Archivo de mayo/2012

9
May
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    [post_content] => Definición de balanza por cuenta corriente. 

Aunque a menudo los términos se confunden, la balanza por cuenta corriente y la balanza comercial no son exactamente lo mismo. La balanza comercial es la diferencia entre el valor de las exportaciones y las importaciones de bienes y servicios. En cambio la balanza por cuenta corriente añade, además, la diferencia entre otros ingresos y pagos «corrientes» como intereses, dividendos, remesas o ayuda oficial al desarrollo. En la práctica, estos otros flujos (que se agrupan en las denominadas balanzas de rentas y de transferencias) acostumbran a ser mucho menores que los derivados de las exportaciones y las importaciones y, por ello, la diferencia entre los saldos de la balanza comercial y la balanza por cuenta corriente tiende a ser pequeña. 

Los últimos datos disponibles para España indican que el déficit por cuenta corriente se situó en 39.778 millones de euros (3,2% del PIB); un poco inferior al del año 2011 (4,5% del PIB) que fue de 47.674 y que a su vez también fue menor que el de 2009 que fue de 53.228 millones. 

El déficit de la cuenta corriente se financia con entradas netas de capitales. Economy WeblogEl déficit por cuenta corriente debe financiarse mediante entradas netas de capital internacional (que se apuntan en la cuenta financiera). Esa entrada neta o superávit de la cuenta financiera aumenta la posición deudora (endeudamiento neto) de España frente al resto del Mundo. Así, en cada período, el saldo de la cuenta financiera, por definición, es de igual magnitud pero de signo contrario al saldo de la cuenta corriente (más el saldo de la cuenta de capital). Los flujos de capital toman diferentes formas y pueden incluir depósitos bancarios, préstamos al gobierno o al sector privado empresarial, o la compra de acciones, activos mobiliarios o instrumentos financieros como cédulas hipotecarias. Por ejemplo, las ventas de empresas españolas a ciudadanos extranjeros o la inversión extranjera en España contribuyen a la financiación del déficit por cuenta corriente español. 

Los últimos datos publicados por el Banco de España indican que la colocación de deuda por parte de las empresas y el gobierno de España fue la fuente de financiamiento exterior más importante en los últimos años. Y en 2011 destaca  en particular, la adquisición por parte del Banco Central Europeo de deuda pública española. 

Consecuencias del déficit exterior 

Por otra parte, el aumento de la deuda neta (aumento de la posición deudora) como resultado de un déficit corriente repercute también en déficits futuros. Esto sucede porque la deuda (entendida en un sentido amplio, incluyendo todos los posibles vehículos de financiación) genera una serie de pagos, sea por intereses, dividendos, alquileres, etc., que se reflejan en la balanza de rentas o de servicios de la cuenta corriente. 

El ahorro procedente del exterior

 De ahí que una forma de interpretar el déficit por cuenta corriente es como la diferencia entre el ahorro nacional y la inversión doméstica. En una economía cerrada, toda la inversión se debe financiar mediante el ahorro nacional de empresas, hogares y gobierno. Sin embargo, en una economía abierta, parte de la inversión nacional se puede financiar con ahorro del resto del mundo. Tal y como hemos dicho antes, la entrada de este ahorro externo se ve reflejada en el saldo de la balanza por cuenta financiera, que es igual al déficit de la balanza por cuenta corriente. Por lo tanto, el déficit por cuenta corriente es idéntico al exceso de inversión doméstica sobre el ahorro nacional. 

España incurrió en unas necesidades de financiación externas del 3,4% del PIB durante 2011 (variable flujo). Por eso a 31 de diciembre de 2011, la posición deudora neta frente al resto del mundo aumentó y se situó en 989.000 millones de euros 92% del PIB (variable stock). Mayor que la del año anterior. Efectivamente a finales de 2010 fue 939.800 un 87% del PIB. Esta posición deudora es el resultado de combinar unos activos en el exterior equivalentes al 128% del PIB y unos pasivos del 220% del PIB. Unas tres cuartas partes de los pasivos son deuda propiamente dicha y el resto se reparte de forma similar entre inversión extranjera directa e inversiones de cartera en bolsa española. 
 
La buena noticia es que, por razones cíclicas, el déficit exterior se reduce a pasos agigántados y, por tanto, el endeudamiento con respecto al resto del mundo tiende a estancarse y en un futuro podría empezar a reducirse (ver cuadro).
Economy Weblog
 
¿Se puede mantener indefinidamente la actual importación de ahorro externo?  Como ya hemos explicado, el déficit por cuenta corriente tiende a aumentar el endeudamiento con respecto al resto del mundo (entiéndase endeudamiento en un sentido amplio, incluyendo todos los activos en manos de extranjeros que generan un derecho a recibir pagos en el futuro). Una manera de juzgar la sostenibilidad de un déficit es evaluar, por lo tanto, la sostenibilidad del nivel de deuda asociado a ese déficit.  Un nivel de deuda es sostenible si genera un pago por intereses soportable por parte del país deudor. Como la capacidad de pago viene determinada por el nivel de renta, esta condición requiere que la deuda se estabilice en un nivel que no sea demasiado alto en relación al PIB. La experiencia y la lógica sugieren que el nivel máximo de deuda que un país puede soportar varía, dependiendo de su crecimiento económico, capacidad para aumentar la recaudación fiscal, de generar exportaciones, o del tipo de instrumentos que utiliza para atraer el capital extranjero. Todos estos factores contribuyen a determinar el tipo de interés sobre la deuda.  Es importante dejar claro que la estabilización de la deuda no es una condición suficiente para garantizar la sostenibilidad. La deuda se podría estabilizar, pero a un nivel tan alto que dejaría al país en una situación muy delicada si se produjese una desaceleración del crecimiento, subidas de tipos de interés, o un vaivén de los flujos de capital internacional. Anticipando estas eventualidades, los inversores internacionales tenderán a demandar mayores primas de riesgo a países más endeudados y con menos crecimiento económico.  Para que la deuda frente al Resto del Mundo sea sostenible se precisa un déficit público bajo, ahorro doméstico razonable, una prima de riesgo baja, un buen ritmo de crecimiento y una buena dosis de competitividad. De ahí la insistencia en conseguir que la economía española crezca.  Fuente: Enric Fernández. LA SOSTENIBILIDAD DEL DÉFICIT EXTERIOR DE ESTADOS UNIDOS. DOCUMENTOS de trabajo La Caixa. Nº 5 ABRIL 2007. [post_title] => ¿Cómo se financia el déficit exterior?: endeudándose frente al resto del Mundo [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => como-se-financia-el-deficit-exterior-aumentando-la-posicion-deudora-frente-al-resto-del-mundo [to_ping] => [pinged] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2012/03/el-deficit-exterior-de-2011-se-reduce-y-retrocede-a-niveles-de-2004.php https://economy.blogs.ie.edu/archives/2012/04/espana-sigue-reduciendo-su-necesidad-de-financiacion-exterior.php [post_modified] => 2012-05-09 17:53:15 [post_modified_gmt] => 2012-05-09 15:53:15 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=14450 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 3 [filter] => raw )

Definición de balanza por cuenta corriente. 

Aunque a menudo los términos se confunden, la balanza por cuenta corriente y la balanza comercial no son exactamente lo mismo. La balanza comercial es la diferencia entre el valor de las exportaciones y las importaciones de bienes y servicios. En cambio la balanza por cuenta corriente añade, además, la diferencia entre otros ingresos y pagos «corrientes» como intereses, dividendos, remesas o ayuda oficial al desarrollo. En la práctica, estos otros flujos (que se agrupan en las denominadas balanzas de rentas y de transferencias) acostumbran a ser mucho menores que los derivados de las exportaciones y las importaciones y, por ello, la diferencia entre los saldos de la balanza comercial y la balanza por cuenta corriente tiende a ser pequeña. 

Los últimos datos disponibles para España indican que el déficit por cuenta corriente se situó en 39.778 millones de euros (3,2% del PIB); un poco inferior al del año 2011 (4,5% del PIB) que fue de 47.674 y que a su vez también fue menor que el de 2009 que fue de 53.228 millones. 

El déficit de la cuenta corriente se financia con entradas netas de capitales. Economy Weblog Seguir leyendo…

8
May

Brasil ya es la sexta economia del mundo

Escrito el 8 mayo 2012 por Patricia Gabaldón en América Latina, Economía Mundial

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    [post_content] => A  pesar de haber crecido menos de lo esperado, apenas un 2,7% en el último trimestre de 2011, la economía brasileña se ha convertido recientemente en la sexta potencia mundial, superando a Reino Unido. En el último ranking ofrecido por el Banco Mundial,  el orden de países segun su PIB a precios corrientes era: Estados Unidos, China, Japón, Alemania, Francia, Raino Unido, Brasil, e Italia. Es de prever que en la situación actual, los puestos dentro de este ranking varien en los próximos años.

A pesar de que la reducción del comercio mundial, la crisis financiera internacional y el creciente control de la inflación que se ha realizado en Brasil durante el último año, han reducido los niveles de crecimiento frente a momentos anteriores (7,5% en 2010), el PIB de Brasil en el 2011 fue de 2,52 billones de dólares, superando los 2,48 billones de Reino Unido. ¿de donde procede ese crecimiento entonces? aunque el sector exterior es esencial para el desarrollo de la economía brasileña, es el mercado doméstico, que está viviendo un fuerte crecimiento de la renta de las clases medias, el que está tirando del PIB nacional.

 

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A  pesar de haber crecido menos de lo esperado, apenas un 2,7% en el último trimestre de 2011, la economía brasileña se ha convertido recientemente en la sexta potencia mundial, superando a Reino Unido. En el último ranking ofrecido por el Banco Mundial,  el orden de países segun su PIB a precios corrientes era: Estados Unidos, China, Japón, Alemania, Francia, Raino Unido, Brasil, e Italia. Es de prever que en la situación actual, los puestos dentro de este ranking varien en los próximos años. Seguir leyendo…

7
May
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    [post_content] => Hace un año y medio en este blog, en un post titulado El coste político de las crisis económicas, anunciábamos las derrotas electorales de Sarkozy (Francia), Zapatero (España), Sócrates (Portugal), Montilla (Cataluña) y Berlusconi (Italia). Nuestros pronósticos se han cumplido. También señalábamos, que parecía probable que, en las próximas elecciones presidenciales de noviembre de este año en EEUU, no saliese reelegido el Presidente Obama y que incluso en Alemania, cuya economía va bastante mejor que la de sus vecinos, el año que viene no repita la canciller Ángela Merkel.

La historia está plagada de ese tipo de derrotas electorales que se producen como consecuencia de las crisis económicas. Derrotas que son consecuencia del incumplimiento de los objetivos generalmente aceptados de política económica (crecimiento económico, pleno empleo, estabilidad de precios, equilibrio exterior, etc.). Es decir, cuando en un país, en este caso Francia el paro aumenta y el crecimiento económico es muy bajo se produce una brecha entre las expectativas de los electores y la incapacidad del Gobierno para aplicar políticas que permitan salir de la grave crisis económica que padecemos.

El año pasado en Irlanda el conservador Fine Gael ganó al que hasta entonces era el partido gobernante (Fianna Fáil) y en Hungría el partido de centroderecha ganó de forma aplastante y acabó con ocho años de gobiernos socialistas. Ayer en Grecia se produjo más de lo mismo los dos grandes partidos que gobernaban en coalición, el socialista Pasok y el conservador Nueva Democracia, han perdido muchos escaños en las elecciones legislativas y tienen muy complicado formar gobierno.

¿Crees, querido lector, que la victoria de Hollande dará lugar a un cambio de política económica en Francia que dé confianza a la inversión nacional y extranjera que les permita salir de la crisis?

Con el nuevo Presidente francés ¿hacia dónde irán las políticas económicas de la Unión Europea?
    [post_title] => Sarkozy: crónica de una muerte anunciada.
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Hace un año y medio en este blog, en un post titulado El coste político de las crisis económicas, anunciábamos las derrotas electorales de Sarkozy (Francia), Zapatero (España), Sócrates (Portugal), Montilla (Cataluña) y Berlusconi (Italia). Nuestros pronósticos se han cumplido. También señalábamos, que parecía probable que, en las próximas elecciones presidenciales de noviembre de este año en EEUU, no saliese reelegido el Presidente Obama y que incluso en Alemania, cuya economía va bastante mejor que la de sus vecinos, el año que viene no repita la canciller Ángela Merkel. Seguir leyendo…

6
May

¿Qué va a suceder con los precios del petróleo?

Escrito el 6 mayo 2012 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => Las dos cuestiones más relevantes que están lastrando la economía mundial en el 2012 son la situación económica de la eurozona y la subida de los precios del petróleo.

El precio medio del barril Brent fue en el 2011 de $110,80 mientras que para el año en curso se estima que puede superar los $ 125 , como de hecho ya ocurrió en Marzo.  Los $150 parecían hace poco una situación muy improbable pero ahora mismo entran dentro de un escenario posible.

¿Qué hace que los precios del petróleo suban?

Por el lado de la demanda tenemos el crecimiento de las economías emergentes, que además tienen procesos productivos que son mucho más intensivos en el uso de energía que el de los países avanzados.  Esta es una de las razones por las que los precios del petróleo suben incluso con un crecimiento mundial en clara desaceleración.  El volumen de energía consumido respecto al PIB (Energy intensity) es de un 41% en la antigua Unión Soviética, un 19% en China y un 16% de media en los países OCDE.

Por el lado de la oferta, los países productores se han fijado un precio objetivo del barril Brent de $100, para lograr equilibrar los presupuestos de sus países.  Después de la primavera árabe, los países del Magreb y del Medio Este han incrementado significativamente su gasto social como resultado de las demandas de sus ciudadanos.  En el caso de Arabia Saudí el incremento fue del 25% en el 2011.  Desde el principio del 2012 otros factores adicionales han contribuido al incremento de precios hasta los $125

-Problemas serios de interrupción de la producción en países no-OPEP, como Siria, Yemen o Sudán , debido a la inestabilidad política y en Reino Unido o Canadá

-Los mercados están anticipando las sanciones de la UE sobre Irán que se implementarán el próximo mes de Julio y el impacto de las ya establecidas por EEUU que están en vigor desde el pasado 17 de Marzo

¿Qué impacto tendría en la economía una subida del crudo?[gallery]

La situación varía desde la más favorable de EE.UU, donde sólo el 50% del consumo es importado al de países europeos como España dónde el 100% del consumo es importado.  Las importaciones de petróleo suponen un 4,5% del PIB de la eurozona, frente al 3% de EE.UU.   Cuando ciertas voces hablan de la bonanza de salir del euro para mejorar las exportaciones vía devaluación hay que ser consciente que en la eurozona pagamos un producto que algunos países no tienen en una moneda , USD, que está depreciada frente al EUR.  Un alza de precios del crudo y una apreciación del EUR es una combinación explosiva para el futuro de las exportaciones en la Eurozona.
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Las dos cuestiones más relevantes que están lastrando la economía mundial en el 2012 son la situación económica de la eurozona y la subida de los precios del petróleo.

El precio medio del barril Brent fue en el 2011 de $110,80 mientras que para el año en curso se estima que puede superar los $ 125 , como de hecho ya ocurrió en Marzo.  Los $150 parecían hace poco una situación muy improbable pero ahora mismo entran dentro de un escenario posible. Seguir leyendo…

5
May

China: ¿una dosis de optimismo?

Escrito el 5 mayo 2012 por Daniel Fernandez Kranz en China

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    [post_content] => En este blog hemos hablado en varias ocasiones de la importancia del sector exterior para una posible recuperación de la economía española (ver, por ejemplo aquí). Con la demanda interior estancada y el gasto público en retroceso, la internacionalización de nuestras empresas se presenta como una de las vías por la que apostar de cara al futuro. En este contexto, China se presenta como una pieza clave del entramado exportador. De la buena salud de la economía China depende buena parte de la salud económica global. Recientemente, el peligro de recalentamiento de la economía del gigante asiático y la posibilidad de un aterrizaje brusco (‘hard landing’) ha arrojado dudas sobre el futuro de esta economía y por ende de la recuperación global (ver la Figura 1). En un contexto como el actual, con varios países desarrollados en doble recesión, sería catastrófico que la economía China sufriese un ajuste precipitado e inesperado.

Figura 1. Número de artículos planteando la posibilidad de un aterrizaje brusco de la economía China

. Número de artículos planteando la posibilidad de un aterrizaje brusco de la economía China

 

Sin embargo, un reciente estudio (ver aquí) sobre la evolución de las más importantes variables macroeconómicas y microeconómicas de China apunta a varias razones para el optimismo.

Burbuja inmobiliaria

Se ha hablado mucho recientemente de la posibilidad de que se esté gestando en China una burbuja en el sector inmobiliario de características y efectos similares a las que nos han afectado en España ó EE.UU. Sin embargo, existe evidencia que cuestiona esa posibilidad. Si bien es cierto que los precios en el sector inmobiliario han subido significativamente, éstos lo han hecho en paralelo al aumento de la renta disponible (ver Figura 2). Además, según el citado estudio, un 92% de los compradores de vivienda son los ocupantes de la misma y sólo un 8% de los compradores son inversores. Estos inversores, en el 53% de los casos pagan el 100% del importe en efectivo y para aquellas familias que firman una hipoteca, el valor de la misma no supera el 60% del precio del inmueble. Finalmente, el estudio señala que sólo un 4% de las viviendas vendidas pertenecen a las ciudades más caras donde el precio de la vivienda ha subido por encima del aumento de la renta disponible de las familias.

Figura 2. Crecimiento de la renta familiar disponible (amarillo) y del precio medio del metro cuadrado (azul) en zonas urbanas de China.

Crecimiento de la renta familiar disponible (amarillo) y del precio medio del metro cuadrado (azul) en zonas urbanas de China.

Costes laborales

Los costes laborales han aumentado, sí, pero también lo ha hecho la productividad. Aunque existen indicios del llamado efecto boomerang (una posible deslocalización de vuelta de la producción China hacia países más desarrollados debido al estrechamiento de los diferenciales de costes laborales) (ver, este artículo reciente en The Economist), el propio estudio resalta las ganancias de productividad en China derivadas de la creación de numerosos conglomerados de empresas cuyas ventajas compensan los aumentos de salarios.

Crecimiento del PIB

Finalmente, el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) chino sigue su curso, a menor ritmo que en años anteriores, pero más afianzado, haciéndose menos dependiente del sector exterior (ver la Figura 3). Destaca el saldo comercial negativo en los dos últimos años, a pesar del cual tanto la inversión como el consumo interno han mantenido su fuerte crecimiento.

Figura 3. Descomposición del crecimiento del PIB en China: Consumo (azul claro), Inversión (amarillo), Exportaciones Netas (azul oscuro).

Descomposición del crecimiento del PIB en China: Consumo (azul claro), Inversión (amarillo), Exportaciones Netas (azul oscuro).

 
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En este blog hemos hablado en varias ocasiones de la importancia del sector exterior para una posible recuperación de la economía española (ver, por ejemplo aquí). Con la demanda interior estancada y el gasto público en retroceso, la internacionalización de nuestras empresas se presenta como una de las vías por la que apostar de cara al futuro. En este contexto, China se presenta como una pieza clave del entramado exportador. De la buena salud de la economía China depende buena parte de la salud económica global. Recientemente, el peligro de recalentamiento de la economía del gigante asiático y la posibilidad de un aterrizaje brusco (‘hard landing’) ha arrojado dudas sobre el futuro de esta economía y por ende de la recuperación global (ver la Figura 1). En un contexto como el actual, con varios países desarrollados en doble recesión, sería catastrófico que la economía China sufriese un ajuste precipitado e inesperado.

Figura 1. Número de artículos planteando la posibilidad de un aterrizaje brusco de la economía China

. Número de artículos planteando la posibilidad de un aterrizaje brusco de la economía China

 

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4
May

¿Puede ser una bajada del paro una mala noticia?

Escrito el 4 mayo 2012 por Valentín Bote en Economía española

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    [post_content] => Probablemente muchos lectores, al leer la pregunta que encabeza este post, hayan pensado “ojalá todas las malas noticias fuesen como esa”. Y estoy de acuerdo con ellos. Una caída del paro siempre será bienvenida, sobre todo cuando era algo que casi teníamos olvidado en España, pues llevábamos ocho meses consecutivos con crecimientos intermensuales del paro registrado. Pues bien, esa racha se ha roto hoy con los datos correspondientes al mes de abril, que han mostrado una reducción de 6.632 desempleados respecto al final de marzo. Y eso constituye un alivio, aunque sólo sea psicológico.

Economy Weblog

*Fuente: Ministerio de Trabajo. Datos desestacionalizados.

Sin embargo, como se indica en el título, el dato de abril tiene otras lecturas menos positivas. Las cifras en abril están muy condicionadas a la ubicación en el calendario de la Semana Santa, cuando ésta se localiza en marzo, dicho mes suele verse favorecido en las estadísticas de paro registrado mientras que abril es más “neutral”. Lo contrario sucede cuando, como este año, las festividades corresponden al mes de abril, en cuyo caso dicho mes es el beneficiado por un efecto estacional positivo (muy especialmente observable en el comportamiento en ciertas regiones, como Baleares y en determinadas provincias costeras, como Málaga, Huelva o Gerona, por ejemplo).

Y aquí está la clave de la cuestión: cuando se desestacionaliza el dato de este mes de abril nos encontramos con un incremento del desempleo de 70.661 personas. Es decir, que abril ha sido “bueno” en materia de paro registrado porque incluía la Semana Santa, pero ni con mucho ha sido todo lo bueno que debiera haber sido dada esta circunstancia privilegiada.

En definitiva, una buena noticia por la ruptura de una racha de ocho meses, pero que nadie se llame a engaño, todavía queda mucho malo por pasar en cuanto al paro se refiere.
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*Fuente: Ministerio de Trabajo. Datos desestacionalizados.

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3
May
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    [post_date_gmt] => 2012-05-03 14:53:07
    [post_content] => Un mes más, el BCE no ha dado ninguna sorpresa y mantiene los tipos de interés de intervención (ver cuadro) de la zona euro en el 1%. Se sitúa en este nivel desde diciembre de 2011. Efectivamente, el presidente del BCE, Mario Draghi, ha comunicado, después de la reunión mensual del Consejo de Gobierno, esta vez en Barcelona, que han decidido  mantenido los tipos de interés de los créditos a los que el BCE presta al sistema bancario de la zona euro en el 1%.

En cuanto a los objetivos de política económica de su comunicado y de la rueda de prensa posterior a la reunión, cabe destacar:

Crecimiento económico

Al igual que el FMI, las perspectivas del BCE son de un moderado crecimiento durante 2012. Aunque señala que hay riesgos de recesión si siguen aumentando las tensiones en los mercados de deuda y se producen mayores ajustes en los balances del sistema bancario.

Por otro lado, reconoce que las medidas de ajuste fiscal pueden tener un impacto negativo en el corto y medio plazo, pero contribuirán a reducir la prima de riesgo de la deuda y a aumentar el crecimiento a largo plazo. En este sentido el BCE considera que no existe ninguna contradicción entre las políticas de ajuste fiscal y los planes de estímulo del crecimiento. En relación a estos, considera que deben incorporar reformas estructurales, completar el mercado único y una disciplina europea común para las reformas. Draghi ha emplazado a Europa a diseñar una hoja de ruta para el futuro del euro en los próximos 10 años.

Por tanto, el BCE ha llamado de nuevo a abordar las reformas necesarias y dice que algunos gobiernos deber ser “más ambiciosos”. De España resalta que ha hecho esfuerzos muy significativos.

Inflación

Se mantendrá por encima del objetivo del 2% a lo largo de 2012, si bien caerá por debajo de ese nivel en 2013. Como riesgos al alza menciona las subidas de los precios de la energía y de los impuestos indirectos. Como riesgos a la baja se refiere a una mayor debilidad de la demanda de consumo.

En este sentido la inflación sigue mostrando mayor resistencia a la baja de lo esperado debido al encarecimiento del petróleo: hace tan sólo 3 meses, se esperaba que la inflación se situara en abril por debajo del 2,0% y está situada en el 2,6% aunque bajando ya que el precios del petróleo también ha empezado a bajar.

Entre las economías para las que se conoce el dato, la lectura ha sido mixta: las presiones inflacionistas se moderan en abril con respecto al mes de marzo en Alemania (2,0% desde 2,3%) y Bélgica (3,2% desde 3,7%); se mantienen constantes en Italia (3,8%); y aumentan en España (2,0% desde 1,8%).

Política monetaria (tipos de interés) 

En la rueda de prensa no se ha hablado de un posible recorte de los tipos de interés de intervención. Sin embargo, nosotros prevemos dos bajadas de tipos de 0,25% a lo largo del año una en verano y otra en otoño.

Cuadro: Evolución de los tipos de interés en 2012.

Escenario futuro de los tipos de interés a corto plazo

 

     Escenario futuro de los  tipos del bono a 10 años

 

Tipo BCE

1 mes

3 meses

1 año

   

Alemania

España

may-12

1,00

0,40

0,70

1,30

 

may-12

1,61

5,85

jun-12

1,00

0,40

0,70

1,30

 

jun-12

1,65

5,85

jul-12

0,75

0,40

0,70

1,30

 

jul-12

1,65

5,85

ago-12

0,75

0,40

0,65

1,25

 

ago-12

1,70

5,50

sep-12

0,75

0,40

0,65

1,25

 

sep-12

1,70

5,50

oct-12

0,75

0,40

0,60

1,25

 

oct-12

1,80

5,45

nov-12

0,50

0,40

0,60

1,25

 

nov-12

1,90

5,45

dic-12

0,50

0,40

0,60

1,25

 

dic-12

2,00

5,40

                 
Fuente: Elaboración propia     Fecha de actualización: 3/5/2012
Sobre la subasta de préstamos baratos a la banca (la conocida como barra libre de liquidez), ha señalado que "ha evitado un gran colapso crediticio". Ha añadido que habrá que esperar un tiempo para que este dinero "se propague en la economía global". Perspectivas de futuro Por tanto, la tendencia de los tipos de interés seguirá siendo a la baja (ver gráfico del comportamiento del Euribor a 12 meses durante el último año). Lo que facilitará el pago de las hipotecas y la financiación de la economía. Economy WeblogY aunque, en la reunión de hoy, no se aprecia un cambio en el BCE con respecto a la política monetaria y al escenario económico, sin embargo, Mario Draghi ha manifestado que en la reunión de junio el BCE hará pública su revisión del escenario de crecimiento e inflación. Puede ser ésta una buena ocasión para enviar un mensaje al mercado de su disposición a una rebaja del tipo de intervención y que nosotros prevemos en el mes de julio (ver cuadro). [post_title] => El BCE mantiene los tipos de interés de la zona euro en el 1%. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-bce-mantiene-los-tipos-de-interes-de-la-zona-euro-en-el-1 [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2012-05-04 17:57:01 [post_modified_gmt] => 2012-05-04 15:57:01 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=14326 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 0 [filter] => raw )

Un mes más, el BCE no ha dado ninguna sorpresa y mantiene los tipos de interés de intervención (ver cuadro) de la zona euro en el 1%. Se sitúa en este nivel desde diciembre de 2011. Efectivamente, el presidente del BCE, Mario Draghi, ha comunicado, después de la reunión mensual del Consejo de Gobierno, esta vez en Barcelona, que han decidido  mantenido los tipos de interés de los créditos a los que el BCE presta al sistema bancario de la zona euro en el 1%. Seguir leyendo…

2
May
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    [post_date] => 2012-05-02 19:44:56
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    [post_content] => Una nueva oleada de nacionalismo económico recorre América Latina. La nacionalización, hace unos días, por parte del gobierno argentino de la parte de YPF que es propiedad de Repsol y la que acaba de hacer Evo Morales de la filial de Red Eléctrica en Bolivia son intervenciones discrecionales que generan inseguridad jurídica y que discriminan y perjudican a las empresas de otros países.

File:Evo Morales.jpg

Foto: Evo Morales

Los ciudadanos los más perjudicados

Son actos populistas que, a través de nacionalizaciones de empresas privadas buscan el clientelismo político a través del control gubernamental de los recursos naturales del país y su explotación. Son medidas que, según los sondeos, mejoran la popularidad de los políticos que las aplican. Sin embargo, los mayores perjudicados de esta política son los propios ciudadanos:

1) la falta de seguridad jurídica aumenta el riesgo de invertir en esos países lo que devalúa sus bienes y empresas privadas y también las publicas en el caso que se desee su privatización.

2) estas políticas ahuyentan la inversión nacional y extranjera (tan necesaria para suministrar financiación y tecnología) y

3) convierten a estas empresas antes privadas y ahora públicas en un centros de corrupción e ineficiencia.

No debe sorprender que sean precisamente Venezuela, Bolivia y Argentina, países con gobiernos populistas, los que estén entre los que tienen mayores niveles de inflación del mundo.

La falta de democracia

Antes o después los gobiernos populistas suelen romper las reglas establecidas e imponen una constitución a la medida de sus deseos. Ocurrió hace tiempo con el populismo de Perón, Paz Estensoro y Fidel Castro y desde hace poco con los populismos de Hugo Chávez, Daniel Ortega, Rafael Correa y Evo Morales.

El populismo en su versión más cruda suele aparecer en el discurso fácil que hacen algunos políticos de izquierdas como Hugo Chávez en Venezuela, Evo Morales en Bolivia, Kirchner en Argentina, Rafael Correa en Ecuador, Daniel Ortega en Nicaragua y los hermanos Castro en Cuba. Los gobiernos de Brasil, Uruguay y Perú trabajan desde la izquierda sin populismos, consiguen buenos resultados económicos  y se aproximan a las exigencias propias del reformismo democrático. En cambio los populismos suelen generar procesos de ineficiencia económica; ejemplos no faltan: Cuba, Nicaragua, Venezuela, Argentina, etc.

El camino de Venezuela

El populismo antepone las reivindicaciones nacionalistas frente a presuntos enemigos externos. Recuerde el lector las nacionalizaciones de Hugo Chávez de empresas privadas como la telefónica CANTV, la Electricidad de Caracas y las industrias de gas natural y petróleo. A lo que se une los ataques a la libertad de expresión. El resultado ha sido el desastre económico de Venezuela. El mismo que se viene dando en Cuba desde hace 50 años y al que se dirigen Argentina y Bolivia: desequilibrio entre gastos e ingresos públicos, ineficiencia económica, escasez de tecnología, falta de financiación, pobreza e inflación. Aunque al igual que sucedió en Cuba y en la China de Mao con una buena distribución de la pobreza.

¿Refleja esta tendencia al populismo un retorno al autoritarismo?

¿Hasta qué punto contribuye el populismo a la equidad social?

¿Cuáles son las consecuencias de la intervención del Estado en la economía y de la nacionalización de recursos naturales?

¿Qué papel tiene la UE en este ámbito y cómo debería reaccionar ante el nuevo populismo de América Latina?

¿Debe España hacer algo?
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Una nueva oleada de nacionalismo económico recorre América Latina. La nacionalización, hace unos días, por parte del gobierno argentino de la parte de YPF que es propiedad de Repsol y la que acaba de hacer Evo Morales de la filial de Red Eléctrica en Bolivia son intervenciones discrecionales que generan inseguridad jurídica y que discriminan y perjudican a las empresas de otros países.

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Foto: Evo Morales

Los ciudadanos los más perjudicados

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