WP_Post Object
(
[ID] => 16588
[post_author] => 28819
[post_date] => 2012-10-08 09:46:13
[post_date_gmt] => 2012-10-08 07:46:13
[post_content] => En diciembre de 2007 se firmaron en España 1.126.808 contratos temporales, de los que 207.605 eran contratos de puesta a disposición realizados por ETT, lo que supuso una tasa de penetración del 18,42%, la más alta desde 1999. Los primeros años de la crisis han visto reducirse dicha tasa, hasta un valor de sólo un 11,18% en febrero de 2009, lo que no era buena noticia, puesto que las mejores garantías de cumplimiento de la normativa en la contratación temporal son las derivadas de dichos contratos.
Desde 2009 hasta la actualidad la tasa de penetración de las ETT se ha ido paulatinamente recuperando, hasta niveles superiores al 16,5%, lo que sitúa dicha tasa ligeramente por encima de la media de la última década (15,16%). ¿Cabe esperar a partir de ahora un nuevo estancamiento en niveles cercanos al promedio? Mi impresión es que concurren varios factores para pensar que no, que se va a producir un cambio estructural en la contratación temporal en España y que las tasas de penetración de las ETT van a elevarse respecto a sus valores históricos.
En primer lugar, se está prooduciendo un cambio en las Administraciones Públicas. Como es bien sabido, las ETT han tenido hasta hace bien poco la imposibilidad legal para operar con Administraciones Públicas. Sin embargo, dicha limitación ha sido eliminada recientemente, y aunque todavía quedan algunos detalles normativos que pulir, parece que es una senda que está por fin abierta. Si a este factor unimos el hecho de que las Administraciones –a todos los niveles- ya han iniciado importantes procesos de racionalización y reducción de plantillas, o cabe pensar que lo irán haciendo en los próximos años –por convicción propia o imposición exterior, en caso de un rescate-, no es descabellado ligar ambos factores y prever que cuando en un futuro dichas Administraciones vuelvan a tener necesidades puntuales de trabajadores, podrán recurrir a la contratación a través de ETT en vez de generar estructura propia. Por cierto, esta operativa es habitual en los principales países europeos.
Por otra parte, la reducción del coste de despido para los contratos indefinidos junto a otros factores de la reforma laboral va a contribuir a poner freno a un problema de nuestro mercado de trabajo, la dualidad. Y esto se plasmará en una disminución de la contratación temporal, especialmente en aquellos casos en los que era empleada para sustituir a trabajadores contratados de manera indefinida. La gran mayoría de dichos contratos no forman parte de los realizados a través de ETT, por lo que el impacto de la reducción de la contratación será asimétrica, afectando menos a los contratos de puesta a disposición realizados por ETT, lo que elevará su tasa de penetración.
Estos son sólo dos factores que permiten augurar un buen futuro al sector de las ETT, lo que en última instancia será positivo para nuestro mercado de trabajo, dado el papel dinamizador que estas empresas pueden aportar a la intermediación.
[post_title] => Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) en España, ¿ante un cambio estructural?
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => las-ett-en-espana-ante-un-cambio-estructural
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2023-12-13 13:42:41
[post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:41
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=16588
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 2
[filter] => raw
)
En diciembre de 2007 se firmaron en España 1.126.808 contratos temporales, de los que 207.605 eran contratos de puesta a disposición realizados por ETT, lo que supuso una tasa de penetración del 18,42%, la más alta desde 1999. Los primeros años de la crisis han visto reducirse dicha tasa, hasta un valor de sólo un 11,18% en febrero de 2009, lo que no era buena noticia, puesto que las mejores garantías de cumplimiento de la normativa en la contratación temporal son las derivadas de dichos contratos.
Foto: Conversación muy divertida entre el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi (izquierda con cara de poker), y el ministro de Economía español, Luis De Guindos (a punto de dormirse) sobre si España debe o no pedir el rescate.
También puede valorarse que la existencia de un rescate refuerza la probabilidad de que se apliquen sin desviaciones los ajustes y reformas que en nuestro entorno europeo se consideran adecuados para España. Aunque no se comparta ese diagnóstico de nuestros vecinos, la pertenencia al euro hace imposible una salida de la crisis por vías no consensuadas.
Razones para no pedir el rescate
Sin embargo, también hay razones para no pedirlo. La más clara es sin duda del coste político interno y externo de hacerlo. Además, puede considerarse que la petición de ayuda “estigmatiza” en cierta medida al país a ojos de los inversores y también que le resta flexibilidad política para reaccionar ante cambios en las circunstancias económicas.
¿Conviene pedir el rescate cuanto antes?
Las ventajas de esperar para pedir el rescate son claras: darle una oportunidad a la posibilidad de que no sea necesario (que la prima de riesgo no suba) y tener tiempo para negociar las condiciones más favorables posibles (Alemania parece ahora tener menos interés y ello debilita la posición negociadora de España). Además, el Gobierno puede tener interés en dejar atrás antes las elecciones en Galicia y País Vasco. Además, el rescate que con mayor probabilidad se solicitaría, la línea condicional ampliada de crédito, tiene sólo una duración de un año (ampliable hasta dos), de manera que tiene sentido no apresurarse a pedirla mientras no sea necesario.
Pero también lo son las ventajas de no esperar: aprovechar el reciente anuncio de los Presupuestos del Estado de 2013 y del Plan Nacional de Reformas para negociar un rescate ventajoso antes de que la presión del mercado y quizás noticias adversas sobre la economía o sobre las perspectivas de cumplir objetivos fiscales debiliten la posición negociadora del Gobierno. En la medida en que no pedirlo nunca no parece en estos momentos una opción realista —ni siquiera no pedirlo hasta el año que viene—, pedirlo pronto parece lo más inteligente.
Y es que, si el rescate se solicita pronto, resulta más probable que las condiciones exigidas no vayan sustancialmente más allá de las medidas ya comprometidas por el Gobierno y que simplemente se establezcan mecanismos europeos adicionales para el control de su aplicación y para afrontar posibles desviaciones. En cambio, el retraso en la petición eleva progresivamente el riesgo de que el rescate tenga que pedirse en un contexto de mayor dificultad (aún) financiera y económica y de que, en consecuencia, lleve aparejados nuevos ajustes y reformas.
[post_title] => España: pedir el rescate o no pedirlo, esa es la cuestión.
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => el-bce-y-espana-cuando-culminara-la-relacion
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2023-12-13 13:42:53
[post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:53
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=16530
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
1) Los datos del mercado de trabajo vuelven a reflejar una realidad que sólo la estacionalidad veraniega ha conseguido maquillar durante un par de meses. La caída de la afiliación en más de 86.000 personas el pasado mes (el peor septiembre de los últimos cuatro años), pone de manifiesto la extrema debilidad del empleo en nuestro país y, lo que es peor, no parece factible un cambio de tendencia en el corto plazo. El dato más preocupante es que 1,66 millones de parados no reciben ninguna prestación (36% del total), aunque este dato también nos debe hacer reflexionar sobre el tamaño que puede estar alcanzando la economía sumergida en España. En el conjunto del 3T12 la destrucción de empleo, en términos desestacionalizados, se moderó sensiblemente (-128.328 vs -170.935 en abril-junio), lo que supone una caída del 0,8% trimestral (-1% en el 2T12). Esto implica que, si bien se prolongará la senda recesiva en este trimestre, no se producirá un deterioro significativo y la caída del PIB será similar a la del 2T12 (-0,4% trimestral). En todo caso, dado el empeoramiento del gasto en consumo en los próximos meses, por la subida del IVA y un efecto compensación tras el adelanto de compras a los meses anteriores, y teniendo en cuenta que este periodo suele ser malo para el empleo, la caída de la actividad se intensificará de forma notable en el tramo final del año.
2) Las cuentas no financieras del segundo trimestre reflejan que la economía española, forzada por la aguda crisis que atraviesa, continúa depurando los elevados desequilibrios acumulados y, en concreto, reduciendo su dependencia de la financiación exterior. Así, en el 2T12 la necesidad de financiación se situó en el 0,3% del PIB, dos puntos menos que hace un año y el menor porcentaje desde, al menos, el año 2000. La creciente capacidad de financiación del sector privado, sobre todo de las empresas, compensa el deterioro de las Administraciones Públicas.
El análisis macroeconómico más interesante de las cuentas no financieras estriba en contemplar la capacidad/necesidad de financiación como la diferencia entre ahorro e inversión. La reducción de la brecha entre inversión y ahorro procede, básicamente, de la intensa y prolongada caída de la inversión (20,6% del PIB, 10,4 puntos menos que en los máximos de 2007), ya que el ahorro también se ha deteriorado en el mismo periodo, aunque con menor intensidad (4,3 puntos hasta el 17,6% del PIB). Por tanto, el cierre de la brecha externa se consigue por un tremendo ajuste de la actividad que al centrarse en la inversión pone en peligro nuestro crecimiento potencial en el medio plazo.
La caída de la inversión en el 2T12 (-9,4% interanual) afecta a todos los agentes, salvo a las empresas (+2,1%). El mayor ajuste lo sufren las AA.PP. (-35,6%), muy superior al de los hogares (-15,3%). Por lo que respecta al ahorro (-1,5%), la mejoría registrada por las empresas (+6,4%) fue compensada por el intenso deterioro de los hogares (-21,7%) y el desahorro habitual del sector público.
El deterioro de la tasa de ahorro de las familias (9,6% de la RBD, la más baja de la serie, que arranca en 2000) se explica por la necesidad de compensar la caída de la renta disponible (-3,2%), derivada de la merma de las rentas salariales, por la evolución negativa del mercado laboral, junto con la política fiscal restrictiva, que se traduce en mayores impuestos y menos transferencias.
En definitiva, se confirman las tendencias observadas recientemente en la economía española: (i) el formidable ajuste de la demanda interna está haciendo desaparecer nuestra tradicional necesidad de financiación exterior, (ii) gracias a que las familias ahorran cada vez menos, el consumo privado está resistiendo, (iii) continúa el proceso de desapalancamiento del sector privado, especialmente en las empresas, iv) la necesidad de financiación del sector público sigue subiendo y v) prosigue el ajuste del empleo.
[post_title] => Economía española: prosigue el ajuste de la inversión y el empleo
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => economia-espanola-prosigue-el-ajuste-de-la-inversion-y-el-empleo
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2023-12-13 13:42:18
[post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:18
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=16503
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
Últimos Comentarios