Archivo de la Categoría ‘Economía Global’

6
Oct
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    [post_content] => Los precios de buena parte de las materias primas están cayendo con fuerza desde hace más de tres años: el índice CRB[1] de materias primas han retrocedido más de un 40% desde abril de 2011. Esta pérdida de valor ha pasado factura, en términos de crecimiento y expectativas, a los países exportadores de commodities. El FMI considera que un país es “exportador de materias primas” cuando, en media del periodo 1962-2014, las exportaciones de materias primas son más del 35% del total y sus exportaciones netas de materias primas representan, al menos, el 5% de su comercio total (exportaciones más importaciones). Con estos parámetros, el FMI considera “exportadores de materias primas” a 52 países, 20 de los cuales son economías emergentes de renta baja (ver Tabla al final).

El FMI estima que la caída acumulada por las materias primas y el escenario de precios bajos que se maneja en el horizonte de previsión se traducirá en un ritmo de crecimiento para los países exportadores de materias primas en el 2015-2017 casi 1 punto inferior al alcanzado en 2012-2014. Este recorte sería de 2,25 puntos en el caso de los exportadores de petróleo.

Los países exportadores, no obstante, se encuentran a día de hoy en mejores condiciones para limitar el impacto sobre el crecimiento de la corrección de los precios de las commodities que en anteriores episodios. En concreto, la política fiscal ha sido menos pro-cíclica (permitiendo generar un “colchón fiscal” en los periodos de bonanza), se han generalizado los sistemas de tipo de cambio flexibles y se han desarrollado más los mercados financieros. En concreto, el FMI señala que los países con regímenes de tipo de cambio flexibles, con políticas fiscales menos pro-cíclica y con mayores ratios de crédito sobre el PIB (tomando como proxy del desarrollo del mercado financiero) son los que presentan las menores fluctuaciones en el crecimiento por el impacto de la variación de los precios de las materias primas.

Además, las autoridades deben ser realistas acerca del verdadero crecimiento potencial de sus economías. Esto quiere decir que, en los periodos en los que la caída de los precios de las materias primas provoque una fuerte desaceleración de la actividad, las autoridades no deben limitarse a aplicar medidas expansivas para lograr alcanzar el crecimiento observado en las fases de encarecimiento de las materias primas. De hecho, deberían centrarse en llevar a cabo reformas estructurales que eleven su crecimiento potencial y les haga menos vulnerables a las fluctuaciones en los precios de las commodities (dotar a sus economías de suficientes infraestructuras, mejorar el clima empresarial y aumentar la calidad de la educación, entre otros).

Fuente: Este post es un resumen del Capítulo 2 del World Economic Outlook (Octubre de 2015): “¿Hacia dónde se dirigen los exportadores de materias primas?” Elaborado por José Ramón Díez.

[1] It was first calculated by Commodity Research Bureau, Inc. in 1957 and made its inaugural appearance in the 1958 CRB Commodity Year Book. The Index was originally composed of 28 commodities, 26 of which were traded on exchanges in the U.S. and Canada, and two cash markets. It included barley and flaxseed from the Winnipeg exchange; cocoa, coffee "B", copper, cotton, cottonseed oil, grease wool, hides, lead, potatoes, rubber, sugar #4, sugar #6, wool tops and zinc from New York exchanges; and corn, eggs, lard, oats, onions, rye, soybeans, soybean meal, soybean oil and wheat from Chicago exchanges.

WEO

 
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Los precios de buena parte de las materias primas están cayendo con fuerza desde hace más de tres años: el índice CRB[1] de materias primas han retrocedido más de un 40% desde abril de 2011. Esta pérdida de valor ha pasado factura, en términos de crecimiento y expectativas, a los países exportadores de commodities. El FMI considera que un país es “exportador de materias primas” cuando, en media del periodo 1962-2014, las exportaciones de materias primas son más del 35% del total y sus exportaciones netas de materias primas representan, al menos, el 5% de su comercio total (exportaciones más importaciones). Con estos parámetros, el FMI considera “exportadores de materias primas” a 52 países, 20 de los cuales son economías emergentes de renta baja (ver Tabla al final).

El FMI estima que la caída acumulada por las materias primas y el escenario de precios bajos que se maneja en el horizonte de previsión se traducirá en un ritmo de crecimiento para los países exportadores de materias primas en el 2015-2017 casi 1 punto inferior al alcanzado en 2012-2014. Este recorte sería de 2,25 puntos en el caso de los exportadores de petróleo.

Los países exportadores, no obstante, se encuentran a día de hoy en mejores condiciones para limitar el impacto sobre el crecimiento de la corrección de los precios de las commodities que en anteriores episodios. En concreto, la política fiscal ha sido menos pro-cíclica (permitiendo generar un “colchón fiscal” en los periodos de bonanza), se han generalizado los sistemas de tipo de cambio flexibles y se han desarrollado más los mercados financieros. En concreto, el FMI señala que los países con regímenes de tipo de cambio flexibles, con políticas fiscales menos pro-cíclica y con mayores ratios de crédito sobre el PIB (tomando como proxy del desarrollo del mercado financiero) son los que presentan las menores fluctuaciones en el crecimiento por el impacto de la variación de los precios de las materias primas.

Además, las autoridades deben ser realistas acerca del verdadero crecimiento potencial de sus economías. Esto quiere decir que, en los periodos en los que la caída de los precios de las materias primas provoque una fuerte desaceleración de la actividad, las autoridades no deben limitarse a aplicar medidas expansivas para lograr alcanzar el crecimiento observado en las fases de encarecimiento de las materias primas. De hecho, deberían centrarse en llevar a cabo reformas estructurales que eleven su crecimiento potencial y les haga menos vulnerables a las fluctuaciones en los precios de las commodities (dotar a sus economías de suficientes infraestructuras, mejorar el clima empresarial y aumentar la calidad de la educación, entre otros).

Fuente: Este post es un resumen del Capítulo 2 del World Economic Outlook (Octubre de 2015): “¿Hacia dónde se dirigen los exportadores de materias primas?” Elaborado por José Ramón Díez.

[1] It was first calculated by Commodity Research Bureau, Inc. in 1957 and made its inaugural appearance in the 1958 CRB Commodity Year Book. The Index was originally composed of 28 commodities, 26 of which were traded on exchanges in the U.S. and Canada, and two cash markets. It included barley and flaxseed from the Winnipeg exchange; cocoa, coffee «B», copper, cotton, cottonseed oil, grease wool, hides, lead, potatoes, rubber, sugar #4, sugar #6, wool tops and zinc from New York exchanges; and corn, eggs, lard, oats, onions, rye, soybeans, soybean meal, soybean oil and wheat from Chicago exchanges.

WEO

 

3
Oct

Siria

Escrito el 3 octubre 2015 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => ¿Qué pasa en Siria? La población de este país, vecino de Líbano, Turquía, Irak, Israel o Jordania, era en el 2011 de unos 23 millones de ciudadanos. En estos cuatro años se calcula que cerca de 8 Millones de  han tenido que desplazarse dentro del país y cerca de 4M han buscado refugio fuera de sus fronteras, siendo Turquía con casi dos millones y Líbano con 1M los principales destinos de estos emigrantes forzosos. Desde el punto de vista económico el PIB cayó un 20% en 2012, un 15% en 2013 (con una inflación del 84% anual) y los descensos continuaron en 2014, 11,9% y en 2015, se espera un -7%. Aunque cerca del 80% del tejido productivo del país ha sido destruido durante la guerra, la situación mejora ligeramente por la pujanza del sector agrícola que supone más del 50% de la economía, actualmente.

Siria, denominada oficialmente, La República árabe de Siria, ha contado históricamente con una posición geográfica envidiable para el comercio en la zona, principalmente de petróleo del que también es productor. Desde 2011, Siria está dividida en tres: El Sur está controlado por el régimen del Presidente Bashar al-Assad y el norte bajo el control del Ejército Sirio Libre, que a su vez están en conflicto con el grupo yijadista El Nostra, parte del Estado Islámico (IS).syria_map

Encima de todo esto, el país está sujeto a sanciones internacionales desde 2012 por la mayor parte de los países occidentales, contando sólo como  aliados a China, Rusia e Irán.

Y todo esto ¿Por qué? Bashar al-Assad sucedió en el año 2000 a su padre Hafez al-Assad quien gobernó el país durante tres décadas hasta su muerte. Es  doctor en medicina, especializado en oftalmología en Londres.

Occidente le veía como un reformista, de un gobierno secular, pero las valoraciones fueron erróneas.

En el 2011 ordenó reducir con violencia los movimientos de la primavera árabe que se iniciaron en todos los países de la zona , lo que fue el detonante de la guerra civil Siria actual. En el 2014 ganó unas elecciones presidenciales celebradas en pleno conflicto, siendo investido por un tercer mandato de siete años.

Siria vive en una economía de guerra insostenible en el tiempo y de alargarse la situación actual los países occidentales que apoyaban a al-Assad hace 10 años verán como el flujo de ciudadanos  buscando unas condiciones dignas para vivir, no deja de disminuir.

Lo más chocante es que mientras el país sufre las sanciones norteamericanas o europeas, se ha quedado como único freno a la expansión Estado Islámico en la zona.
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¿Qué pasa en Siria? La población de este país, vecino de Líbano, Turquía, Irak, Israel o Jordania, era en el 2011 de unos 23 millones de ciudadanos. En estos cuatro años se calcula que cerca de 8 Millones de  han tenido que desplazarse dentro del país y cerca de 4M han buscado refugio fuera de sus fronteras, siendo Turquía con casi dos millones y Líbano con 1M los principales destinos de estos emigrantes forzosos. Desde el punto de vista económico el PIB cayó un 20% en 2012, un 15% en 2013 (con una inflación del 84% anual) y los descensos continuaron en 2014, 11,9% y en 2015, se espera un -7%. Aunque cerca del 80% del tejido productivo del país ha sido destruido durante la guerra, la situación mejora ligeramente por la pujanza del sector agrícola que supone más del 50% de la economía, actualmente.

Siria, denominada oficialmente, La República árabe de Siria, ha contado históricamente con una posición geográfica envidiable para el comercio en la zona, principalmente de petróleo del que también es productor. Desde 2011, Siria está dividida en tres: El Sur está controlado por el régimen del Presidente Bashar al-Assad y el norte bajo el control del Ejército Sirio Libre, que a su vez están en conflicto con el grupo yijadista El Nostra, parte del Estado Islámico (IS).syria_map

Encima de todo esto, el país está sujeto a sanciones internacionales desde 2012 por la mayor parte de los países occidentales, contando sólo como  aliados a China, Rusia e Irán.

Y todo esto ¿Por qué? Bashar al-Assad sucedió en el año 2000 a su padre Hafez al-Assad quien gobernó el país durante tres décadas hasta su muerte. Es  doctor en medicina, especializado en oftalmología en Londres.

Occidente le veía como un reformista, de un gobierno secular, pero las valoraciones fueron erróneas.

En el 2011 ordenó reducir con violencia los movimientos de la primavera árabe que se iniciaron en todos los países de la zona , lo que fue el detonante de la guerra civil Siria actual. En el 2014 ganó unas elecciones presidenciales celebradas en pleno conflicto, siendo investido por un tercer mandato de siete años.

Siria vive en una economía de guerra insostenible en el tiempo y de alargarse la situación actual los países occidentales que apoyaban a al-Assad hace 10 años verán como el flujo de ciudadanos  buscando unas condiciones dignas para vivir, no deja de disminuir.

Lo más chocante es que mientras el país sufre las sanciones norteamericanas o europeas, se ha quedado como único freno a la expansión Estado Islámico en la zona.

9
May

La Salida de Grecia

Escrito el 9 mayo 2015 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => Hay una subcategoría económica que consiste en crear términos y acrónimos para definir el cambiante estado de las cosas: Desde los BRICS, a los Eagles y desde la Troika al Grexit. Este último empieza a ser un término conocido y defendido por quienes defienden o simplemente argumenta sobre la posible salida de Grecia de la Eurozona.

Hay dos posturas dispares: La que considera que la salida (exit) es inevitable y defiende que aunque costosa para los prestamistas es un mal menor, cómo un mal divorcio y por otra parte quienes defienden que todo lo bueno que ha desarrollado el país Heleno en las últimas tres décadas ha venido impuesto desde Bruselas, con lo que la autonomía de los principios de la UE supondría caer en una sima todavía más profunda.

Una Grecia fuera de la UE tendría la capacidad de poder emitir su nuevo dracma (o cómo se denominase), devaluar su moneda con el objeto de incrementar su competitividad exterior, seguro que en muchos agentes económicos locales, además se tendría una sensación de liberación y podrían marcase objetivos, por ejemplo sobre la evasión fiscal, teniendo en cuenta que el resultado estaría en las manos de los propios griegos. Para la zona Euro, una salida de Grecia, supondría sobre todo un mensaje de autoridad, señalando vehementemente que las reglas de los 28 o 27 están hechas para ser cumplidas.Grexit

Los que consideran que hay que evitar esta hipótesis a toda costa ven unos costes enormes en el divorcio. De Grecia saldrían Firmas y entidades financieras de forma masiva, con lo que algún tipo de corralito parecería inevitable. La moneda local fuertemente devaluada haría insoportable la importación de commodities y la falta de acceso a los mercados internacionales de financiación conduciría a los helenos a llamar a la puerta de los mismos organismos multilaterales que ahora rechaza.

Respecto a la Unión Europea, hay que señalar que casi el 75% de los 317.000Millones de la deuda gubernamental helena tiene como acreedores a países y entidad financieras de la eurozona. Una quita o pérdida definitiva de un alto porcentaje de este importe parecería inevitable.

Vivimos años muy interesantes en el plano económico, pero en el caso Griego y tras cinco años de austeridad y ajuste para los ciudadanos del país , hay que esperar que las dos partes implicadas (prestamistas y deudor) se marquen como objetivo el reconducir la situación de los 11 Millones de ciudadanos implicados.
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Hay una subcategoría económica que consiste en crear términos y acrónimos para definir el cambiante estado de las cosas: Desde los BRICS, a los Eagles y desde la Troika al Grexit. Este último empieza a ser un término conocido y defendido por quienes defienden o simplemente argumenta sobre la posible salida de Grecia de la Eurozona.

Hay dos posturas dispares: La que considera que la salida (exit) es inevitable y defiende que aunque costosa para los prestamistas es un mal menor, cómo un mal divorcio y por otra parte quienes defienden que todo lo bueno que ha desarrollado el país Heleno en las últimas tres décadas ha venido impuesto desde Bruselas, con lo que la autonomía de los principios de la UE supondría caer en una sima todavía más profunda.

Una Grecia fuera de la UE tendría la capacidad de poder emitir su nuevo dracma (o cómo se denominase), devaluar su moneda con el objeto de incrementar su competitividad exterior, seguro que en muchos agentes económicos locales, además se tendría una sensación de liberación y podrían marcase objetivos, por ejemplo sobre la evasión fiscal, teniendo en cuenta que el resultado estaría en las manos de los propios griegos. Para la zona Euro, una salida de Grecia, supondría sobre todo un mensaje de autoridad, señalando vehementemente que las reglas de los 28 o 27 están hechas para ser cumplidas.Grexit

Los que consideran que hay que evitar esta hipótesis a toda costa ven unos costes enormes en el divorcio. De Grecia saldrían Firmas y entidades financieras de forma masiva, con lo que algún tipo de corralito parecería inevitable. La moneda local fuertemente devaluada haría insoportable la importación de commodities y la falta de acceso a los mercados internacionales de financiación conduciría a los helenos a llamar a la puerta de los mismos organismos multilaterales que ahora rechaza.

Respecto a la Unión Europea, hay que señalar que casi el 75% de los 317.000Millones de la deuda gubernamental helena tiene como acreedores a países y entidad financieras de la eurozona. Una quita o pérdida definitiva de un alto porcentaje de este importe parecería inevitable.

Vivimos años muy interesantes en el plano económico, pero en el caso Griego y tras cinco años de austeridad y ajuste para los ciudadanos del país , hay que esperar que las dos partes implicadas (prestamistas y deudor) se marquen como objetivo el reconducir la situación de los 11 Millones de ciudadanos implicados.

26
Abr
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Economy Weblog

26
Abr

El impacto de la bajada de los precios del petróleo en Venezuela

Escrito el 26 abril 2015 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => Los precios del petróleo han sufrido una importante caída en los últimos meses, desde el máximo alcanzado el 20 de junio de 2014 de 114,81 USD hasta los 48,47 USD el 28 de enero de 2015

El 57,8% de la contracción está relacionada con un incremento de la producción, junto con un descenso de la demanda.  Con respecto a la oferta, la última revolución del shale gas (gas de esquisto) en los Estados Unidos ha impulsado la producción en el país hasta alcanzar su nivel más alto en tres décadas.Venezuela petroleo

Por el contrario, China, el principal consumidor de petróleo (12% del consumo total), ha requerido menor cantidad debido al descenso del crecimiento de su PIB. La decisión de la OPEC el 27 de noviembre de mantener la producción al mismo nivel, contribuyó al descenso de los precios del petróleo. En realidad, el objetivo de la decisión del OPEC es desalentar las inversiones en los nuevos campos de gas de esquisto, ya que reducen su rentabilidad relativa.

En el caso de Venezuela nos encontramos con un país monoproducto en el que todas las ficha parecen apostadas a la exportación de petróleo. Durante años se han destruido la producción local sustituyendola por una importación masiva de productos confiando en un alza de los precios sin fin.

Desde que a mediados del año pasado el previo del barril ha iniciado su cuesta abajo, una inflación galopante (superior al 60%) , la depreciación del Bolivar Fuerte y un poco claro y enorme gasto público está llevando al país a una situación muy delicada   Se espera que el 2015 sea el segundo año consecutivo con caidas del PIB (-4% en los dos últimos años).

Seria prioritario que el gobierno de Venezuela comenzas a trabajar en otros sectores económicos que han sido y podrian ser punteros como el turismo (Roques, Canaima…) y se aprovechase más su cercania geográfica al gigante norteamericano para incrementar las relaciones comerciales. Globalmente pueden haber menos pobreza en Venezuela que hace unos años, pero la renta de los 30M de ciudadanos no para de decrecer , cada día que pasa.

 
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Los precios del petróleo han sufrido una importante caída en los últimos meses, desde el máximo alcanzado el 20 de junio de 2014 de 114,81 USD hasta los 48,47 USD el 28 de enero de 2015

El 57,8% de la contracción está relacionada con un incremento de la producción, junto con un descenso de la demanda.  Con respecto a la oferta, la última revolución del shale gas (gas de esquisto) en los Estados Unidos ha impulsado la producción en el país hasta alcanzar su nivel más alto en tres décadas.Venezuela petroleo

Por el contrario, China, el principal consumidor de petróleo (12% del consumo total), ha requerido menor cantidad debido al descenso del crecimiento de su PIB. La decisión de la OPEC el 27 de noviembre de mantener la producción al mismo nivel, contribuyó al descenso de los precios del petróleo. En realidad, el objetivo de la decisión del OPEC es desalentar las inversiones en los nuevos campos de gas de esquisto, ya que reducen su rentabilidad relativa.

En el caso de Venezuela nos encontramos con un país monoproducto en el que todas las ficha parecen apostadas a la exportación de petróleo. Durante años se han destruido la producción local sustituyendola por una importación masiva de productos confiando en un alza de los precios sin fin.

Desde que a mediados del año pasado el previo del barril ha iniciado su cuesta abajo, una inflación galopante (superior al 60%) , la depreciación del Bolivar Fuerte y un poco claro y enorme gasto público está llevando al país a una situación muy delicada   Se espera que el 2015 sea el segundo año consecutivo con caidas del PIB (-4% en los dos últimos años).

Seria prioritario que el gobierno de Venezuela comenzas a trabajar en otros sectores económicos que han sido y podrian ser punteros como el turismo (Roques, Canaima…) y se aprovechase más su cercania geográfica al gigante norteamericano para incrementar las relaciones comerciales. Globalmente pueden haber menos pobreza en Venezuela que hace unos años, pero la renta de los 30M de ciudadanos no para de decrecer , cada día que pasa.

 

14
Mar

El precio del petróleo

Escrito el 14 marzo 2015 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => petroleo2Desde el verano del 2014 se ha producido un importante desplome del precio del petróleo que ha supuesto un importante impacto en la economía internacional, tanto a los consumidores como a los productores.  En el siglo XXI el petróleo es la primera fuente de energía a nivel mundial con un consumo diario estimado de 92 millones de barriles, lo que supone una media de 2 litros de petróleo por persona al día. No es la primera vez en las últimas décadas que se han producido situaciones similares. En 1986 el precio cayo de forma repentina tas una decisión de Arabia Saudí de aumentarla producción para aumentar cuota de mercado  frente a políticas anteriores de contención para mantener los precios altos.

En el periodo desde 2005 al 2013 el consumo del petróleo siempre superó a la producción.   Fue el año pasado por el lado de la demanda, China ha reducido las compras y los países de la OCDE, como una medida frente a la crisis, han hecho lo mismo de forma continuada desde el 2007.  Por el lado de la oferta Arabia Saudí decidió no recortar la producción ante la bajada del precio del petróleo.  Además hay que destacar la situación en Estados Unidos y la revolución tecnológica que ha supuesto la fracturación hidráulica o facking que ha disparado la producción de petróleo  en un 50% desde el 2010.  Finalmente es obvio que la apreciación del dólar y siendo el petróleo un bien que se negocia internacionalmente en esa monea, no ayuda a un consumo como indicábamos a la baja

Hay perspectivas sobre el precio del crudo para todos los gustos pero la mayoría coinciden que subirá a niveles en torno a los USD 70 en el 2015, muy lejos de los precios anteriores al último verano.  Se prevé que un precio bajo del petróleo puede potenciar el crecimiento de la economía mundial entre un 0,3 y un 0,8%.  En general, Europa y Asia verán mejorasen su balanza de pagos y países Africanos como Nigeria, Gabón o Angola podrían tener problemas de liquidez.  Los países árabes productores, debido a sus reservas masivas y a sus bajos costes de extracción podrán capear la situación
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petroleo2Desde el verano del 2014 se ha producido un importante desplome del precio del petróleo que ha supuesto un importante impacto en la economía internacional, tanto a los consumidores como a los productores.  En el siglo XXI el petróleo es la primera fuente de energía a nivel mundial con un consumo diario estimado de 92 millones de barriles, lo que supone una media de 2 litros de petróleo por persona al día. No es la primera vez en las últimas décadas que se han producido situaciones similares. En 1986 el precio cayo de forma repentina tas una decisión de Arabia Saudí de aumentarla producción para aumentar cuota de mercado  frente a políticas anteriores de contención para mantener los precios altos. Seguir leyendo…

13
Mar
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    [post_content] => Transcurre en estos días en Sevilla el encuentro internacional de la Sigularity University. Los efectos de las tecnologías disruptivas y su impacto exponencial nos permiten comprender hechos actuales con una perspectiva menos ideológica y probablemente más certera.

Financieros informática NTDesde la obra de Piketty y los diferentes informes aparecidos sobre la desigualdad, se ha querido ver el fenómeno creciente de la ampliación en las rentas entre las personas, como el estadio final de un sistema económico, el capitalista, que exclusivamente origina desigualdad y requiere una intervención drástica.

Sin entrar en un análisis sobre de qué hablamos realmente cuando nos referimos al capital, la riqueza, y el origen de los ingresos y las rentas, que en la obra referida a veces se trata de una manera confusa (por ejemplo al considerar los beneficios de los empresarios como rentas de trabajo de los directivos y analizar sólo los datos de algunos de los países históricamente ricos), y si atendemos al PIB por habitante, lo que venimos observando en los años antes de la crisis y en esta etapa de ajuste, es que se está produciendo una mayor convergencia entre los países ricos y los emergentes, pero que dentro de cada país, sea rico o emergente, las diferencias entre las rentas de sus habitantes son cada vez más amplias.

Creo que esto tiene que ver poco con el apocalipsis de un sistema basado en el mercado, la competencia y la búsqueda del interés individual y sus causas deberíamos buscarlas en otros argumentos. (Y esto teniendo en cuenta que en todos los países ricos, el Estado tienen un fuerte peso económico y regulador y difícilmente podrían ser calificados como países capitalistas en sentido estricto).

En la actualidad, y en referencias a las personas físicas, los mayores niveles de ingresos y de riqueza acumulada, están acumuladas generalmente en empresarios de éxito de primera generación  muy relacionados con la revolución tecnológica en la que nos vemos envueltos.

Las proyecciones que se hacen, considerando las innovaciones disruptivas que se están produciendo por el avance de la robótica, la inteligencia artificial y las aplicaciones de los sistemas de información en la búsqueda de soluciones de toda índole, aventuran una pérdida de empleos para personas con una formación tecnológica intermedia y desempeño de tareas rutinarias. En cambio, se proyectan abundantes empleos en ocupaciones que requieren atención personal, pero que no suelen generar mucho valor y por tanto generan bajos salarios; y, junto a ellos, otros trabajos serán realizados por personas que son capaces de aplicar las nuevas tecnologías en la búsqueda de soluciones inteligentes a los problemas del entorno y a generar valor en mercados en los que surgen permanentemente nuevas oportunidades.

Junto a estas proyecciones, los referidos hechos de la desigualdad, parecen justificarse mejor desde la perspectiva del libro de Tyler Cowen: "Se acabó la clase media"; en el que pronostica la existencia de trabajadores con altos niveles de renta junto a otros que denomina "threshold earners", que se acostumbraran toda su vida a vivir con salarios bajos y constantes y enfocarán sus ambiciones personales a otras facetas de la vida, dejando de lado los objetivos profesionales.

Ante esta prospectiva, los interrogantes que podemos plantearnos son interesantes. Nos quejamos mucho, en la actualidad, de la gran cantidad de personas que viven subvencionadas o recibiendo rentas sin relación alguna con una actividad laboral y, quizás, deberíamos pensar si este será el modelo de la fuente de ingresos mayoritario de una buena parte de la población de formación intermedia, para la que no existirán empleos y de las personas de avanzada edad, en generaciones que ven como la esperanza de vida aumenta constantemente.

Además, este escenario ocurrirá en un entorno de crecimiento, no de pobreza o recesión, en la medida que el uso masivo de robots, de la inteligencia artificial en los computadores y la expansión de sensores para captar información y resultados del uso de aplicaciones, originará un incremento de productividad notable y por tanto del PIB por habitante.

Serán tiempos interesantes en los que tendremos que debatir cómo se repartirá una tarta creciente entre numerosas personas que no habrán contribuido a la creación de la misma.Y, lógicamente, tendremos que preguntarnos, cómo se captaran estos recursos a repartir. ¿Pagarán los robots una cuota a la seguridad social? ¿Los impuestos directos serán tan elevados que las personas que generen mucho valor se deslocalizarán a otros países o perderán los incentivos para seguir creando tarta?  ¿Toda la imposición será indirecta al consumo o a las acciones que generen externalidades negativas como la contaminación, el alcohol, el tabaco, etc..?

Y quizás las dos pregunta más relevantes: ¿cómo tenemos que educar a nuestros hijos para que puedan generar este valor en entornos de innovaciones exponenciales y disruptivas? Y, finalmente, ¿si terminaremos todos, voluntariamente, siendo threshold earners?
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Transcurre en estos días en Sevilla el encuentro internacional de la Sigularity University. Los efectos de las tecnologías disruptivas y su impacto exponencial nos permiten comprender hechos actuales con una perspectiva menos ideológica y probablemente más certera.

Financieros informática NTDesde la obra de Piketty y los diferentes informes aparecidos sobre la desigualdad, se ha querido ver el fenómeno creciente de la ampliación en las rentas entre las personas, como el estadio final de un sistema económico, el capitalista, que exclusivamente origina desigualdad y requiere una intervención drástica. Seguir leyendo…

9
Feb
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    [post_content] => La semana pasada se conocieron nuevos datos sobre la mejora de la competitividad de la industria española. El Ministerio de Economía publicó el Índice de Tendencia de Competitividad, el INE el Índice de Producción Industrial y la OCDE actualizó los Indicadores de Ciencia y Tecnología (Main Science and Technology Indicators).

La competitividad de las exportaciones españolas frente a la Unión Europea (UE) y a los países de la OCDE siguió aumentando en 2014 gracias a la mejora tecnológica y a la mayor reducción de costes relativos de las empresas españolas respecto a las de los otros países. Según el Índice de Tendencia de Competitividad (ITC) publicado ayer por el Ministerio de Economía, la competitividad de las exportaciones españolas frente a la UE aumentó un 0,9% en 2014. Además, en el cuarto trimestre del año pasado, la competitividad de las exportaciones españolas frente a la OCDE registraron una ganancia del 3,1 % gracias, entre otros motivos, a la depreciación del euro.

InnovaciónAumenta la competitividad

Esta mejora de la competitividad ha favorecido el crecimiento de la industria. El INE dio a conocer el viernes el Índice de Producción Industrial (IPI): en 2014, la industria española aumentó un 1,4%. Si se corrige el efecto calendario, es decir las diferencias en el número de días hábiles, el crecimiento fue de un 1,1%. Un aumento anual que no se había producido desde el año 2007. Especialmente llamativo es el extraordinario comportamiento de la producción del sector del automóvil que aumentó un 8,1% en el año 2014. Además, se espera que esta expansión continúe. Esta semana Renault y Ford han anunciado mayores inversiones en sus plantas españolas que podría traducirse en un aumento de su capacidad productiva de un 40%.

El sector manufacturero sigue dando señales positivas al inicio de 2015. En el actual contexto expansivo, caracterizado por la reactivación de la demanda interna y por importantes ganancias de competitividad, la industria parece que repunta. En España el Índice de Gerentes de Compras de las empresas manufactureras (PMI por sus siglas en inglés), publicado esta semana y que elabora Markit, va en esa dirección. Se situó en enero en 54,7 puntos, frente a los 53,8 del mes anterior. Un dato por encima de 50 señala mejoría, mientras que por debajo indica retroceso. Andrew Harker, economista de Markit, señaló que esta mejora se basa principalmente en el mayor volumen de nuevos pedidos lo que ha impulsado la producción. Como consecuencia se está generando una mayor contratación de personal, permitiendo que la tasa de creación de empleo se acelere hasta máximos que no se daban desde junio de 2007. Este buen comportamiento de la industria en el conjunto del 2014 y también en 2015 se puede explicar por la mayor competitividad en los precios y también en la calidad.

Los indicadores de precios señalan de forma inequívoca que gracias a la reducción de costes y a la depreciación del euro la competitividad de los productos españoles sigue mejorando. Sin embargo, para ganar en competitividad un factor mucho más importante que los precios es la innovación tecnológica.

Mejora la balanza tecnológica 

Precisamente la semana pasada, la OCDE ha publicado nuevos datos sobre Ciencia y Tecnología y parece que en este campo España también mejora. Entre ellos, la balanza tecnológica, es decir, los ingresos y pagos relacionados con la transferencia internacional de tecnología. En la balanza tecnológica la OCDE incluye las cantidades pagadas (importaciones) o recibidas (exportaciones) por royalties, licencias, marcas, know-how y asistencia técnica.

Los datos publicados la semana pasada corresponden al año 2013 y muestran que España vuelve a tener un superávit en la balanza tecnológica: 6.600 millones de euros, un 20% más que en el año 2012. Un saldo que refuerza la tendencia positiva y creciente que comenzó en el año 2008. Estados Unidos, Japón y Alemania tres países que acumulan más del 50% de la innovación mundial, tuvieron superávits en su balanza tecnológica de 39.000, 29.000 y 12.500 millones de dólares respectivamente.

Este saldo positivo para España ha sido confirmado también por los últimos datos del Índice de Comercio Exterior de Servicios del INE. Entre enero y septiembre del año pasado las exportaciones de royalties (los ingresos generados por la utilización en el exterior de patentes españolas) aumentaron un 18% mientras que las importaciones disminuyeron un 6%.

Ambos indicadores, la balanza tecnológica de la OCDE y el índice del comercio de servicios del INE, son una consecuencia de la mayor utilización de las patentes españolas en el exterior y de una menor dependencia tecnológica de España con respecto al resto del Mundo.

Aumenta el número de patentes

Es sabido que un gran incentivo económico para realizar actividades de investigación y generar innovaciones tecnológicas es el sistema de patentes. También es conocido que la patente otorga al inventor o al propietario la exclusividad de los derechos de explotación durante un periodo prolongado de tiempo, veinte años.

Las solicitudes de patentes muestran, por lo tanto, el esfuerzo en investigación, desarrollo e innovación de las empresas e investigadores un país. Según los datos de la Organización Mundial de Propiedad Intelectual, en el año 2013 se concedieron en España 3.004 patentes, es decir, un 10,4% más que en 2012. Esta positiva evolución ha permitido que la economía española ocupe actualmente la posición 21 del mundo en número de patentes concedidas.

Los países más activos a nivel mundial, China, Estados Unidos y Japón presentaron el 24%, el 20% y el 8% respectivamente del total de las patentes de la Oficina Europea de Patentes (OEP). De los países de la UE los que tuvieron mayor participación fueron Alemania, que solicitó el 12% de las patentes, y Francia el 5% del volumen total.

En cuanto a España, en el año 2013 presentó 2.476 patentes, lo que equivale al 0,9% de las patentes presentadas ante la OEP. Aunque se trate de un bajo porcentaje los datos de patentes españolas son cada vez mejores. Sin embargo, el gasto en I+D español sigue siendo muy bajo.

La última Estadística sobre Actividades en I+D del año 2013 publicada hace dos semanas por el INE es algo preocupante. En el año 2013, el gasto en I+D como porcentaje del PIB sufrió el cuarto descenso anual consecutivo pasando 1,27% del PIB en 2012 al 1,24% en 2013. Además el empleo en actividades de I+D se redujo en más de 5.000 trabajadores equivalentes a jornada completa.

Una comparación sencilla con otros socios de la UE muestra como el gasto en I+D para el año 2013 en Alemania equivalen al 2,9% de su PIB, en Francia al 2,2% y en Portugal al 1,4%. Con este nivel de gasto, España se sitúa por debajo de la media de la Unión Europea (2%) y de la zona del euro (2,1%).

España tiene que hacer un mayor esfuerzo en I+D si quiere seguir produciendo bienes y servicios cada vez más competitivos en los mercados internacionales a la vez que genera empleo de calidad en el largo plazo.

Sin embargo, aunque la inversión en I+D no es tan abundante como sería deseable, parece que está bien dirigida y está permitiendo que la economía española crezca con solidez y seguridad. La producción española se está apoyando en la caída en los precios para competir. Sin embargo, es necesario que siga aumentando la calidad. Por tanto, necesitamos una política tecnológica que ayude a conseguir una industria innovadora y de alta intensidad tecnológica. No se puede olvidar que este sector es fundamental para la recuperación económica de España: la mayor parte de nuestras exportaciones son productos industriales. Tenemos todavía mucho que avanzar en el camino del progreso tecnológico, sin embargo, el aprovechamiento de nuestros recursos de I+D está siendo sorprendentemente positivo y está permitiendo la transformación del modelo productivo.

La tecnología de la que disfrutamos es el resultado de anteriores inversiones en I+D. Por lo tanto, si en el futuro queremos producir una mayor cantidad de bienes y servicios competitivos en los mercados internacionales tenemos que reforzar la política tecnológica. En esta dirección se ha dado un paso adelante en la Reforma Fiscal y en los Presupuestos Generales del Estado de este año 2015. Pero hay que seguir insistiendo en la necesidad de establecer una base industrial sólida, productiva y competitiva en el entorno internacional que sustente el crecimiento económico español.

Fuente: Rafael Pampillón . "Reforzar la innovación". Expansión, 7 de febrero de 2015, página 43.

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La semana pasada se conocieron nuevos datos sobre la mejora de la competitividad de la industria española. El Ministerio de Economía publicó el Índice de Tendencia de Competitividad, el INE el Índice de Producción Industrial y la OCDE actualizó los Indicadores de Ciencia y Tecnología (Main Science and Technology Indicators).

La competitividad de las exportaciones españolas frente a la Unión Europea (UE) y a los países de la OCDE siguió aumentando en 2014 gracias a la mejora tecnológica y a la mayor reducción de costes relativos de las empresas españolas respecto a las de los otros países. Según el Índice de Tendencia de Competitividad (ITC) publicado ayer por el Ministerio de Economía, la competitividad de las exportaciones españolas frente a la UE aumentó un 0,9% en 2014. Además, en el cuarto trimestre del año pasado, la competitividad de las exportaciones españolas frente a la OCDE registraron una ganancia del 3,1 % gracias, entre otros motivos, a la depreciación del euro.

InnovaciónAumenta la competitividad

Esta mejora de la competitividad ha favorecido el crecimiento de la industria. El INE dio a conocer el viernes el Índice de Producción Industrial (IPI): en 2014, la industria española aumentó un 1,4%. Si se corrige el efecto calendario, es decir las diferencias en el número de días hábiles, el crecimiento fue de un 1,1%. Un aumento anual que no se había producido desde el año 2007. Especialmente llamativo es el extraordinario comportamiento de la producción del sector del automóvil que aumentó un 8,1% en el año 2014. Además, se espera que esta expansión continúe. Esta semana Renault y Ford han anunciado mayores inversiones en sus plantas españolas que podría traducirse en un aumento de su capacidad productiva de un 40%.

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5
Ene
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    [post_content] => Querido lector de este blog de Economía:

En mi casa era tradición que los Reyes Magos el día 6 de enero nos trajeran tres regalos ni más ni menos.

Reyes magosEste año les he pedido tres deseos para la economía española y cubana:

1)    Que para este año 2015, traigan a la economía española un crecimiento económico mayor, que el que marca las previsiones de los expertos. Les pediría también que estuviera cerca del 3%. Lo que sin duda seguiría favoreciendo la creación de empleo. En los últimos doce meses se han dado de alta más de 400.000 afiliados netos a la Seguridad Social y se han registrado 300.000 parados menos. Para 2015 que los Reyes nos traigan más de 500.000 empleos nuevos para España y que la tasa de paro vuelva a descender y pase del 24,5% de 2014 al 22.

2)    Que durante 2015, el tipo de cambio del euro se mantenga por debajo de 1,20 dólares/euro. Un euro depreciado abaratará las exportaciones españolas fuera de la zona euro y hará más competitivos nuestros productos frente a los precios americanos o asiáticos. Además, la depreciación del euro supondría una mayor facilidad para la entrada en España de inversión procedente de fuera de la economía de la zona del euro. Asimismo, ese mayor poder adquisitivo de los dólares también puede servir de incentivo para reactivar las compras de los extranjeros en el sector inmobiliario.

3)    Para este año también les pido a los Reyes que Cuba normalice sus relaciones diplomáticas y comerciales con EEUU y con el resto del Mundo. Más comercio, acceso a los dólares y mayor inversión extranjera en Cuba mejorará el bienestar de los cubanos, y a medio plazo también su libertad política. Y que si puede ser durante este año, y si no puede ser este año que sea cuanto antes, que desaparezca el régimen dictatorial de los Castro (una oligarquía dominante y extractiva) que durante 55 años ha  manipulado, oprimido y controlado al pueblo para su propio beneficio.
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Querido lector de este blog de Economía:

En mi casa era tradición que los Reyes Magos el día 6 de enero nos trajeran tres regalos ni más ni menos.

Reyes magosEste año les he pedido tres deseos para la economía española y cubana:

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4
Ene

El Comercio Internacional en el 2015

Escrito el 4 enero 2015 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => En este blog el pasado 18 de diciembre, (que rápido pasa el tiempo durante las vacaciones) , Rafael Pampillon comentaba que el año en curso se debatiría entre la recuperación y la prudencia.   En el 2015 será mi aniversario de plata de los años que llevo de actividad profesional y desde el final de los ochenta he trabajado en y para la internacionalización de las empresas.  Son décadas escuchando siempre que el comercio internacional es una herramienta anti cíclica que diversifica los riesgos y da mayor estabilidad y crecimiento a  las empresas que trabajan globalmente y no localmente.  Parece que hay consenso en que el 2015 va a ser globalmente de mayor crecimiento económico que el 2014, con la gran incertidumbre de la Unión Europea- de 29 con la nueva inclusión de Lituania. 2015-tendencias (1)

Quiero poner en estas líneas el foco, una vez más, después de dos décadas y media en la internacionalización: El Comercio Internacional se encuentra luchando por crecer después de 6 años de crisis.  Las exportaciones mundiales son hoy 10 veces las de 1980 e incluso en la pasada década, marcada por la crisis del 2008 las exportaciones crecieron dos veces y media.  El primer semestre del 2014 no fue positivo para el comercio internacional debido a la menor demanda de la Unión Europea, una caída de las importaciones de commodities y un incremento global del proteccionismo.  En los próximos meses hay que contar con el impulso que dará al comercio la tendencia de internacionalización de las cadenas de valor de miles de empresas en el mundo que podría llevar a las transacciones a un incremento cercano al 5% (mayor que 2013 y 2014).  Esto es un dato positivo, teniendo en cuenta que el comercio mundial se encuentra en pleno proceso de cambio debido a que  la externacionalización en economías emergentes y avanzadas y al avance del sector servicios en las transacciones globales hará que en los próximos años el comercio mundial tendrá un crecimiento más moderado pero con menos oscilaciones.

La Asamblea General de las Naciones Unidas ha proclamado el 2015 como el Año Internacional de la Luz, así que debemos confiar en que estos 12 meses serán de claridad para todos los agentes económicos involucrados en la internacionalización de las empresas.

Feliz 2015

Muchos éxitos y felicidad para los lectores de este blog
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En este blog el pasado 18 de diciembre, (que rápido pasa el tiempo durante las vacaciones) , Rafael Pampillon comentaba que el año en curso se debatiría entre la recuperación y la prudencia.   En el 2015 será mi aniversario de plata de los años que llevo de actividad profesional y desde el final de los ochenta he trabajado en y para la internacionalización de las empresas.  Son décadas escuchando siempre que el comercio internacional es una herramienta anti cíclica que diversifica los riesgos y da mayor estabilidad y crecimiento a  las empresas que trabajan globalmente y no localmente.  Parece que hay consenso en que el 2015 va a ser globalmente de mayor crecimiento económico que el 2014, con la gran incertidumbre de la Unión Europea- de 29 con la nueva inclusión de Lituania. 2015-tendencias (1)

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3
Dic

La caída del precio del petróleo

Escrito el 3 diciembre 2014 por María Ángeles Perez en Economía Global, Economía Mundial, Video

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