Archivo de diciembre/2011

29
Dic
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    [post_content] => Un día después de conocerse el fuerte retroceso de las hipotecas sobre vivienda en el mes de octubre (sólo se firmaron algo más de 22.000 hipotecas), el dato de ventas minoristas refrenda la debilidad del consumo en el cuarto trimestre. Las ventas minoristas mantienen la senda de aceleración en su ritmo de caída (-7,2% interanual en noviembre, el mayor descenso desde marzo). Además, en términos mensuales deflactados y corregidos de efecto calendario, la corrección es del -6,8%.

El descenso acumulado de las ventas minoristas desde el inicio de la crisis (finales de 2007) alcanza ya el 16,5%. Por componentes, todos cayeron en octubre, sobre todo el de bienes no alimentarios (-9,3% interanual vs -4,1% las ventas de alimentos), entre los que destacan la intensa caída de equipo personal (-8,4%) y de equipo del hogar (-10,8%), su mayor descenso desde junio).

Por último, el empeoramiento de las ventas en grandes superficies fue más intenso que el del índice general, ya que cayeron un 9,8% interanual (-10,3% anterior). En grandes superficies caen sus dos componentes: alimentos (-5,3%, tras el -4,8% en octubre) y el resto (-12%, tras el -13% de octubre).

Con esta información y la conocida de empleo hasta noviembre, no es de extrañar que el Banco de España haya adelantado una nueva contracción del PIB en el cuarto trimestre. Y aunque no ha cuantificado el descenso de la actividad, en tasa trimestral podría situarse cerca de las dos décimas.
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Un día después de conocerse el fuerte retroceso de las hipotecas sobre vivienda en el mes de octubre (sólo se firmaron algo más de 22.000 hipotecas), el dato de ventas minoristas refrenda la debilidad del consumo en el cuarto trimestre. Las ventas minoristas mantienen la senda de aceleración en su ritmo de caída (-7,2% interanual en noviembre, el mayor descenso desde marzo). Además, en términos mensuales deflactados y corregidos de efecto calendario, la corrección es del -6,8%. Seguir leyendo…

27
Dic
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    [post_content] => Tarde o temprano, el daño medioambiental tendrá un impacto negativo en el sistema económico que lo ha causado y, de forma inevitable, habrá que pagar el coste. La eco-innovación ofrece la posibilidad de reducir este coste y/o de generar beneficios, públicos y privados, que lo compensen.

En términos públicos, la eco-innovación promete numerosos beneficios: puede ayudar a la sociedad a crecer y prosperar de una forma sostenible con el entorno; puede colaborar en el desarrollo de una economía más competitiva, más creativa y más innovadora; y puede contribuir a la creación de nuevos mercados, industrias y empleos. De hecho, diversos programas públicos a nivel internacional (como UNIDO  en el ámbito de las Naciones Unidas, o la estrategia ‘Europa 2020’ y el ETAP en el ámbito de la Unión Europea, por citar sólo algunos ejemplos) han situado la promoción de la eco-innovación en el centro de sus estrategias políticas para lograr la compatibilidad del crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. En un contexto en el que muchas voces autorizadas apelan a la urgencia de cambios cualitativos en el actual modelo de crecimiento y desarrollo, a la necesidad de basarse en actividades de alto valor añadido y con un importante componente tecnológico, la eco-innovación puede generar un vector de dinamismo económico que contribuya a ese cambio.

No obstante, la implantación de la eco-innovación depende básicamente de los beneficios privados que reciba el innovador. El cambio de estrategia empresarial dependerá de la valoración que las compañías hagan de sus riesgos y beneficios potenciales. La eco-innovación puede ayudar a aumentar la capacidad compe­titiva de una empresa a través de diferentes vías: mejora de la operatividad y reducción de los costes provo­cados por una gestión de recursos ineficiente; reducción de los costes de control de la contaminación y de gestión de residuos; menor riesgo de incumplimiento de regulaciones medio­ambientales; la venta de la propia innovación y la creación de nuevos mercados o nuevos segmentos de mercado; mejora de la imagen y de la relación con los clientes, los proveedores, las autoridades y los empleados.

Por desgracia, las encuestas revelan que, a menudo, las valoraciones de las empresas sobre los costes o beneficios de sus actividades medioambientales no son lo suficientemente exhaustivas. Aún más, independientemente de su voluntad para llevarla a cabo, la capacidad de eco-innovación de una empresa está sometida a numerosas barreras internas y externas, y se encuentra condicionada por los sistemas de innovación sectoriales, nacionales e internacionales de los que depende. En términos generales, las empresas y las agencias de estadís­ticas tienen dificultades para calcular los beneficios de la eco-innovación, lo que ayuda a mantener aquella visión tradicional de que el medio ambiente es más una carga que una fuente de oportunidades.

Sin embargo, un estudio llevado a cabo en más de 1.500 empresas de todos los sectores manufactureros y de servicios de cinco países europeos reveló que la implantación de la innovación medioambiental más beneficiosa había hecho aumen­tar las ventas en un 16 por ciento de las empresas analizadas. Otra encuesta realizada a 40 empresas globales de Europa, Estados Unidos y Japón, cuyos negocios dependen en gran parte de la tecnología, concluyó que el 95 por ciento de las empresas participantes creían que la eco-innovación tenía el potencial nece­sario para generar valor añadido al negocio. Entre estas empresas que decían haber incorporado ya la sostenibilidad a sus negocios, el 60 por ciento informó sobre un incremento en la facturación y un 43 por ciento un aumento en sus resultados anuales gracias a la reduc­ción de costes. Las empresas que todavía no habían incorporado la sostenibilidad también consideraban la eco-innovación como una fuente potencial de beneficios en términos de cuota de mercado, ingresos y márgenes de beneficios. Un estudio más reciente sobre 700 empresas alemanas muestra que la inversión en eficiencia en el uso de recursos resultó en un retorno medio de 200.000 € por empresa, siendo estos ahorros consecuencia de una inversión media inferior a 10.000 € en casi la mitad de las compañías estudiadas. De acuerdo con la Comisión Europea, alrededor del 75% de las empresas sufren la presión del precio de los recursos; más del 40% de las pequeñas y medianas empresas han logrado cambios mediante el uso de la eco-innovación.

De hecho, la eco-innovación se ofrece cada día más a las em­presas como la panacea que resolverá los grandes retos de soste­nibilidad y competitividad de hoy. Sin embargo, el prometedor concepto de eco-innovación se usa en contextos diversos y con connotaciones diferentes, lo que en ocasiones puede reducir su utilidad práctica. Uno de los principales mensajes de este libro es que, a pesar de que la eco-innovación cuenta con el interés general y con numerosas experiencias de éxito, nos encontramos al inicio de la curva de aprendizaje en esta materia. Su mejor comprensión ofrece abundantes oportunidades públicas y privadas, al tiempo que desafía las aproximaciones convencionales al desarrollo sostenible, requiriendo nuevas perspectivas y competencias a todos los actores implicados.

Economy WeblogEn nuestro nuevo libro desarrollamos un marco conceptual para definir con precisión la eco-innovación, caracterizar sus distintos tipos y llegar a las respectivas implicaciones para su gestión. Identificamos y describimos distintas dimensiones para el estudio de los procesos de innovación que se centran en cuestiones ambientales, desde las diferentes perspectivas del diseño, el usuario, el producto-servicio y la gobernanza. Cuando estas dimensiones se consideran conjuntamente, forman un marco integral aunque no exhaustivo para el análisis de la eco-innovación. Al final, el éxito de las eco-innovaciones para generar nuevas oportunidades de negocio y para contribuir a una sociedad cada vez más sostenible dependerá del juego entre esos distintos aspectos o dimensiones, así como del compromiso de los principales actores involucrados en el proceso. Por eso, esperamos que el marco ofrecido en este libro pueda operar como una herramienta práctica para la gestión de las eco-innovaciones.

Alcanzar los beneficios de la eco-innovación requiere alterar los criterios de diseño de producto, renegociar relaciones con los proveedores, desarrollar nuevas habilidades en los recursos humanos, cambiar la tecnología de la empresa y sus procesos productivos, y desarrollar nuevas relaciones con los clientes. Esta transición no es sencilla y requiere numerosos cambios dentro de las empresas. Exige la implicación directa y el compromiso de la dirección en la integración de la innovación y la sostenibilidad en la cultura de la organización. Exige la consideración explícita de los aspectos ambientales en los procesos de estrategia de negocio y de innovación. Exige una visión de largo plazo respecto a las potenciales necesidades de los consumidores en materia ambiental, así como sobre las futuras exigencias del resto de partes interesadas en nuestro negocio. Este proceso puede ser largo, lento, costoso y tal vez frustrante en el corto plazo. Tal vez no muchas empresas puedan permitirse liderar esta transición. Lo que parece evidente es que pocas podrán elegir mantenerse al margen de ella.
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Tarde o temprano, el daño medioambiental tendrá un impacto negativo en el sistema económico que lo ha causado y, de forma inevitable, habrá que pagar el coste. La eco-innovación ofrece la posibilidad de reducir este coste y/o de generar beneficios, públicos y privados, que lo compensen.

En términos públicos, la eco-innovación promete numerosos beneficios: puede ayudar a la sociedad a crecer y prosperar de una forma sostenible con el entorno; puede colaborar en el desarrollo de una economía más competitiva, más creativa y más innovadora; y puede contribuir a la creación de nuevos mercados, industrias y empleos. De hecho, diversos programas públicos a nivel internacional (como UNIDO  en el ámbito de las Naciones Unidas, o la estrategia ‘Europa 2020’ y el ETAP en el ámbito de la Unión Europea, por citar sólo algunos ejemplos) han situado la promoción de la eco-innovación en el centro de sus estrategias políticas para lograr la compatibilidad del crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. En un contexto en el que muchas voces autorizadas apelan a la urgencia de cambios cualitativos en el actual modelo de crecimiento y desarrollo, a la necesidad de basarse en actividades de alto valor añadido y con un importante componente tecnológico, la eco-innovación puede generar un vector de dinamismo económico que contribuya a ese cambio. Seguir leyendo…

26
Dic
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    [post_content] => El final del 2011 coincide con una fuerte desaceleración de la economía mundial y una revisión a la baja de las previsiones del crecimiento para la eurozona. Las razones de estas malas expectativas son bien conocidas: a) aumento del desempleo, b) incertidumbre sobre si se romperá el euro y en ese caso cómo sería la ruptura, c) disparidad de opiniones de cuál deberá ser el papel que tiene que jugar el Banco Central Europeo, d) incapacidad de algunos líderes europeos de acometer las impopulares reformas estructurales que pongan a nuestras economías en la senda del crecimiento económico y e) como consecuencia de lo anterior la propagación de la desconfianza de los mercados de deuda soberana hacia Alemania y Francia lo que está agudizando las tensiones financieras en la eurozona.

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Previsiones de crecimiento para España

En este escenario las previsiones de la economía española para 2012 no pueden ser buenas ni fáciles de elaborar. Hace un año, en esta misma página, señalaba que la economía española crecería en 2011 un 0,7% y acerté, pero para 2012 hacer previsiones sobre España es más complicado ya que 1) existe un elevado grado de incertidumbre de cómo se va a comportar la economía mundial (de lo que depende nuestras exportaciones) y 2) porque se desconoce, por ahora, las áreas, calendario y profundidad del programa de reformas que ejecutará el gobierno de Rajoy.

La horquilla de las previsiones de crecimiento para 2012 es muy amplia y va entre el 1% del BBVA y el -0,7% del The Economist pero todos los servicios de estudios prevén un aumento de la tasa de paro. FUNCAS, por ejemplo, espera que el paro alcance el 23% de la población activa, superior, por tanto, al 21,5% que se prevé para 2011. Este nivel tan alto de desempleo hará que el año que viene el consumo privado se reduzca (-0,4%). A lo que hay que unir la contracción del consumo público (-4%), como consecuencia de la política de reducción del gasto público, y de la inversión (-6%).

Este desplome de la demanda interna (-2,5%), quedará compensado, en parte, por un aumento de las exportaciones de bienes y servicios (4%) y una caída de las importaciones (-2%). Esto supone una contribución muy positiva del sector exterior a la economía. Una tendencia iniciada en 2008, que se ha fortalecido en 2010 y 2011, y que parece que se mantendrá a lo largo de 2012. La elevada capacidad de penetración y diversificación geográfica de las exportaciones españolas de bienes y servicios es un factor fundamental que nos permitirá, vía sector exterior, ir saliendo de la grave crisis que padecemos.

¿Se cumplirán estas predicciones? 

La experiencia nos advierte que los cambios más importantes nunca se prevén y es un hecho conocido que las predicciones macroeconómicas fallan más cuando se produce un cambio de Gobierno. Así, si se tardara en hacer las reformas estructurales (la fiscal, bancaria, laboral, de la sanidad, Administraciones Públicas, vivienda, etc.) estaríamos condenados a una situación mucho peor: una recesión más profunda y duradera. En cambio si el gobierno de Mariano Rajoy aprueba urgentemente las reformas, los resultados económicos serán mejores que lo previsto ya que pueden generar la necesaria confianza en los empresarios e inversores extranjeros lo que impulsará el crecimiento de nuestra economía a medio plazo.

Pero, en cualquier caso, la creación de empleo tardará y es muy probable que no llegue hasta el 2013, lo que chocará con los deseos y esperanzas de muchos españoles. Retardo que será tanto menor cuanto mayor sea la capacidad que tengamos los españoles de aceptar las duras e inevitables consecuencias de las reformas. En este escenario tan malo, complicado y turbulento tiene que actuar con rapidez y contundencia el futuro Gobierno de Rajoy. Va a necesitar, para ello, un esfuerzo de pedagogía y comunicación para que los sindicatos, pilotos de Iberia, partidos políticos, empleados públicos, los del 15-M y un largo etcétera acepten la dolorosa cirugía que necesita nuestra economía y arrimen el hombro. 

En este contexto se puede mirar a Irlanda, ya que es el único país “rescatado” que ha salido de la crisis, no solo por las reformas estructurales, sino también porque (a diferencia de lo que está ocurriendo en Italia, Grecia o Portugal) su gobierno no ha tenido que hacer frente a manifestaciones sindicales y callejeras que paralizasen su economía. Parte de ese incipiente éxito irlandés hay que atribuirlo a la reducción de los salarios. No está de más seguir insistiendo en la necesidad de reducir los costes empresariales, también los laborales, para mejorar nuestra competitividad.

2012 puede ser un año decisivo si se toman las medidas que eviten el colapso económico de España. No será un año con buenos resultados de crecimiento económico y empleo, pero muy probablemente será el último año en el que estemos dentro del túnel, lo que significará que empezaremos a ver la luz.  ¡Feliz año 2013!

Fuente: Rafael Pampillón Olmedo. "¿Luz al final del túnel?". EXPANSIÓN (Agenda 2012, página 2) . 15 de diciembre de 2011.
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El final del 2011 coincide con una fuerte desaceleración de la economía mundial y una revisión a la baja de las previsiones del crecimiento para la eurozona. Las razones de estas malas expectativas son bien conocidas: a) aumento del desempleo, b) incertidumbre sobre si se romperá el euro y en ese caso cómo sería la ruptura, c) disparidad de opiniones de cuál deberá ser el papel que tiene que jugar el Banco Central Europeo, d) incapacidad de algunos líderes europeos de acometer las impopulares reformas estructurales que pongan a nuestras economías en la senda del crecimiento económico y e) como consecuencia de lo anterior la propagación de la desconfianza de los mercados de deuda soberana hacia Alemania y Francia lo que está agudizando las tensiones financieras en la eurozona.

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Previsiones de crecimiento para España

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25
Dic
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    [post_date] => 2011-12-25 12:12:49
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    [post_content] => Como bien sabes querido lector, en España y en otros muchos países, nos movemos en un contexto de fuerte escasez de ingresos fiscales. El Estado no ingresa lo suficiente. Lo que quiere decir que el Estado tiene que recaudar como sea. Entre otras actuaciones nos van a subir las tasas. Por eso si fumas, utilizas una carretera, bebes alcohol, eres un peatón que escuchas música con los auriculares mientras cruzas una calle o comes chucherías o demasiadas grasas, ve preparándote para pagar. Se trata de que pague más el que tiene conductas de riesgo, conductas que tienen como consecuencia un mayor gasto en sanidad para el Estado.

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Si conduces un coche contaminante, circulas por una autovía o aparcas en el centro de la ciudad también vas a pagar más[1]. Esa va a ser la tendencia de las Administraciones Públicas: gravar económicamente más a los que utilizan los servicios públicos y también a los que tienen conductas que suponen más gasto para todos.

Se trata de medidas dirigidas a tratar de cambiar las conductas de los ciudadanos para obligarles, en cierto modo, a que eviten sus malos hábitos. Es cierto que el Estado no tiene esa misión, pero si sale ganando el sistema, hace bien en corregirlo.

Nuevas tasas para nuevos hábitos

La tendencia económica de los próximos años será gravar las conductas de riesgo con nuevas tasas, con estas medidas lo que se hace es decirle al ciudadano que si va a utilizar los recursos comunes, va a tener que pagar, por ejemplo, si tenemos que curar sus enfermedades. Aumentando las tasas se evita subir impuestos que son más ineficientes e injustos. El copago en Sanidad sería una tasa. Aumentar las tasas de la universidad pública es de justicia. ¿Tiene sentido que la universidad pública la sufraguen con sus impuestos personas que no la pueden usar? Un alumno de la universidad pública paga el 20% del coste de la enseñanza que recibe. ¿Es razonable que trabajadores mileuristas que no pueden ir a la Universidad y desempeñen funciones, por ejemplo, de cajeros en Mercadona estén pagando con sus impuestos la Universidad Pública a los “niños de papá”? Es también de justicia y muy deseable que cualquier subida de las tasas académicas deba ir acompañado de un buen sistema de becas; es decir, aquellos que quieran ir a la Universidad pública, tengan capacidad y no puedan pagar (porque no son "niños de papá") deberían poder disfrutar de una beca.

 ¿Se deberían subir las tasas universitarias para que cubrieran, por ejemplo,  el 50% del coste? ¿Es justo que todos los ciudadanos paguen las carreteras, la sanidad pública y la contaminación? ¿O sería más ecuánime que solo los usuarios de los mismos sosntengan su coste?

[1] El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, que anunció que aumentará en una hora el tiempo de funcionamiento de los parquímetros, hasta las 21.00 horas, y subirá un 10% el precio para aparcar en el centro de la capital. El edil madrileño anunció esta nueva medida incluyéndola dentro del Plan de Calidad del Aire 2011/15, pero no sólo se realiza para evitar la contaminación, sino que detrás se esconde una estrategia para aumentar los ingresos del consistorio, el más endeudado de España.
[post_title] => Las conductas irresponsables, nueva fuente de ingresos públicos. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => las-conductas-irresponsables-nueva-fuente-de-ingresos-publicos [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2011-12-26 15:31:02 [post_modified_gmt] => 2011-12-26 14:31:02 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=12403 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 30 [filter] => raw )

Como bien sabes querido lector, en España y en otros muchos países, nos movemos en un contexto de fuerte escasez de ingresos fiscales. El Estado no ingresa lo suficiente. Lo que quiere decir que el Estado tiene que recaudar como sea. Entre otras actuaciones nos van a subir las tasas. Por eso si fumas, utilizas una carretera, bebes alcohol, eres un peatón que escuchas música con los auriculares mientras cruzas una calle o comes chucherías o demasiadas grasas, ve preparándote para pagar. Se trata de que pague más el que tiene conductas de riesgo, conductas que tienen como consecuencia un mayor gasto en sanidad para el Estado.

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24
Dic
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    [post_content] => En el Tercer Trimestre de 2011 se iniciaron, en España, 18.162 nuevas viviendas, un 26,6% menos que en el mismo trimestre de 2010.  Las viviendas terminadas ascendieron a 42.008 unidades, un 17,7% menos que en el mismo trimestre de 2010.

En 2006 se iniciaron casi 800.000 viviendas y en 2011 se iniciaron 70.000. En 2007, se terminaron aproximadamente 750.000  y en 2011 160.000. 

La buena noticia, si se puede decir que es buena, es que la incorporación de viviendas nuevas terminadas al mercado sigue siendo ligeramente inferior a la compraventa de viviendas nuevas, facilitando un mínimo retroceso del stock acumulado.

Hemos pasado de construir 700.000 viviendas al año a 70.000. Un cero menos. ¿Se recuperará el sector? ¿Cuando? 

 Economy Weblog
    [post_title] => España ha pasado de construir 700.000 viviendas al año a sólo 70.000.
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En el Tercer Trimestre de 2011 se iniciaron, en España, 18.162 nuevas viviendas, un 26,6% menos que en el mismo trimestre de 2010.  Las viviendas terminadas ascendieron a 42.008 unidades, un 17,7% menos que en el mismo trimestre de 2010.

En 2006 se iniciaron casi 800.000 viviendas y en 2011 se iniciaron 70.000. En 2007, se terminaron aproximadamente 750.000  y en 2011 160.000. 

La buena noticia, si se puede decir que es buena, es que la incorporación de viviendas nuevas terminadas al mercado sigue siendo ligeramente inferior a la compraventa de viviendas nuevas, facilitando un mínimo retroceso del stock acumulado.

Hemos pasado de construir 700.000 viviendas al año a 70.000. Un cero menos. ¿Se recuperará el sector? ¿Cuando? 

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23
Dic

2012: ¿Subirá de nuevo el IVA?

Escrito el 23 diciembre 2011 por Daniel Fernandez Kranz en Economía española

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    [post_content] => La rumorología dice que el próximo gobierno subirá el IVA. Es probable que en este caso, la rumorología acierte y es que varios elementos apuntan a la conveniencia de subir este impuesto en España. Mariano Rajoy esbozó el lunes en el Congreso las grandes líneas de su plan económico, fundamentalmente, el objetivo de sanear las cuentas del Estado mediante una reducción mínima del déficit público de 16.500 millones.

Las posibilidades de reducir el gasto del gobierno son limitadas, con casi cinco millones de parados y con el poder adquisitivo de las pensiones garantizado. La calidad de la asistencia sanitaria se empieza a resentir de los recortes aplicados por varias Comunidades Autónomas y por tanto es poco probable que desde el gobierno central se cierre todavía más el grifo de la financiación para este servicio básico para la ciudadanía. Finalmente, el nuevo gobierno ha hecho hincapié en la necesidad de mejorar nuestro sistema educativo y ha presentado este objetivo como una de las principales banderas de su política para la nueva legislatura.

Economy Weblog

Con independencia de si el nuevo ejecutivo consigue o no ahorrar mejorando la eficiencia de las Administraciones Públicas, parece claro que el objetivo de reducción del déficit pasa necesariamente por una subida de impuestos importantes. Entre las opciones que se presentan parece que el IVA es el impuesto que más votos suma para ser el elegido para los aumentos. Más allá de las razones de política económica, desde un punto de vista estrictamente económico existen motivos para escoger este impuesto en lugar de otros tributos importantes como el IRPF o el impuesto de Sociedades. El principal argumento a favor es que una subida del IVA significaría una devaluación encubierta, algo muy anhelado pero imposible de realizar a la vieja usanza.

El IVA aplica a los productos consumidos internamente, incluidas importaciones, pero no aplica a las exportaciones. Es decir, una subida del IVA implica un encarecimiento relativo de las importaciones. La cuadratura del círculo se obtendría si el gobierno utilizase parte del oxígeno que da la subida del IVA para reducir las cotizaciones a la Seguridad Social de las empresas, tal y como parece que va a ocurrir (ver, aquí). Esto implicaría un abaratamiento de los costes de producción y con ello de las exportaciones, que sumado al encarecimiento de las importaciones equivaldría a los efectos de una devaluación.

El principal peligro de una subida del IVA es que se reduzca el consumo interno y con ello los ingresos tributarios derivados de la actividad económica. El economista Arthur Laffer teorizó que este efecto perverso puede ocurrir y trabajos empíricos han demostrado que en realidad ocurre sólo cuando los niveles de presión fiscal son elevados. Además, este efecto negativo se vería parcialmente compensado por los efectos positivos sobre la actividad económica de la devaluación encubierta que supone el aumento del IVA+reducciones a las cotizaciones de la Seguridad Social.
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La rumorología dice que el próximo gobierno subirá el IVA. Es probable que en este caso, la rumorología acierte y es que varios elementos apuntan a la conveniencia de subir este impuesto en España. Mariano Rajoy esbozó el lunes en el Congreso las grandes líneas de su plan económico, fundamentalmente, el objetivo de sanear las cuentas del Estado mediante una reducción mínima del déficit público de 16.500 millones.

Las posibilidades de reducir el gasto del gobierno son limitadas, con casi cinco millones de parados y con el poder adquisitivo de las pensiones garantizado. La calidad de la asistencia sanitaria se empieza a resentir de los recortes aplicados por varias Comunidades Autónomas y por tanto es poco probable que desde el gobierno central se cierre todavía más el grifo de la financiación para este servicio básico para la ciudadanía. Finalmente, el nuevo gobierno ha hecho hincapié en la necesidad de mejorar nuestro sistema educativo y ha presentado este objetivo como una de las principales banderas de su política para la nueva legislatura.

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22
Dic

La patata caliente

Escrito el 22 diciembre 2011 por Javier Carrillo en Política Monetaria, Unión Europea

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    [post_content] => Economy WeblogAyer miércoles tuvo lugar la primera subasta de liquidez a tres años del BCE, en la que la banca europea se adjudicó 489.191 millones de euros, muy por encima de las previsiones, a un coste del 1%. Sería deseable, y es sin duda un objetivo de esta maniobra del BCE, que una buena parte de esa nueva liquidez alcanzara a empresas y familias. De este modo, se impulsaría la inversión y el consumo, y en consecuencia la tan necesaria  recuperación económica en Europa.

Sin embargo, la rentabilidad del crédito bancario al sector privado, junto a su creciente morosidad, quedan deslucidas frente al mayor margen ofrecido por la deuda pública europea. Los bonos soberanos, en algunos casos con rentabilidades del 4% o 5%,  se muestran muy atractivos a los bancos frente a aquel coste del 1%. Adicionalmente, estos bonos constituyen los activos de garantía fundamentales de entre los utilizados por los bancos para acudir a las subastas de liquidez del BCE.

Más allá, en los últimos días la banca privada europea ha recibido el “mensaje” de las autoridades monetarias nacionales, animándola a destinar parte de esa liquidez a la adquisición de deuda pública.

La lectura positiva de esta maniobra fue descontada por los mercados de deuda y renta variable antes de la subasta: primas de riesgo a la baja y bolsas al alza. Sin embargo, tras la subasta los mercados amainaron pronto su euforia, quizás por la magnitud inesperada de la demanda recibida, o tal vez por una lectura más sosegada de este movimiento.

¿Es éste realmente un uso apropiado de las facultades del BCE? 

Como se planteaba el pasado sábado The Economist, esta estrategia quizás tan sólo contribuya a la extensión del agónico proceso de retroalimentación entre los problemas de la banca y los problemas de los Estados periféricos europeos. Mientras tanto, Alemania se niega a aceptar lo evidente: las pérdidas deben ser reconocidas, ya sea en forma de inflación (mayor implicación del BCE) o en forma de solidaridad fiscal (mayor coste de financiación también para Alemania). La patata caliente pasa, por el momento, a los balances de la banca privada.
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Economy WeblogAyer miércoles tuvo lugar la primera subasta de liquidez a tres años del BCE, en la que la banca europea se adjudicó 489.191 millones de euros, muy por encima de las previsiones, a un coste del 1%. Sería deseable, y es sin duda un objetivo de esta maniobra del BCE, que una buena parte de esa nueva liquidez alcanzara a empresas y familias. De este modo, se impulsaría la inversión y el consumo, y en consecuencia la tan necesaria  recuperación económica en Europa.

Sin embargo, la rentabilidad del crédito bancario al sector privado, junto a su creciente morosidad, quedan deslucidas frente al mayor margen ofrecido por la deuda pública europea. Los bonos soberanos, en algunos casos con rentabilidades del 4% o 5%,  se muestran muy atractivos a los bancos frente a aquel coste del 1%. Adicionalmente, estos bonos constituyen los activos de garantía fundamentales de entre los utilizados por los bancos para acudir a las subastas de liquidez del BCE. Seguir leyendo…

21
Dic

Elevada demanda en la subasta a 3 años del BCE

Escrito el 21 diciembre 2011 por José Ramón Diez Guijarro en Política Monetaria, Unión Europea

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    [post_content] => El BCE ha resuelto hoy la primera de las dos operaciones de inyección de liquidez ilimitada a plazo de tres años. El volumen de fondos ha ascendido a 489.191 millones de euros, superando las previsiones que se manejaban, en la horquilla de 250.000-300.000 millones. Parte de ese elevado volumen se explica porque las entidades han pasado operaciones que les vencían en el plazo a una semana, a tres meses y a un año a éste mayor plazo (en total casi 300.000 millones.

Economy WeblogLa reacción inicial de los mercados fue positiva, dando continuidad al movimiento de recuperación de las últimas jornadas. En el caso de la deuda, la prima de riesgo de España se aproximó a los 310 pb en el plazo a 10 años, con la tir en niveles del 5,13%. En cuanto a la bolsa, los avances eran generalizados en Europa, con el Ibex 35 ganando un 1,1% hasta los 8558 puntos. No obstante, un par de horas después, se ha enfriado esa reacción.

La elevada demanda que se ha producido constata el interés que estas operaciones tienen para las entidades financieras. Las posibilidades de carry (tomar prestado al 1% y comprar deuda con rentabilidades muy superiores) que ofrece, así como los elevados vencimientos de deuda previstos para el primer trimestre (sobre los que ya ha advertido el propio Draghi), son buenas razones para asegurarse una financiación muy barata.

Es muy probable que, como una primera consecuencia, se produzca un aumento del exceso de liquidez que, a su vez, puede propiciar una mayor relajación del tipo eonia (actualmente en torno al 0,6%), aproximándose al tipo de las facilidades de depósito (en el 0,25%).

Además, supone un golpe a las cámaras de compensación de repos, pues es presumible que buena parte de los colaterales utilizados en esta operación procedan de ellas (sobre todo de LCH.Clearnet). Hay que recordar que el BCE siempre presta a cambio de garantías. De hecho, entre los temas que pusieron los ingleses sobre la mesa en el último Consejo Europeo estaba la legislación europea sobre las cámaras de compensación.

El efecto sobre las primas de riesgo de los bonos soberanos es posible que, en su mayor parte, ya se haya producido. El atractivo de la operativa de carry, tras la reducción de tires que ya se ha producido, es bastante menor. Por lo tanto, el recorrido a la baja de las mismas debería ser reducido, aunque a cambio, es posible que cualquier repunte que experimenten encuentre pronto un techo en cuanto el carry vuelva a ser atractivo.

Por último, hay que decir, por un lado, que esta operativa del BCE supone algo muy parecido a un auténtico “Quantitative Easing” aunque utilizando a los bancos y, por otro, puede constituir una solución intermedia hasta que el BCE (o el fondo de rescate) actúe de forma más intensa comprando la deuda periférica.
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El BCE ha resuelto hoy la primera de las dos operaciones de inyección de liquidez ilimitada a plazo de tres años. El volumen de fondos ha ascendido a 489.191 millones de euros, superando las previsiones que se manejaban, en la horquilla de 250.000-300.000 millones. Parte de ese elevado volumen se explica porque las entidades han pasado operaciones que les vencían en el plazo a una semana, a tres meses y a un año a éste mayor plazo (en total casi 300.000 millones.

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21
Dic

Desigualdades sociales – Informe OCDE

Escrito el 21 diciembre 2011 por Gayle Allard en Economía Global, Video

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20
Dic

China’s economic slowdown

Escrito el 20 diciembre 2011 por soporte.remoto en China, Video

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20
Dic

Desempleo y creación de empresas

Escrito el 20 diciembre 2011 por Patricia Gabaldón en Economía española, Miscelánea, Uncategorized

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    [post_content] => Las cifras de afiliados al paro del mes de noviembre muestran un triste nuevo récord. El servicio público de empleo contabilizó 59.536 desempleados más, lo que significa que en España hay 4,4 millones de personas en este colectivo. La cifra no solo es alta, si no que es muy cercana a la de noviembre de 2009, cuando se suponía que estábamos en el momento más duro de la crisis, lo que avanza una probable vuelta a las tasas de crecimiento negativas en el último trimestre de 2011.

Analizar las cifras de paro y su evolución es esencial para poder desarrollar políticas adecuadas que generen empleo. El drama social del desempleo no solo es el número. Estamos hablando de 1,4 millones donde nadie trabaja (el 11 % de los hogares españoles). Una economía en la que casi la mitad de sus desempleados,  2.3 millones de personas, llevan buscando trabajo hace más de un año, y donde el número de parados que no perciben ningún tipo de prestación se acerca a los 1,57 millones, el 36% de los mismos.  En esta ocasión, no hay diferencias de género. Las cifras de desempleo entre hombres y mujeres son muy parecidas.

Las cifras de inactividad nos dan algunas pistas de hacia dónde se dirigen algunos de estos trabajadores de larga duración. Desde 2007 ha aumentado el número de hombres que se declaran inactivos, probablemente convertidos en desempleados desanimados, que no tienen esperanza de encontrar un puesto de trabajo. Al mismo tiempo, la población activa ha crecido en más de un millón de féminas, indicando posiblemente la necesidad de ingresos de las familias españolas.

Además de los problemas sociales que implica el desempleo, hay otros muchos que tampoco podemos perder de vista. Por un lado, la tasa de desempleo joven es altísima. Hablamos de que 458.000 personas que no son capaces de encontrar su primer empleo. Lo que algunos han venido a llamar la “generación perdida” se presenta como una realidad en nuestra sociedad. La emigración de la población más joven española, que no es capaz de encontrar un trabajo estable, es un hecho. Esta fuga de cerebros supone ya un gran coste para la economía española y su crecimiento en el largo plazo, ya que por definición, se irán los mejores, los más valientes y los más emprendedores.  Otro de los problemas esenciales es la sostenibilidad del sistema de pensiones. En el momento actual, la relación entre trabajadores y pensionistas, es de 2,46, la menor desde 2003. Si le sumamos los bajos índices de natalidad, 1,3 hijos por mujer, el reemplazo generacional del sistema es muy complicado.

La desconfianza en el panorama futuro de España y de la Unión Europea hace que se destruya empleo y que si se hace algún contrato que éstos no impliquen un compromiso en el tiempo. La destrucción de empleo se ha centrado casi exclusivamente en el empleo indefinido ya que de los contratos realizados durante el último mes, el 6,9% fueron indefinidos y de este porcentaje, apenas el 15% se hicieron a menores de 25 años. Esta es la única flexibilidad a la que se pueden agarrar los empresarios por si las cosas van a peor.

Las políticas de creación de empleo deben venir del entorno público por la vía de la reforma de las condiciones del mercado laboral, la reducción del coste del despido, la mejora del acceso al crédito, o la reducción de los impuestos a las empresas de nueva creación. Pero todo esto sin perder de vista que el objetivo a medio plazo debería ser ayudar a la creación de puestos de trabajo favoreciendo la creación de empresas, permitiendo a los empresarios-emprendedores no tener miedo a la contratación, reduciendo los costes para que la población, especialmente los más jóvenes, puedan emprender y ser también motores de crecimiento.

Publicado en Dossier Empresarial (16/12/2011)
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Las cifras de afiliados al paro del mes de noviembre muestran un triste nuevo récord. El servicio público de empleo contabilizó 59.536 desempleados más, lo que significa que en España hay 4,4 millones de personas en este colectivo. La cifra no solo es alta, si no que es muy cercana a la de noviembre de 2009, cuando se suponía que estábamos en el momento más duro de la crisis, lo que avanza una probable vuelta a las tasas de crecimiento negativas en el último trimestre de 2011. Seguir leyendo…

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