hacia su necesaria modernización. Por ejemplo, una reforma en la política fiscal y la financiación de las administraciones territoriales, objeto de polémica estos días y, seguro que también, objeto de análisis en posteriores entradas de este blog.
[post_title] => Negociación colectiva: ¿Otra "tímida reforma"?
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En segundo lugar, el futuro de la euro zona, debilitada por la crisis de la deuda soberana. La evolución de la deuda Griega y su impacto en el sistema financiero del viejo continente.
En tercer lugar, el comportamiento de los países emergentes, que han salido reforzados de la crisis, pero donde diversas burbujas (cambiaras o de materias primas) siguen muy presentes.
Finalmente la situación de España con un escaso crecimiento previsto en el 2011 del 0,9% y en el 2010 del 1,6%. Cómo abordar el problema del paro previsto del 20,2% en el 2011 con esta atonía económica en el que el mercado exterior aparece, esta vez de verdad, como la referencia definitiva para salir de la crisis.
COFACE como una de las 3 firmas líderes mundiales de seguro de crédito analiza 165 países de forma permanente para señala, aconsejar y acompañar a los exportadores en sus proyectos internacionales Con una clasificación de 7 grupos país (siendo A1 la mejor y D en la que se aconseja más prudencia). COFACE realiza un doble análisis sobre los países: Por un lado en base a la solvencia económica de sus empresas y entidades públicas y en segundo lugar en analizando el entorno empresarial y la seguridad para hacer negocios.
Entre las modificaciones de calificación más recientes y analizadas en la conferencia cabe destacar los siguientes casos:
Debido a los recientes desastres naturales en Japón, se ha bajado la clasificación del país en A1 perspectiva negativa, con un crecimiento del PIB previsto en el año en curso del 0,3% frente al rebote del 3,9% del año anterior.
La zona euro ha sido golpeada severamente por diversas crisis de deuda soberana y se espera un crecimiento económico del 1,3% en el 2011 comparado con el 1,8% en el 2010. COFACE ha mantenido la mayor parte de los ratings de países de la eurozona, con la excepción de Portugal (rebajado a A4) y Chipre , rebajado a A3 debido a su gran exposición a la deuda Griega.
Debido a la s incertidumbres creadas en el norte de Africa desde diciembre del 2010 en Túnez, se ha rebajado las clasificaciones de este país (A4 tendencia negativa) y Egipto (B), ya que las transiciones políticas que deben acometer les hace ser frágiles económicamente en el corto plazo. Otros dos destinos de la zona han visto su clasificación rebajada, Siria, (C tendencia negativa) debido al aumento de las protestas sociales y la mayor dificultad para el desarrollo económico; y Libia dónde la situación bélica actual ha supuesto una caída al menos del 15% de la actividad económica , con lo que su calificación actual es D.
Parece que tras un año (2010) marcado por la recuperación, estamos observando un incremento en los riesgos globales debido al incremento de inestabilidades políticas en algunos destinos y de los desastres naturales del primer cuatrimestre-
El dato positivo es que Incluso aunque este cambio de tendencia está afectando también a los países emergentes la recuperación mundial se mantiene aunque a un ritmo más lento.
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