Archivo de la Categoría ‘Economía española’

17
Sep

¿Hay razones para salirse del euro?

Escrito el 17 septiembre 2009 por en Economía española

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    [post_content] => Un artículo de Thomas Catan publicado esta semana en The Wall Street Journal (Spain's Struggles Illustrate Pitfalls of Europe's Common Currency) pone de manifiesto la baja competitividad de la economía española que se  agrava además por la fortaleza del euro frente al resto de las divisas. El artículo explica que un país puede recuperar su competitividad mediante devaluaciones de su divisa. Efectivamente, antes de su incorporación al euro, España devaluó la peseta en varias ocasiones para salir de las crisis económicas. El artículo de Catan apunta que, como España no tiene ahora moneda propia para devaluar, deberá ganar competitividad a través de rebajas salariales y de precios respecto a sus socios de la zona euro.

 Esta solución no es nada fácil ya que España es un país inflacionista. Es más, en los últimos 10 años, España ha tenido el dudoso honor de ser el país más inflacionario de la Eurozona. Precisamente y como consecuencia de nuestra mayor inflación hemos tenido que sufrir disminuciones de competitividad de nuestros productos en el exterior. Esta pérdida de competitividad, se manifiesta en la pérdida de puestos en el ranking de competitividad del World Economic Forum (del 22 del mundo al 33, en 10 años). Desgraciadamente, hay una fuerte resistencia a bajar precios y salarios por lo que España seguirá siendo muy poco competitiva. La otra opción sería salirse del euro para poder devaluar.

¿Hay razones para que España se salga del euro? 

Un artículo de Martin Feldstein ("¿Sobrevivirá el euro a la crisis?", EXPANSIÓN 25 de noviembre de 2008) pone de manifiesto que el principal motivo para que un país opte por separarse del euro sería poder devaluar el tipo de cambio de su moneda. Por eso algunos analistas han considerado la alternativa de que España se saliera del euro y así tener una moneda que poder devaluar y recuperar la competitividad perdida por nuestra mayor inflación. Por ejemplo, Wolfgang Munchau en un artículo publicado en Financial Times ("Spain has more reason to quit the euro than Italy") señala que si en vez de estar en el euro España tuviera una moneda propia le permitiría una rápida salida de la crisis ya que actualmente ante una demanda interna muy baja se podría pensar que depreciando una hipotética peseta aumentarían las exportaciones. Además, con el elevado déficit público que tenemos (y los que vamos a tener) la deuda pública española se va a disparar por lo que resultará muy complicado colocarla. Si dejáramos, en cambio, de formar parte del euro y, por tanto, del Banco Central Europeo (BCE), nuestro nuevo banco emisor nacional (Banco de España) podría comprar esa deuda pública y financiar así el déficit público.

peseta1¿Hubiera sufrido España la crisis que padecemos si nunca hubiera formado parte de euro?

De no haber estado en el euro, la política monetaria hubiera seguido otros derroteros y el Banco de España hubiera subido más los tipos de interés de lo que lo ha hecho el BCE. Con tipos de interés más altos el crecimiento hubiera sido menor pero quizá con una composición más equilibrada (hubiera habido una menor demanda y construcción de viviendas). Es decir, con tipos de interés más altos se habrían producido menores desequilibrios, una menor "burbuja inmobiliaria" pero también un menor crecimiento económico y mucha menos creación de empleo. Esta fase baja del ciclo sería mucho menos dura y con menos desempleados. El euro explica, en parte, nuestros desequilibrios y problemas actuales. Si esto es así ¿por qué resulta difícil que España se salga del euro?

126px-1euro_2007









¿Hay razones para seguir perteneciendo al euro?

Las ventajas de estar en el euro son muchas y quizá no compensen las que obtendríamos si nos saliéramos de él ¿Por qué? 1º) gracias al euro nuestra credibilidad internacional durante estos más de 10 años ha sido mayor y nuestros tipos de interés mucho más bajos, lo que nos ha permitido crecer muy por encima de nuestros socios europeos; el éxito económico español se debe al euro, 2º) es muy probable que si nos saliésemos el aumento de la competitividad derivado de la depreciación de la peseta perjudicaría las exportaciones del resto de los países de la Unión Europea (UE) lo que pondría en peligro nuestras buenas relaciones y probablemente nuestra condición de miembro de la UE, 3º) porque la política monetaria del BCE y todo el mercado monetario está muy cristalizado en España y eso tiene difícil vuelta atrás, 4º) al entrar en el euro se ha eliminado el riesgo del tipo de cambio, que ha permitido una gran accesibilidad de las empresas españolas a la financiación internacional lo que les ha permitido su fuerte expansión en el exterior, 5º) fuera del euro la inflación española sería probablemente mucho mayor y como consecuencia el tipo de cambio de la peseta sufriría una enorme volatilidad con respecto a otras monedas lo que generaría bastante incertidumbre en las relaciones económicas de España con el resto del mundo y 6º) una reintroducción de la peseta empeoraría la gestión de las finanzas públicas con aumentos en el déficit presupuestario y la deuda pública. Esto aumentaría el riesgo país por lo que resultaría mucho más caro obtener financiación en los mercados financieros internacionales. En resumen los costes de estar dentro del euro son muy inferiores a los de abandonarlo.

¿Qué puede hacer España para evitar un largo periodo de estancamiento económico? 

Desechada la posibilidad de abandonar el euro, y ante la imposibilidad de devaluar, la competitividad sólo se puede alcanzar mediante estímulo a la competencia y reformas estructurales que permitan, a su vez, una mayor movilidad de los factores productivos y mayor flexibilidad de la economía. Se puede aumentar también la productividad mejorando las infraestructuras (carreteras, autopistas de peaje, infraestructuras hidráulicas y ferrocarriles), los niveles educativos y las tecnologías de la información y del conocimiento. De no seguir este camino lo único que nos espera es una crisis como las que han tenido Japón, Italia y Portugal, durante diez años. Es decir, una larga recesión económica, en toda regla, con daños incalculables. Y entonces sí que habrá que hacer, durante muchos años, esas reformas estructurales (a la japonesa) para ganar competitividad y poder así salir del "hoyo" en el que nos hemos metido.
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Un artículo de Thomas Catan publicado esta semana en The Wall Street Journal (Spain’s Struggles Illustrate Pitfalls of Europe’s Common Currency) pone de manifiesto la baja competitividad de la economía española que se  agrava además por la fortaleza del euro frente al resto de las divisas. El artículo explica que un país puede recuperar su competitividad mediante devaluaciones de su divisa. Efectivamente, antes de su incorporación al euro, España devaluó la peseta en varias ocasiones para salir de las crisis económicas. El artículo de Catan apunta que, como España no tiene ahora moneda propia para devaluar, deberá ganar competitividad a través de rebajas salariales y de precios respecto a sus socios de la zona euro. Seguir leyendo…

15
Sep

¿Subidas de impuestos para recaudar más?

Escrito el 15 septiembre 2009 por Patricia Gabaldón en Economía española, Política fiscal, Uncategorized

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    [post_content] => Ya va siendo un comentario de lo más habitual entre los españoles comentar la subida de impuestos propuesta por el Gobierno. Esta subida tiene por objetivo aumentar la recaudación fiscal para reducir el deficit público con el que se encuentra el Estado tras el aumento de las prestaciones sociales, especialmente en forma de seguros de desempleo. Los impuestos que se plantean subir son esencialmente los de Patrimonio, los impuestos indirectos (IVA) y los que gravan el tabaco y el alcohol, además de eliminar algunas subvenciones y ayudas ya existentes. Pero algo que puede parecer obvio, es decir, que un aumento de la presión fiscal significa un aumento de la recaudación, puede no serlo.

Hay varios motivos que pueden hacer que el aumento de los impuestos haga reducir, o al menos, no haga crecer la cantidad recaudada. La primera es casi una cuestión aritmética: el aumento de los impuestos se hace pensando que el numero de contribuyentes se mantendrá constante. Sin embargo,si aumentamos el nivel impositivo, el consumo, y la actividad empresarial, por el aumento directo del precio, caerán, lo que significa que puede que esta reducción del numero de personas que pagan impuestos, haga caer la recaudación total final. Ya lo comentó Rafael Pampillón en un post de este blog en 2007, al explicar la curva de Laffer. Tal y como explicó Rafael: "en ocasiones, es precisamente, con rebajas fiscales como se recauda más".  Aunque el principal problema de la curva de Laffer es que es muy complicado cual es el nivel óptimo de presión fiscal... "la curva de Laffer se basa en la hipótesis de que, cuando la presión fiscal es muy alta, la rebaja de impuestos introduce incentivos en la economía, que se traducen en que la gente trabaja más o se pasa de la economía sumergida a la economía legal, con el consiguiente aumento de la inversión, el empleo y el consumo. El Estado además recaudará más, al mismo tiempo que aumenta la renta disponible de los ciudadanos."

Otro de los efectos del aumento de la presión fiscal puede ser el aumento de la economía sumergida y la evasión fiscal. Y si además se aumenta el nivel de imposición sobre el ahorro, se desincentivará tambien la inversión,  lo que tampoco ayudaría a la recuperación económica del país.

Hace un tiempo, un buen amigo, Francisco Hernández, me mandó esta historia (es de estas que circulan libremente por la Red...) que creo que refleja muy bien lo que está pasando:

Supongamos que todos los días 10 hombres se reúnen en un bar para charlar y beber cerveza. La cuenta total de los diez hombres es de $100. Si ellos pagasen la cuenta de la manera proporcional en que se pagan los impuestos en la sociedad de un país, la cosa sería más o menos así, de acuerdo con la escala de riqueza e ingresos de cada uno:
Los primeros 4 hombres (los más pobres) no pagan nada.
El 5º paga $1.
El 6º paga $3.
El 7º paga $7.
El 8º paga $12.
El 9º paga $18.
El 10º (el más rico) paga $59.
Entonces, eso es lo que decidieron que harían en adelante, todos se divertían, y estaban de acuerdo con el acuerdo entre ellos. Hasta que un día, el dueño del bar les metió en un problema: “Ya que ustedes son tan buenos clientes,” les dijo, “Les voy a reducir el precio de sus cervezas diarias en $20. Los tragos desde ahora costarán $80.”

El grupo quiso, sin embargo, seguir pagando la cuenta en la misma proporción que lo hacían antes, de modo que los cuatro primeros siguieron bebiendo gratis. La rebaja no les afectaba en absoluto. ¿Pero qué pasa con los otros seis bebedores, los que realmente pagan la cuenta? ¿Cómo debía dividir los $20 de rebaja de manera que cada uno recibiese una porción justa?


Calcularon que los $20 divididos en 6 eran $3,33. Pero si restaban eso de la parte de cada uno, entonces el 5º y 6º hombre estarían cobrando por beber, ya que el 5º pagaba antes $1 y el 6º $3. Entonces el camarero sugirió que sería justo reducir la cuenta de cada uno en la misma proporción, y procedió a calcular la cantidad que cada uno debería pagar. El 5º bebedor, lo mismo que los cuatro primeros, no pagaría nada (100% de ahorro). El 6º pagaría ahora $2 en lugar de $3. (se ahorra 33%). El 7º pagaría $5 en lugar de $7. (se ahorra 28%). El 8º pagaría $9 en lugar de $12 (se ahorra 25%). El 9º pagaría $14 en lugar de $18. (se ahorra 22%). El 10º pagaría $49 en lugar de $59 (se ahorra 16%).


Cada uno de los seis pagadores estaba ahora en una situación mejor que antes.Y los primeros cuatros bebedores seguirían bebiendo gratis, y un quinto tambien. Pero, una vez fuera del bar, comenzaron a comparar lo que estaban ahorrando.

“Yo sólo recibí un peso de los $20 ahorrados,” dijo el 6º hombre. Señaló al 10º bebedor y dijo: “Pero él recibió $10!”
“Sí, es correcto,” dijo el 5º hombre. “Yo también sólo ahorré $1. Es injusto que él reciba diez veces más que yo.”
“Verdad!!,” , exclamó el 7º hombre. “¿Por qué recibe él $10 de rebaja cuando yo recibo nada más que $2? Los ricos siempre reciben los mayores beneficios!”
“Un momento!”, gritaron los cuatro primeros al mismo tiempo. “Nosotros no hemos recibido nada de nada. El sistema explota a
los pobres!”

Los nueve hombres rodearon al 10º y le dieron una paliza.

La noche siguiente el 10º hombre no acudió a beber, de modo que los nueve se sentaron y bebieron sus cervezas sin él. Pero a la hora de pagar la cuenta descubrieron algo inquietante: Entre todos ellos no juntaban el dinero para pagar ni  siquiera la MITAD de la cuenta.

¿qué os parece?
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Ya va siendo un comentario de lo más habitual entre los españoles comentar la subida de impuestos propuesta por el Gobierno. Esta subida tiene por objetivo aumentar la recaudación fiscal para reducir el deficit público con el que se encuentra el Estado tras el aumento de las prestaciones sociales, especialmente en forma de seguros de desempleo. Los impuestos que se plantean subir son esencialmente los de Patrimonio, los impuestos indirectos (IVA) y los que gravan el tabaco y el alcohol, además de eliminar algunas subvenciones y ayudas ya existentes. Pero algo que puede parecer obvio, es decir, que un aumento de la presión fiscal significa un aumento de la recaudación, puede no serlo. Seguir leyendo…

11
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La OCDE publicaba esta semana su estudio anual sobre educación, titulado Education at a Glance. La OCDE receta estudio para salir antes de la crisis. Contra la crisis, educación: es lo que ha venido a decir la OCDE. Estudiar es rentable, tanto para el individuo como para la sociedad: al cabo de los años, uno y otra recobran con creces lo que cuesta obtener un título, y tanto más cuanto más elevado sea este.

La salida de la crisis

El mensaje de la OCDE toca una fibra sensible en los tiempos de recesión. El paro elevado es también una oportunidad, en cuanto estimula a los jóvenes a prolongar sus estudios ante la dificultad para encontrar empleo. Si ellos y las instituciones responden invirtiendo en los estudios, no dejarán de cosechar los frutos de sus esfuerzos. El acrecentado capital humano será un potente motor para la recuperación. Ver vídeo.

El caso de España

En este informe, cuyos datos corresponden al curso 2006-07, España aparece nuevamente en los últimos lugares entre los países desarrollados en la mayoría de indicadores. Así, casi la mitad de los españoles (49%) solo tiene estudios obligatorios, lo que nos sitúa en un lamentable antepenúltimo puesto. Por detrás de nosotros, México (67%) y Portugal (73%).

Del informe se pueden obtener las mismas conclusiones que publicamos en este blog hace ahora un año sobre la necesidad de mejorar la educación en España. Hay que llegar a un pacto de Estado en materia de educación. Sin embargo, las posiciones entre los partidos políticos están tan alejadas que parece imposible alcanzarlo.

José Antonio Marina proponía hace poco en el ABC la constitución de un organismo independiente, que ejerciera en las políticas educativas un papel semejante al que el Banco de España ejerce en las políticas monetarias. Un organismo independiente que se basara sólo en criterios educativos y no políticos. Que se ganara la confianza de los ciudadanos por su rigor y profesionalidad.

¿Cómo lo ves? ¿Lo ves posible?
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Economy Weblog

La OCDE publicaba esta semana su estudio anual sobre educación, titulado Education at a Glance. La OCDE receta estudio para salir antes de la crisis. Contra la crisis, educación: es lo que ha venido a decir la OCDE. Estudiar es rentable, tanto para el individuo como para la sociedad: al cabo de los años, uno y otra recobran con creces lo que cuesta obtener un título, y tanto más cuanto más elevado sea este. Seguir leyendo…

8
Sep
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    [post_content] => La competitividad de un país se define como el grado en el que éste puede, bajo condiciones de libre mercado, producir bienes y servicios que superan la prueba de los mercados internacionales, al mismo tiempo que mantiene y expande la renta real de su población en el largo plazo. De la propia definición de competitividad se puede intuir la gran variedad de factores que influyen en la misma, como puede ser la estabilidad macroeconómica, tipos de cambio adecuados, el fomento de la inversión productiva, la carga fiscal, las infraestructuras públicas, el grado de desarrollo tecnológico, los costes laborales o la formación del capital humano. 

1) Índice de competitividad

Un indicador relevante de competitividad es el que publica todos los años The World Economic Forum (WEF). En el informe publicado hoy sobre Competitividad Mundial muestra que España perdió competitividad en 2008 (ver cuadro). Además, España alcanzó el año pasado su peor registro desde que el WEF elabora este índice. Su anterior peor registro fue el puesto 32 con datos de 1995.

Cuadro: RANKING DE COMPETITIVIDAD
PAÍSES / AÑO 1995 2002 2007 2008
Estados Unidos 1 1 1 2
Alemania 6 14 7 7
Francia 17 30 16 16
Reino Unido 18 11 12 13
España 28 22 29 33
Italia 30 39 49 48
Fuente: WEF The Global Competitiveness Report 2009-2010. 2) Participación en las exportaciones mundiales de bienes. Otra forma de saber cuál es el nivel de competitividad internacional de un país es conociendo su participación en las exportaciones mundiales de bienes. En 2008, mientras los países ricos perdieron participación en las exportaciones mundiales de mercancías los países asiáticos, sobretodo China, y también los productores de petróleo ganaron cuota. España, desde una posición baja (ocupa el puesto 18 del mundo en las exportaciones de bienes) mantiene en 2008 la misma participación que en 2007 (ver cuadro más abajo).   De acuerdo con la Organización Mundial del Comercio (OMC), durante la década de los noventa y comienzos del 2000, se produjo una mejora continuada de la participación española en las exportaciones mundiales de bienes; sin embargo, a partir de 2002, se aprecia un ligero retroceso (ver cuadro más abajo). Esta menor cuota en las exportaciones, tanto de España como de la mayoría de los países industrializados, es consecuencia del surgimiento de nuevas economías emergentes, como es el caso de China e India y los productores de materias primas.  Económicamente, las cuotas de mercado reflejan el dinamismo de las exportaciones nacionales en los mercados internacionales en comparación con la evolución de las exportaciones de sus principales competidores. Las variaciones que experimentan las cuotas de mercado de un país a lo largo del tiempo ponen de manifiesto, por lo tanto, el incremento o la disminución del grado de penetración de las exportaciones de ese país. Cuadro: PARTICIPACIÓN (%) EN LAS EXPORTACIONES MUNDIALES DE MERCANCIAS
PAÍSES / AÑO 1990 2002 2007 2008
Alemania 11,9 9,5 9,5 9,1
Estados Unidos 11,6 10,8 8,3 8,1
Francia 6,2 5,1 4,0 3,8
Italia 4,9 3,9 3,5 3,3
Gran Bretaña 5,4 4,3 3,1 2,8
España 1,6 1,9 1,7 1,7
Fuente: OMC, Estadísticas del comercio internacional, 2009.  Es llamativo que España, 8ª economía del mundo, ocupe el puesto 18 en exportaciones. España, por ejemplo, exporta la mitad que  Italia.  En cambio Italia tiene peor puesto en el índice de competitividad del The World Economic Forum (WEF). El necesario cambio de modelo productivo que España necesita pasa por aumentar sus exportaciones. ¿Qué puede hacer España para mejorar su competitividad? [post_title] => Según World Economic Forum España sigue perdiendo competitvidad [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => segun-world-economic-forum-espana-sigue-perdiendo-competitvidad [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2009-09-10 11:27:40 [post_modified_gmt] => 2009-09-10 09:27:40 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=5132 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 2 [filter] => raw )

La competitividad de un país se define como el grado en el que éste puede, bajo condiciones de libre mercado, producir bienes y servicios que superan la prueba de los mercados internacionales, al mismo tiempo que mantiene y expande la renta real de su población en el largo plazo. De la propia definición de competitividad se puede intuir la gran variedad de factores que influyen en la misma, como puede ser la estabilidad macroeconómica, tipos de cambio adecuados, el fomento de la inversión productiva, la carga fiscal, las infraestructuras públicas, el grado de desarrollo tecnológico, los costes laborales o la formación del capital humano. Seguir leyendo…

2
Sep

La escalada del paro continúa en agosto

Escrito el 2 septiembre 2009 por Valentín Bote en Economía española

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    [post_content] => Esta mañana se han conocido los datos de paro registrado correspondientes al mes de agosto y las noticias han vuelto a ser malas, ya que se ha producido un incremento de 84.985 parados en el mes. Es cierto que agosto es un mes en el que habitualmente se producen aumentos del desempleo, pero la subida del agosto de 2009 ha duplicado los incrementos promedio de los últimos diez años, por lo que hay que calificar el dato como malo sin paliativos, por mucho que el de agosto de 2008 fuese superior (+103.085). Esto no puede ser un consuelo.

Ya en este blog veníamos avisando que lo peor de la crisis, en materia de desempleo, todavía no había pasado y que el paro iba a seguir subiendo en otoño. Este mensaje quedaba fuera de la línea oficial, que hace tres meses, cuando bajó el paro por primera vez en quince meses, rápidamente empezó a lanzar mensajes de "cambio de tendencia" y de brotes verdes. Sabíamos que el Plan E tendría algún efecto positivo sobre el empleo, pero también estaba claro que era algo que no iba a durar, dado que el Gobierno exigía a los Ayuntamientos que los proyectos estuviesen terminados antes del final de agosto. Y hoy se pueden ver algunas consecuencias: el incremento del paro en agosto prácticamente "se come" íntegramente las bajadas del paro generadas en el trimestre mayo-julio, el desempleo en el sector de la construcción en agosto se eleva en 20.400 personas y nos enfrentamos a cuatro meses hasta final de año en los que el paro registrado siempre muestra su peor cara. Sólo a modo de recordatorio, en esos cuatro meses, en 2008, el paro creció en 600.000 personas. Aunque mi vaticinio es que este año no veremos crecimientos tan intensos, no dejarán de ser bastante cuantiosos.

En definitiva, la desilusión puede haber aflorado en aquellas personas que creyeron que la guerra contra el paro se estaba empezando a ganar de manera definitiva, al ver el dato de agosto. Otros ya se lo esperaban y esto no ha sido una sorpresa. Supongo que universalizar la ayuda de los 420 euros no es más que una señal de que el Gobierno tira la toalla en el terreno del desempleo...
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Esta mañana se han conocido los datos de paro registrado correspondientes al mes de agosto y las noticias han vuelto a ser malas, ya que se ha producido un incremento de 84.985 parados en el mes. Es cierto que agosto es un mes en el que habitualmente se producen aumentos del desempleo, pero la subida del agosto de 2009 ha duplicado los incrementos promedio de los últimos diez años, por lo que hay que calificar el dato como malo sin paliativos, por mucho que el de agosto de 2008 fuese superior (+103.085). Esto no puede ser un consuelo. Seguir leyendo…

31
Ago
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    [post_content] => Los datos publicados hoy, por el Banco de España sobre la balanza de pagos en el primer semestre de 2009 señalan que el déficit por cuenta corriente sigue siendo muy alto aunque va en disminución. Efectivamente,  en los seis primeros meses de 2009 el déficit por cuenta corriente se redujo sustancialmente con respecto al primer semestre de 2008, tanto en términos absolutos como en porcentaje del PIB. Así, mientras en el primer semestre del año pasado el déficit por cuenta corriente fue 58.848 millones de euros (10,1% del PIB), en el 1er semestre de 2009 alcanzó 34.072 millones de euros (6,47% del PIB). Con la crisis el déficit exterior se reduce. Esta disminución se debió principalmente a la corrección parcial del saldo negativo de la balanza comercial. El déficit acumulado de la balanza comercial en el período enero-junio de 2009 se situó en 21.820,1 millones de euros (48.109,4 millones en el mismo período del año anterior). Esta evolución tuvo lugar en un contexto de notable contracción de los flujos comerciales, con un descenso tanto de las exportaciones como, especialmente, de las importaciones (20,9% y 31,8% en tasa interanual, respectivamente), y de reducción del déficit de los productos tanto energéticos como, sobre todo, no energéticos.

Aunque se reduzca este déficit exterior de España, sigue siendo muy grande. Se trata del déficit exterior (con respecto al PIB) más alto del mundo (si consideramos solo a los países de tamaño grande y medio). ¿A qué se debe un déficit exterior tan elevado? Se debe, en primer lugar al  déficit comercial que en el primer semestre fue 21.820 millones de euros (compramos bastantes más bienes en el extranjero de los que vendemos). En segundo lugar, al déficit de la balanza de rentas (17.337) y, por último, al déficit de la balanza de transferencias corrientes (5.585). Tendremos que esperar 30 días para que el Banco de España, con ese retraso en la publicación de estadísticas que le caracteriza, desglose las transferencias y sepamos cómo evolucionan las remesas de emigrantes.

Elevado endeudamiento con respecto al resto del mundo

El déficit por cuenta corriente que desde hace 11 años sufre España está muy relacionado con la persistente pérdida de competitividad de la economía española y que desde enero de 1999 ha sido más de un 15%. Además, al comprar en el exterior más de lo que vendemos, necesitamos endeudarnos con el resto del mundo. Para financiar el déficit exterior España está apelando a los mercados financieros internacionales, es decir, endeudándose con el exterior. Esta necesidad de financiación es problemática en momentos de restricción del crédito como el actual. Ahora las economías más vulnerables son aquellas que, como España, dependen más de la financiación internacional. De ahí que, para que los bonos (deuda) que emite la banca para financiarse en el exterior puedan ser colocados en los mercados internacionales el Estado Español esté avalando dichas emisiones. Pero España está pagando y tendrá que seguir pagando en el futuro todas esas deudas generadas (acumuladas), durante los últimos años. Se trata de un continuo aumento de la posición deudora con respecto al resto del mundo ya que, según la ecuación macroeconómica de una economía abierta, los déficit por cuenta corriente son iguales al aumento de la necesidad de financiación procedente del exterior.

¿Se puede reducir el déficit exterior?

En estas circunstancias de escasez de crédito, es decir, de financiación difícil y costosa, es más necesario que nunca 1) atraer inversión extranjera que permita financiar de forma más fácil y barata el elevado déficit exterior y 2) mejorar la competitividad de la economía española para reducir el déficit externo. Aunque parezca muy simple, solo hay dos maneras de reducir el déficit: importando menos o exportando más. Importar menos se puede conseguir con medidas proteccionistas. Como se ha indicado en este blog en repetidas ocasiones el proteccionismo es una muy mala solución. Sólo nos queda aumentar las exportaciones lo cual resulta complicado en un contexto de caída brutal del comercio mundial (-11% para este año 2009). Por tanto, el aumento de las exportaciones pasa por la mejora de la competitividad que sólo es posible a través de estímulo a la competencia que a su vez se puede conseguir con las denominadas reformas estructurales que permitan una mayor movilidad de los factores productivos y mayor flexibilidad de la economía
    [post_title] => España: se reduce el déficit exterior, pasa del 10% al 6,5% del PIB.
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Los datos publicados hoy, por el Banco de España sobre la balanza de pagos en el primer semestre de 2009 señalan que el déficit por cuenta corriente sigue siendo muy alto aunque va en disminución. Efectivamente,  en los seis primeros meses de 2009 el déficit por cuenta corriente se redujo sustancialmente con respecto al primer semestre de 2008, tanto en términos absolutos como en porcentaje del PIB. Así, mientras en el primer semestre del año pasado el déficit por cuenta corriente fue 58.848 millones de euros (10,1% del PIB), en el 1er semestre de 2009 alcanzó 34.072 millones de euros (6,47% del PIB). Con la crisis el déficit exterior se reduce. Esta disminución se debió principalmente a la corrección parcial del saldo negativo de la balanza comercial. El déficit acumulado de la balanza comercial en el período enero-junio de 2009 se situó en 21.820,1 millones de euros (48.109,4 millones en el mismo período del año anterior). Esta evolución tuvo lugar en un contexto de notable contracción de los flujos comerciales, con un descenso tanto de las exportaciones como, especialmente, de las importaciones (20,9% y 31,8% en tasa interanual, respectivamente), y de reducción del déficit de los productos tanto energéticos como, sobre todo, no energéticos. Seguir leyendo…

29
Ago

Turismo en España – Julio 2009

Escrito el 29 agosto 2009 por Patricia Gabaldón en Economía española

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Acabo de llegar de mis vacaciones fuera de España y en el tiempo que ha durado el vuelo de vuelta a España, me preguntaba cómo habrán evolucionado las cifras del turismo extranjero en España este verano.  Aun no están disponibles las cifras de turismo en España para el mes de Agosto que estamos a punto de agotar, pero sí las del mes de Julio de 2009. Egatur, es la Encuesta que realiza el Instituto de Estudios Turísticos [organismo dependiente del Ministerio español de Industria, Turismo y Comercio] sobre los patrones de gasto de los  turistas que llegan a España.

Segun Egatur, el gasto total realizado por los turistas extranjeros en julio de 2009 fue de 6.164 millones de euros, un 6,6% inferior al del mismo mes de 2008. El gasto medio por persona es similar al de 2008, 931€, y el gasto medio diario cayó a 90€, es decir, una caída del 3,7% con respecto al año pasado. Si tenemos en cuenta que la mayoría de estos turistas (algo más del 24%) proceden de Reino Unido y Alemania, esto implica no solo que vienen menos, sino que además, los que vienen, gastan menos. Solo los turistas que llegan a la Comunidad Valenciana y Madrid, aumentan su gasto total y por turista (un 2,8% y un 9,3% respectivamente más que en julio de 2008), lo que puede indicar una mayor popularidad del turismo urbano frente al tradicional de sol y playa.

En el mes de julio de 2009, el gasto de los turistas que optaron por el alojamiento hotelero disminuyó un 14,4% respecto el mismo mes de 2008 (en total, 3.578 millones de euros). El gasto de los turistas que eligieron alojamiento no hotelero, sin embargo, aumentó un 6,9%. Y todo esto, teniendo en cuenta que según las estadísticas de precios hoteleros (índice de Precios hoteleros también del Instituto de Estudios Turísticos), los precios de estos establecimientos han caído de manera generalizada un 6% de promedio, llegando a reducirse los precios hasta un 13% durante el  último año en los hoteles de 5 estrellas. El análisis de esta caída de precios por comunidades autónomas es de lo más interesante: por citar las cifras con valores máximos, los hoteles de Aragón han bajado sus precios un 33% en lo que llevamos de año, y los de Madrid, algo más del 10%.

Pero, esta bajada de los precios no ha afectado de manera positiva a la demanda, ya que según la Encuesta de Ocupación Hotelera de Julio de 2009, el periodo de percnotación medio también ha caído un 15% en los hoteles de 5 y 4 estrellas españoles.

Parece que el sector hotelero español, como ya se preveía, está sufriendo la crisis internacional, y aunque aun no disponemos de cifras actualizadas para el turismo doméstico para el mes de julio de 2009, la tendencia no parece que vaya a ser muy diferente. La conclusión más obvia es el ajuste por el lado de los precios que está haciendo el sector hotelero español, que no parece que esté dando grandes resultados, al menos por ahora, por parte de la demanda. La presencia de nuevos competidores internacionales, en el campo del turismo de sol y playa, y la fortaleza del euro frente al resto de las monedas, hacen que el turismo tradicional español esté siendo muy afectado por la crisis. ¿Alguna propuesta?

 

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Acabo de llegar de mis vacaciones fuera de España y en el tiempo que ha durado el vuelo de vuelta a España, me preguntaba cómo habrán evolucionado las cifras del turismo extranjero en España este verano.  Aun no están disponibles las cifras de turismo en España para el mes de Agosto que estamos a punto de agotar, pero sí las del mes de Julio de 2009. Egatur, es la Encuesta que realiza el Instituto de Estudios Turísticos [organismo dependiente del Ministerio español de Industria, Turismo y Comercio] sobre los patrones de gasto de los  turistas que llegan a España. Seguir leyendo…

20
Ago

Las pensiones, una cuestión en el tintero

Escrito el 20 agosto 2009 por María Jesús Valdemoros en Economía española

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    [post_content] => En plena etapa de recesión hay una lógica tendencia a anteponer (aún más) los problemas a corto plazo, arrinconando los grandes desafíos que se atisban a medio y largo plazo. Se trata, como digo, de una postura comprensible, pero también peligrosa, especialmente si la misma provoca un agravamiento de los problemas venideros. Desgraciadamente, algo de esto ocurre en nuestro país, donde los árboles más cercanos no dejan ver el bosque a nuestros gobernantes. 

Más allá de la conveniencia de alguna de las medidas adoptadas para contener a corto plazo el desplome de la demanda agregada y la escalada del desempleo, lo cierto es que su eficacia está llamada a diluirse con rapidez. Así lo entiende Olivier Blanchard que, aunque refiriéndose a la economía mundial, atina también con la situación española al señalar que los estímulos fiscales han logrado dopar y mejorar por tanto el rendimiento a corto plazo de muchas economías. Tarde o temprano, estos estímulos se agotarán y los brotes verdes quedarán congelados sin la protección de una estructura y un modelo económico más competitivo. Más que preocuparnos de regar los brotes verdes con el abundante flujo del dinero público, deberíamos tratar de crear un entorno en que esos brotes puedan desarrollarse por sí mismos. Esto exige reformas, que van desde la polémica modernización del mercado laboral (que es mucho más que el tan cacareado coste de despido) hasta la mejora del conjunto de nuestro sistema educativo. 

En esa línea de reformas, hay otra pendiente y cuya urgencia puede incrementarse a raíz del fuerte empeoramiento reciente de las cuentas públicas. Me refiero a la reforma del sistema de pensiones. España es un país que envejece de manera inexorable, tanto que ni el reciente repunte de la natalidad ni la fuerte entrada de inmigrantes en los últimos años podrán evitar que nos convirtamos en una de las poblaciones más ancianas del planeta allá por 2040 ó 2050. Entre los muchos efectos económicos de este fenómeno, destaca el tremendo impacto que tendrá sobre el sistema de pensiones, basado en un esquema de reparto que sólo es sostenible sin un recorte importante en las prestaciones si la pirámide poblacional sigue siendo tal pirámide (cosa que no ocurrirá por el envejecimiento) o si la productividad crece a tasas muy altas (algo improbable viendo nuestro modelo productivo y el pésimo comportamiento de esta variable en los últimos años)  

Alternativas de acción 

¿Qué podemos hacer? Dos cosas fundamentalmente. Por un lado, emprender reformas estructurales de calado como las ya señaladas del mercado de trabajo y la educación. Esto debería facilitar el retorno a una senda de crecimiento, con creación de empleo y, a diferencia del pasado inmediato, aumentos notables de productividad. 

Por otro lado, acometer reformas del propio sistema de pensiones. Es cierto que este tema tiene un marco propio de discusión política en el Pacto de Toledo, del que han surgido algunas propuestas, como la de incrementar la conexión entre las aportaciones realizadas por el trabajador y las prestaciones por jubilación que obtenga. Sin duda es una buena idea, pero creo que insuficiente ante la magnitud de lo que puede venírsenos encima. Por lo menos hay que poner sobre la mesa y discutir la posibilidad de reformas de mayor alcance.

Hace unos meses, el Círculo de Empresarios planteaba una alternativa  para fortalecer la sostenibilidad del sistema, incentivando a la vez la responsabilidad personal, el ahorro y la inversión a largo plazo, y tomando como prioridad no dejar a nadie fuera del sistema. Esa propuesta se apoyaría en tres soportes. Un soporte asistencial para asegurar un mínimo vital, cuyo funcionamiento sería el de un sistema de reparto que incluyese las pensiones no contributivas. El segundo soporte correspondería a un subsistema obligatorio de capitalización. Es decir, un fondo personal de inversión para cada trabajador al que se contribuiría con sus cotizaciones y las de sus empleadores, siempre que sus ingresos superasen un determinado umbral. Con este segundo soporte se podría aproximar la pensión al nivel de vida que el trabajador mantenía antes de su jubilación. Por último, un tercer soporte, llamémosle de ahorro individual voluntario, se concretaría en planes de pensiones incentivados fiscalmente con los que, quienes así lo quisieran, podrían complementar sus pensiones. 

Esta y otras propuestas, así como lo ya hecho en otros países, merecen ser analizadas en detalle. Aunque a algunos no les guste demasiado, éste es un debate absolutamente necesario.
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En plena etapa de recesión hay una lógica tendencia a anteponer (aún más) los problemas a corto plazo, arrinconando los grandes desafíos que se atisban a medio y largo plazo. Se trata, como digo, de una postura comprensible, pero también peligrosa, especialmente si la misma provoca un agravamiento de los problemas venideros. Desgraciadamente, algo de esto ocurre en nuestro país, donde los árboles más cercanos no dejan ver el bosque a nuestros gobernantes. 

Más allá de la conveniencia de alguna de las medidas adoptadas para contener a corto plazo el desplome de la demanda agregada y la escalada del desempleo, lo cierto es que su eficacia está llamada a diluirse con rapidez. Así lo entiende Olivier Blanchard que, aunque refiriéndose a la economía mundial, atina también con la situación española al señalar que los estímulos fiscales han logrado dopar y mejorar por tanto el rendimiento a corto plazo de muchas economías. Tarde o temprano, estos estímulos se agotarán y los brotes verdes quedarán congelados sin la protección de una estructura y un modelo económico más competitivo. Más que preocuparnos de regar los brotes verdes con el abundante flujo del dinero público, deberíamos tratar de crear un entorno en que esos brotes puedan desarrollarse por sí mismos. Esto exige reformas, que van desde la polémica modernización del mercado laboral (que es mucho más que el tan cacareado coste de despido) hasta la mejora del conjunto de nuestro sistema educativo. 

En esa línea de reformas, hay otra pendiente y cuya urgencia puede incrementarse a raíz del fuerte empeoramiento reciente de las cuentas públicas. Me refiero a la reforma del sistema de pensiones. España es un país que envejece de manera inexorable, tanto que ni el reciente repunte de la natalidad ni la fuerte entrada de inmigrantes en los últimos años podrán evitar que nos convirtamos en una de las poblaciones más ancianas del planeta allá por 2040 ó 2050. Entre los muchos efectos económicos de este fenómeno, destaca el tremendo impacto que tendrá sobre el sistema de pensiones, basado en un esquema de reparto que sólo es sostenible sin un recorte importante en las prestaciones si la pirámide poblacional sigue siendo tal pirámide (cosa que no ocurrirá por el envejecimiento) o si la productividad crece a tasas muy altas (algo improbable viendo nuestro modelo productivo y el pésimo comportamiento de esta variable en los últimos años)  

Alternativas de acción 

¿Qué podemos hacer? Dos cosas fundamentalmente. Por un lado, emprender reformas estructurales de calado como las ya señaladas del mercado de trabajo y la educación. Esto debería facilitar el retorno a una senda de crecimiento, con creación de empleo y, a diferencia del pasado inmediato, aumentos notables de productividad. 

Por otro lado, acometer reformas del propio sistema de pensiones. Es cierto que este tema tiene un marco propio de discusión política en el Pacto de Toledo, del que han surgido algunas propuestas, como la de incrementar la conexión entre las aportaciones realizadas por el trabajador y las prestaciones por jubilación que obtenga. Sin duda es una buena idea, pero creo que insuficiente ante la magnitud de lo que puede venírsenos encima. Por lo menos hay que poner sobre la mesa y discutir la posibilidad de reformas de mayor alcance.

Hace unos meses, el Círculo de Empresarios planteaba una alternativa  para fortalecer la sostenibilidad del sistema, incentivando a la vez la responsabilidad personal, el ahorro y la inversión a largo plazo, y tomando como prioridad no dejar a nadie fuera del sistema. Esa propuesta se apoyaría en tres soportes. Un soporte asistencial para asegurar un mínimo vital, cuyo funcionamiento sería el de un sistema de reparto que incluyese las pensiones no contributivas. El segundo soporte correspondería a un subsistema obligatorio de capitalización. Es decir, un fondo personal de inversión para cada trabajador al que se contribuiría con sus cotizaciones y las de sus empleadores, siempre que sus ingresos superasen un determinado umbral. Con este segundo soporte se podría aproximar la pensión al nivel de vida que el trabajador mantenía antes de su jubilación. Por último, un tercer soporte, llamémosle de ahorro individual voluntario, se concretaría en planes de pensiones incentivados fiscalmente con los que, quienes así lo quisieran, podrían complementar sus pensiones. 

Esta y otras propuestas, así como lo ya hecho en otros países, merecen ser analizadas en detalle. Aunque a algunos no les guste demasiado, éste es un debate absolutamente necesario.

14
Ago
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    [post_content] => Las cifras que presenta la economía española siguen siendo muy preocupantes. Hoy nos hemos enterado que en el segundo trimestre de este año el PIB retrocedió a ritmos del 4,1% anual, frente al 3% del primer trimestre. Todo parece indicar que la situación de debilidad no cambiará en lo que queda de 2009 y en 2010 ya que tanto el consumo de los hogares como el sector constructor continuarán registrando ritmos de crecimiento negativos o muy débiles.

 Efectivamente, por lo que hace referencia a la construcción sigue existiendo un exceso de oferta en el mercado inmobiliario, que junto a la poca presión de la demanda, pronostican descensos todavía mayores de los precios de las casas en términos reales durante lo que queda de 2009 por lo que las previsiones señalan una congelación o un aumento muy débil en la construcción de viviendas, pasando de las 800.000 unidades de los últimos años al entorno de 150.000 nuevas viviendas por año.

 Por su parte el consumo seguirá mostrando signos de mucha debilidad, en 2009 y 2010, como consecuencia de la destrucción de empleo y el aumento de la tasa de paro. La mayoría de los economistas españoles pronostican una tasa de desempleo de por lo menos 20% en marzo del próximo año.

 ¿Qué se puede hacer?

 Muchos economistas opinan que España, a pesar del alza del desempleo, ya no se necesita un nuevo aumento discrecional del gasto público. Es decir, a pesar del desempleo, no son partidarios de lanzar otro plan de gasto público en estos momentos, puesto que hay que dejar que transcurra el tiempo suficiente para que los retardos (lags) de las políticas fiscal y monetaria expansivas se puedan sentir en toda la economía. La razón más evidente para no aumentar discrecionalmente el gasto público es no tener que subir los impuestos para tratar de que el déficit y la deuda no se disparen.

 Otros en cambio creen que el aumento del gasto público y de la deuda pública  e incluso una inflación alta es mejor que el aumento del desempleo.

 A mi me parece que lo importante es que las autoridades pongan todo el esfuerzo el cambio de modelo productivo.
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Las cifras que presenta la economía española siguen siendo muy preocupantes. Hoy nos hemos enterado que en el segundo trimestre de este año el PIB retrocedió a ritmos del 4,1% anual, frente al 3% del primer trimestre. Todo parece indicar que la situación de debilidad no cambiará en lo que queda de 2009 y en 2010 ya que tanto el consumo de los hogares como el sector constructor continuarán registrando ritmos de crecimiento negativos o muy débiles. Seguir leyendo…

4
Ago

Menos paro, pero anuncio de cambio en otoño

Escrito el 4 agosto 2009 por Valentín Bote en Economía española

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    [post_content] => Esta mañana hemos conocido los datos de paro registrado correspondientes al mes de julio, según los cuales ha vuelto a producirse una disminución mensual del desempleo, cifrada en 20.794 personas, lo que ha situado la cifra de parados en 3.544.095 personas. En términos interanuales se registra un crecimiento en el desempleo cifrado en 1.117.179 personas.

Sin duda, constituye una buena noticia el que se hayan podido encadenar tres meses continuados de reducción del paro registrado, aunque hay una paradoja que me ha llamado la atención:

Al conocerse los datos de los dos meses anteriores, en los que los lectores recordarán que también descendió ligeramente el paro, las reacciones de varios miembros del Gobierno de la Nación fueron probablemente desmesuradas y guiadas por un triunfalismo poco justificado. Hoy, al conocerse el dato de julio, también positivo -de hecho, es el único dato de los últimos tres meses que supone realmente un descenso del paro en términos desestacionalizados (una caída de 2.437 parados)- la reacción ha sido mucho más fría, y la Secretaria General de Empleo ha afirmado que no puede hablarse de cambio de tendencia y ya ha alertado que en los meses de otoño se producirán nuevamente incrementos del paro, aunque probablemente no tan intensos como los de 2008 (recuerden los lectores que en los tres últimos meses de 2008 el paro registrado creció en España en más de 500.000 personas).

¿Por qué esta reacción? ¿Qué diferencia se ha producido en el último mes? ¿Ha preocupado al Gobierno las cifras de la Encuesta de Población Activa que conocimos hace sólo 10 días y que dejaron nuestra tasa de paro en el umbral del 18%?
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Esta mañana hemos conocido los datos de paro registrado correspondientes al mes de julio, según los cuales ha vuelto a producirse una disminución mensual del desempleo, cifrada en 20.794 personas, lo que ha situado la cifra de parados en 3.544.095 personas. En términos interanuales se registra un crecimiento en el desempleo cifrado en 1.117.179 personas. Seguir leyendo…

2
Ago

Medidas para paliar la crisis: ¿Qué paso con la tarifa nocturna?

Escrito el 2 agosto 2009 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía española

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En los últimos dos días hemos conocido el crecimiento negativo del segundo trimestre de la economía española y el paquete de medidas que el Ejecutivo ha planteado para paliar esta situación. Hemos comentado anteriormente, la disparidad entre lo que el ciudadano de a pie sufre en su bolsillo y algunos comentarios repetidos por los gobernantes hasta la saciedad. En opinión del que escribe estas líneas una medida recientemente tomada por el ejecutivo que ha afectado a más de un millón de hogares ha sido la desaparición de la tarifa eléctrica nocturna el pasado 01 de Julio, sustituida por otra llamada tarifa por discriminación horaria. ¿Qué ha sucedido? Tradicionalmente se trataba de impulsar el consumo en horas valle, para tratar de unificar el consumo de los hogares y empresas (como ha sucedido en mercados como el de EEUU-California- y el Español ?Cataluña-, la electricidad no es un bien infinito y hay que racionalizar su consumo par evitar apagones).
Mediante decreto Ley las empresas del sector han conseguido que el coste de las horas de consumo nocturno hayan pasado de suponer un ahorro del 53% a un 47% para los hogares, a cambio se indica que el horario con bonificación ha pasado de 8 horas a 14 horas. Visto así los consumidores sufriríamos una subida del 8% en nuestro consumo nocturno por tener un número de horas mayores para disfrutar de tarifas con rebaja. La realidad es que junto a esta medida, la tarifa de día sólo ha subido un 35%!!!y que las horas adicionales de consumo nocturno son desde las 8.00am a 13 pm. ¿Cuántas parejas en los hogares españoles, que trabajan los dos para llegar a final de mes van a poner a funcionar electrodomésticos sino están en su hogar? ¿Qué sucede con los cientos de miles de hogares que instalaron acumuladores ?la antigua tarifa nocturna no limitaba por uso de potencia-, ahora hay que pagarla-?
La Unión de Consumidores de España (UCE) hizo público hace dos meses que la desaparición de la tarifa nocturna obligaría a sus usuarios a pagar como incremento en su factura eléctrica entre un 22% (si la potencia actualizada resulta inferior a 15 Kw.) y un 80% (con una potencia superior a 15 Kw.).. Con datos como estos o la escalada real de los carburantes en las gasolineras desde el pasado 1 de Enero ¿Cómo se puede pensar que el ciudadano no nota ya de una forma muy acusada la pérdida de poder adquisitivo en su salario?. Hubo polémica con el precio de un café , pero ¿conocen nuestros gobernantes el precio real de bienes como la luz o la gasolina?
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En los últimos dos días hemos conocido el crecimiento negativo del segundo trimestre de la economía española y el paquete de medidas que el Ejecutivo ha planteado para paliar esta situación. Hemos comentado anteriormente, la disparidad entre lo que el ciudadano de a pie sufre en su bolsillo y algunos comentarios repetidos por los gobernantes hasta la saciedad. En opinión del que escribe estas líneas una medida recientemente tomada por el ejecutivo que ha afectado a más de un millón de hogares ha sido la desaparición de la tarifa eléctrica nocturna el pasado 01 de Julio, sustituida por otra llamada tarifa por discriminación horaria. ¿Qué ha sucedido? Tradicionalmente se trataba de impulsar el consumo en horas valle, para tratar de unificar el consumo de los hogares y empresas (como ha sucedido en mercados como el de EEUU-California- y el Español ?Cataluña-, la electricidad no es un bien infinito y hay que racionalizar su consumo par evitar apagones).
Mediante decreto Ley las empresas del sector han conseguido que el coste de las horas de consumo nocturno hayan pasado de suponer un ahorro del 53% a un 47% para los hogares, a cambio se indica que el horario con bonificación ha pasado de 8 horas a 14 horas. Visto así los consumidores sufriríamos una subida del 8% en nuestro consumo nocturno por tener un número de horas mayores para disfrutar de tarifas con rebaja. La realidad es que junto a esta medida, la tarifa de día sólo ha subido un 35%!!!y que las horas adicionales de consumo nocturno son desde las 8.00am a 13 pm. ¿Cuántas parejas en los hogares españoles, que trabajan los dos para llegar a final de mes van a poner a funcionar electrodomésticos sino están en su hogar? ¿Qué sucede con los cientos de miles de hogares que instalaron acumuladores ?la antigua tarifa nocturna no limitaba por uso de potencia-, ahora hay que pagarla-?
La Unión de Consumidores de España (UCE) hizo público hace dos meses que la desaparición de la tarifa nocturna obligaría a sus usuarios a pagar como incremento en su factura eléctrica entre un 22% (si la potencia actualizada resulta inferior a 15 Kw.) y un 80% (con una potencia superior a 15 Kw.).. Con datos como estos o la escalada real de los carburantes en las gasolineras desde el pasado 1 de Enero ¿Cómo se puede pensar que el ciudadano no nota ya de una forma muy acusada la pérdida de poder adquisitivo en su salario?. Hubo polémica con el precio de un café , pero ¿conocen nuestros gobernantes el precio real de bienes como la luz o la gasolina?

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