Archivo de noviembre/2008

7
Nov
WP_Post Object
(
    [ID] => 3836
    [post_author] => 115
    [post_date] => 2008-11-07 23:19:07
    [post_date_gmt] => 2008-11-07 22:19:07
    [post_content] => El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha revisado a la baja sus previsiones de crecimiento para la economía española en el  2009: el Producto Interior Bruto (PIB) registrará una contracción del 0,7%. Continuará así la caída de la actividad iniciada en el 2º semestre de 2008. España está en recesión porque tenemos crecimiento negativo en el 3º y 4º trimestres de 2008. Por su parte The Economist ha publicado hoy un informe “¿Qué le depara el futuro a España?” donde se pone de manifiesto que en España la economía se detriora: Las inversiones decrecen, el desempleo aumenta rápidamente y el crecimiento de la economía se ha vuelto negativo.



Según The Economist, la economía española podría estar encaminada hacia una larga recesión con una lenta recuperación. Evitarlo no será fácil. El informe especial de The Economist dedicado a España explora los problemas a los que se enfrenta la economía española, sopesa sus puntos fuertes y débiles y evalúa sus perspectivas de crecimiento económico. Sostiene que España puede salir de la crisis y señala los cambios estructurales que son necesario aplicar si el país quiere superar con éxito el difícil período que se avecina.

Extraigo una perla de uno de los artículos del informe del The Economist . El artículo se titula "In search of a new economy" y dice: "Productivity  growth  has  traditionally been  slow  in  Spain.  According  to  the OECD, between 1990 and 1997 it averaged just 0.3% a year, a third of what it was in Germany, France and Italy, the three largest euroarea  economies. And more recently things have got worse: the OECD reckons that  between 1998  and  2006  total  factor productivity (the combined labour, capital and technology) actually fell by  0.2%  a  year.

Part of the explanation for the poor productivity is that many new jobs were in low valueadded  businesses. Another reason is the quality of Spanish  education, which seems to be declining.  In secondary school pupils now drops out, double the EU average, and that 70% of 14 and 15 year olds fail their maths exams. Teachers complain that their profession   has  lost  status.

The state of the universities is little better. Spain has three worldclass  business schools, IE Business School, IESE and ESADE, all privately run. But no Spanish university appears in the list of the world’s top 150 compiled by Shanghai’s  Jiao  Tong  University."

¿Qué futuro nos espera?


    [post_title] => España tendrá crecimiento negativo también en el 2009
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => espana_tendra_c
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2008-11-07 23:19:07
    [post_modified_gmt] => 2008-11-07 22:19:07
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/espana_tendra_c.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 14
    [filter] => raw
)

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha revisado a la baja sus previsiones de crecimiento para la economía española en el 2009: el Producto Interior Bruto (PIB) registrará una contracción del 0,7%. Continuará así la caída de la actividad iniciada en el 2º semestre de 2008. España está en recesión porque tenemos crecimiento negativo en el 3º y 4º trimestres de 2008. Por su parte The Economist ha publicado hoy un informe “¿Qué le depara el futuro a España?” donde se pone de manifiesto que en España la economía se detriora: Las inversiones decrecen, el desempleo aumenta rápidamente y el crecimiento de la economía se ha vuelto negativo.

Seguir leyendo…

6
Nov
WP_Post Object
(
    [ID] => 3835
    [post_author] => 28821
    [post_date] => 2008-11-06 23:58:45
    [post_date_gmt] => 2008-11-06 22:58:45
    [post_content] => El BCE ha decidido hoy recortar en 50 pb su principal tipo de intervención, que queda situado en el 3,25%. El pasado 8 de octubre ya estrenó esta nueva dirección de la política monetaria con una bajada de tipos de igual cuantía coordinada con otros bancos centrales, dejando atrás la puntillosa preocupación por las presiones inflacionistas que en julio había provocado una subida de 25 pb ya entonces difícil de explicar. La recesión económica global y el consiguiente desplome de los precios de las materias primas han dado un giro radical a las prioridades de la política monetaria, como bien atestiguan otros dos movimientos de bancos centrales registrados hoy: el Banco de Inglaterra ha recortado su tipo de referencia nada menos que en 150 pb (se sitúa en el 3%, por debajo del tipo oficial del BCE) y el banco central suizo ha rebajado su tipo objetivo (Libor a tres meses) en 50 pb, recortando su nivel de financiación al sistema crediticio hasta el 0,6%. A la luz de estas dos respuestas europeas, la del BCE casi resulta pausada y calma, propia de quien no quisiera despeinarse por las urgencias del momento. ¿Está justificada la diferencia?


No del todo. Los tres bancos centrales se enfrentan a la más que probable contracción de sus respectivas economías en 2009 y el riesgo inflacionista se ha convertido, también en los tres casos, en algo aún peor: riesgo de deflación. Y es que la inflación de la zona euro podría llegar a descender en los próximos meses por debajo del 1%. Si a esta situación se añade el detalle de que el crédito a empresas y consumidores y la financiación interbancaria se encuentran progresivamente estrangulados y que los tipos de interés realmente soportados por la economía se sitúan cientos de puntos básicos por encima de los oficiales (sólo los interbancarios se acercan a los 200 pb), las cautelas a la hora de aligerar el grifo monetario parecen poco apropiadas.

En cualquier caso, con mayor o menor parsimonia, el objetivo acabará siendo el mismo: tipos oficiales en mínimos históricos. El mercado aún no anticipa recortes del BCE hasta más allá del 2,25%-2,50%, pero ya lo hará. No sería sorprendente un nivel de llegada en la zona 1%-1,50%. Quiere esto decir que el celebrado descenso de los tipos interbancarios de los últimos días, que ha obedecido casi exclusivamente a la evolución de las expectativas de tipos oficiales y no a la reducción de las primas de riesgo, se prolongará en las próximas semanas. El propio presidente del banco central ha dejado hoy bastante claro en su comparecencia ante la prensa que seguirán bajando tipos. Incluso ha reconocido que llegó a plantearse en la reunión un recorte de 75 pb. Y, al decirlo, parecía que hasta se despeinaba un poco.


    [post_title] => ¿Por qué el Banco Central Europeo no baja más los tipos de interés?
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => bce_no_quisiera
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2023-12-13 13:42:55
    [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:55
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/bce_no_quisiera.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 4
    [filter] => raw
)

El BCE ha decidido hoy recortar en 50 pb su principal tipo de intervención, que queda situado en el 3,25%. El pasado 8 de octubre ya estrenó esta nueva dirección de la política monetaria con una bajada de tipos de igual cuantía coordinada con otros bancos centrales, dejando atrás la puntillosa preocupación por las presiones inflacionistas que en julio había provocado una subida de 25 pb ya entonces difícil de explicar. La recesión económica global y el consiguiente desplome de los precios de las materias primas han dado un giro radical a las prioridades de la política monetaria, como bien atestiguan otros dos movimientos de bancos centrales registrados hoy: el Banco de Inglaterra ha recortado su tipo de referencia nada menos que en 150 pb (se sitúa en el 3%, por debajo del tipo oficial del BCE) y el banco central suizo ha rebajado su tipo objetivo (Libor a tres meses) en 50 pb, recortando su nivel de financiación al sistema crediticio hasta el 0,6%. A la luz de estas dos respuestas europeas, la del BCE casi resulta pausada y calma, propia de quien no quisiera despeinarse por las urgencias del momento. ¿Está justificada la diferencia?

Seguir leyendo…

5
Nov
WP_Post Object
(
    [ID] => 3834
    [post_author] => 115
    [post_date] => 2008-11-05 23:58:28
    [post_date_gmt] => 2008-11-05 22:58:28
    [post_content] => [video]http://del.interoute.com/?id=15a916e1-c2bf-40e3-963b-d3add657b50c&delivery=stream[/video]
    [post_title] => La crisis financiera y económica en Europa (y en España)
    [post_excerpt] => 
    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => entrevista_tv
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2009-01-19 10:14:27
    [post_modified_gmt] => 2009-01-19 09:14:27
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/entrevista_tv.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 8
    [filter] => raw
)
4
Nov

Un paquete de ocurrencias para 2,8 millones de parados

Escrito el 4 noviembre 2008 por Valentín Bote en Economía española

WP_Post Object
(
    [ID] => 3833
    [post_author] => 28819
    [post_date] => 2008-11-04 11:12:48
    [post_date_gmt] => 2008-11-04 10:12:48
    [post_content] => Hoy hemos conocido del Ministerio de Trabajo e Inmigración los datos de paro y afiliación correspondientes al mes de octubre y resulta ya cansino volver a comprobar que los datos son los peores de los últimos 30 años para el mes analizado. Este mes el paro registrado ha aumentado en España en 192.658 personas, lo que ha elevado la cifra de desempleados hasta 2,82 millones personas, el peor registro desde abril de 1996, con un aumento en el último año de 769.449 personas. En materia de afiliación a la Seguridad Social, durante el mes de octubre se han destruido 101.886 empleos en España y esta cifra se eleva a casi medio millón, 453.211 afiliados menos, en términos interanuales.

La crisis que estamos viviendo es ya de una dimensión en términos de desempleo que parece que va a dejar pequeña la de los años 1992-93. Ya estamos en crecimiento negativo, tal y como han apuntado tanto el Banco de España como la Comisión Europea y pasaremos en recesión tanto el último semestre de 2008 como el año 2009.

En este contexto, Zapatero anunció ayer las primeras medidas para hacer frente al "período de dificultades" que atraviesa nuestra economía, así que creo que con el pretexto de los datos de empleo y paro de hoy estaría bien hacer una valoración de las mismas.


El presidente del gobierno anunció ayer mañana la próxima aprobación por el Consejo de Ministros de un conjunto de medidas para beneficiar a las familias. Estas medidas son, a grandes rasgos, las siguientes:

- Una moratoria de 2 años (1 de enero de 2009 hasta 31 de diciembre de 2010) en el pago de la mitad de su cuota hipotecaria, con un límite máximo de 500 euros mensuales, para los parados y autónomos en dificultades.
- Una ampliación de dos años en el plazo de las cuentas “ahorro vivienda” y un aumento de las devoluciones del IRPF por la deducción por compra de vivienda, a través de un menor porcentaje de retención en el impuesto.
- Una bonificación de 1.500 euros anuales (120 euros/mes) en las cotizaciones a la Seguridad Social de las empresas que contraten de manera indefinida a parados con cargas familiares.
- Otras bonificaciones en las cotizaciones sociales para nuevos empleos en sectores estratégicos vinculados al “nuevo modelo productivo” (I+D+i, energías renovables).
- Un aumento hasta el 60% (ahora es el 40%) en la capitalización de las prestaciones por desempleo parar aquellos trabajadores en paro que inicien un proyecto empresarial.

Con carácter general, estas medidas creo que se caracterizan por un eminente carácter “defensivo”, porque en vez de poner sobre la mesa reformas estructurales y liberalizadoras, que dinamicen la economía española y ayuden a reducir las cifras de paro, sólo aportan algunos parches, de gran coste presupuestario, para tratar de ayudar a algunos desempleados a capear un temporal que hasta hace nada el propio gobierno negaba.

Asimismo, resultan fruto de la improvisación del presidente, porque ninguna de estas medidas cuentan con dotación presupuestaria en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2009 que hace sólo un mes el gobierno llevó al Congreso de los Diputados, cuando resulta patente para todos los españoles que la situación económica a día de hoy es tan grave como lo era a final de septiembre. Nos queda la duda, entonces, de cómo piensa Solbes pagar la nueva factura que le pasa Zapatero. Le espera unas semanas de mucho trabajo para encontrar el dinero.

Por otra parte, en ningún caso estos parches pueden sustituir a un auténtico paquete de reformas estructurales y liberalizadoras, que creen un marco de relaciones laborales más flexible y adaptable, que devuelva la confianza a consumidores y empresarios, tanto nacionales como extranjeros y que cree las condiciones para que en España vuelva a crearse empleo, en vez de destruirse.

Respecto a la medida estrella, la moratoria hipotecaria, a mi juicio tiene unas grandes dosis de paternalismo: en vez de poner en marcha medidas decididas para evitar el aumento del paro, el “gobierno bondadoso” le permite a los parados aplazar sus deudas, utilizando para ello el dinero de todos los españoles. Y esto no sé, además, cómo le encajará a los bancos, puesto que de la noche a la mañana la inseguridad jurídica se vuelve infinita: el gobierno decide que una persona que te debe dinero, de acuerdo con un contrato privado, no te lo va a pagar hasta dentro de dos años. No es una medida que nos extrañase si la hubiese adoptado el gobierno argentino, por mucho aval del ICO que haya...

La medida, asimismo, está limitada en su alcance, ya que no pueden acogerse a ella todos los desempleados, sino sólo los que cobren prestaciones por desempleo y cargas familiares. También pueden acogerse a ella los autónomos que se vean obligados a cerrar o que reduzcan su beneficio por debajo de tres veces el IPREM y los pensionistas con cargas familiares. ¿Qué pasará cuando a un desempleado se le acabe la prestación? ¿Y no tendrán más dificultades para pagar la hipoteca, precisamente, los parados sin prestaciones?

Por otra parte, la moratoria en el caso de los pensionistas es curiosa, porque se entiende que la situación de los desempleados o de los autónomos que cierran su negocio ha empeorado respecto a una situación de empleo previa, pero no se ve clara la razón de extender la moratoria a los pensionistas: ¿es que dentro de dos años van a estar mejor que ahora y sí podrán pagar la deuda que ahora aplazan?

El gobierno, además, no desaprovecha la oportunidad de hacer “ingeniería social”. Limita la moratoria hipotecaria a aquellos préstamos que no superen los 170.000 euros, una limitación superflua, puesto que ya se había establecido un límite máximo a la ayuda mensual de 500 euros. Según ZP, “el Estado no tiene por qué avalar préstamos mayores”. Esta arbitrariedad excluye, por ejemplo, a los desempleados en zonas urbanas donde el precio de la vivienda es mayor. Esta forma de hacer política económica cegado por la ideología, lleva al efecto, a mi modo de ver cuestionable, de que el parado que debe 200.000 euros al banco no merece una ayuda que se le concede a otro parado que sólo debe 170.000 euros.

Respecto a la bonificación en contrataciones en sectores estratégicos es una actuación muy limitada en su alcance, ya que se trata de sectores muy pequeños dentro de la estructura productiva nacional, y de nulo impacto en el corto plazo, ya que los empresarios contratan cuando ven oportunidades futuras de negocio y valoran con optimismo el escenario económico futuro y eso les lleva a acometer inversiones e incrementos de plantilla, no porque se les ofrezca una bonificación en la contratación de personal. Asimismo, esta bonificación no soluciona el problema de los perfiles de los nuevos desempleados en España, que corresponde a trabajadores de baja cualificación procedentes del sector de la construcción y de servicios de bajo valor añadido. Pensar que estos trabajadores se van a beneficiar de contrataciones en el sector generador de I+D es una fantasía.

Finalmente, la bonificación de 1.500 euros anuales para los contratos a desempleados con cargas familiares, para ser valorada apropiadamente es necesario conocer los detalles de la misma (¿está acotada temporalmente o se aplicará durante toda la vigencia del contrato?¿cómo se definen las cargas familiares?). En cualquier caso, debe señalarse que supone un aumento leve respecto a otras bonificaciones ya existentes dirigidas a la contratación de desempleados.



    [post_title] => Un paquete de ocurrencias para 2,8 millones de parados
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => un_paquete_de_o
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2023-12-13 13:42:47
    [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:47
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/un_paquete_de_o.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 1
    [filter] => raw
)

Hoy hemos conocido del Ministerio de Trabajo e Inmigración los datos de paro y afiliación correspondientes al mes de octubre y resulta ya cansino volver a comprobar que los datos son los peores de los últimos 30 años para el mes analizado. Este mes el paro registrado ha aumentado en España en 192.658 personas, lo que ha elevado la cifra de desempleados hasta 2,82 millones personas, el peor registro desde abril de 1996, con un aumento en el último año de 769.449 personas. En materia de afiliación a la Seguridad Social, durante el mes de octubre se han destruido 101.886 empleos en España y esta cifra se eleva a casi medio millón, 453.211 afiliados menos, en términos interanuales.

La crisis que estamos viviendo es ya de una dimensión en términos de desempleo que parece que va a dejar pequeña la de los años 1992-93. Ya estamos en crecimiento negativo, tal y como han apuntado tanto el Banco de España como la Comisión Europea y pasaremos en recesión tanto el último semestre de 2008 como el año 2009.

En este contexto, Zapatero anunció ayer las primeras medidas para hacer frente al «período de dificultades» que atraviesa nuestra economía, así que creo que con el pretexto de los datos de empleo y paro de hoy estaría bien hacer una valoración de las mismas.

Seguir leyendo…

3
Nov
WP_Post Object
(
    [ID] => 3832
    [post_author] => 115
    [post_date] => 2008-11-03 23:31:32
    [post_date_gmt] => 2008-11-03 22:31:32
    [post_content] => La economía española sufre una crisis de proporciones desconocidas. ¿Estamos en recesión? La definición de recesión que da la Oficina Nacional de Investigación Económica [NEBR] es bastante amplia. En todo caso España lleva meses con un estancamiento de la actividad económica, fuerte aumento del desempleo, caída en el comercio minorista, desplome en la construcción de inmuebles y reducción de la producción industrial. Desde el mes de junio nuestro crecimiento económico es negativo. Las perspectivas a corto plazo no son buenas, si bien a largo plazo pueden mejorar. ¿Es esta crisis similar a la Gran Depresión de los años 30?


Crisis por insuficiencia de demanda agregada.

Nos cuenta Paul Krugman, Premio Nóbel de economía 2009, en su libro Introducción a la Macroeconomía (Edit.: Reverté; 2007) que, entre 1929 y 1933, la demanda agregada de la economía de los Estados Unidos se redujo, es decir, la curva de demanda agregada se desplazó hacia abajo y hacia la izquierda. Una de las consecuencias de esta reducción de la demanda agregada fue la caída de los precios de los bienes y servicios. Así, hacia 1933 el deflactor del PIB (que mide el nivel general de precios de toda la economía), estaba un 26% por debajo del nivel que alcanzó en 1929. Como consecuencia de la fuerte caída de la demanda agregada (desplazamiento de la curva de demanda agregada a la izquierda) no solo se redujeron sensiblemente los precios sino que también se redujo la cantidad de bienes y servicios ofrecidos por las empresas. Así, hacia 1933 el PIB real estaba un 27% por debajo del nivel del 1929. La caída del PIB real, produjo un fuerte crecimiento de la tasa de paro, que pasó del 3% al 25%. En resumen en la Gran Depresión de los años 30 se produce alto desempleo, crecimiento económico negativo y fuerte deflación.

¿Qué está pasando ahora en España? 

En España el debilitamiento de los precios de las viviendas y la restricción del crédito, están provocando un crecimiento para este año, 2008, muy bajo, cerca del 1%. Como consecuencia el desempleo, está aumentando. Mañana se publica el dato del paro registrado en el mes de octubre. Según mis cálculos superaremos los 2,8 millones de parados en el mes de octubre lo que supondría el 12,3% de la población activa. Sin duda esto es una crisis ¿Pero que tipo de crisis es? A mi me parece que España está hoy en una crisis de insuficiencia de demanda agregada. Es decir, se nota cada vez más una caída de la demanda de consumo por el efecto pobreza (generado por la reducción de la riqueza mobiliaria e inmobiliaria de los hogares) y también por el agotamiento natural en una fase cíclica. A ello se une una caída en la demanda de inversión residencial. Y también de la inversión de las empresas que están posponiendo sus decisiones de inversión a la espera de ver el horizonte más despejado. Estos dos síntomas, menos consumo y menos inversión, muestran una crisis que se genera por una caída de la demanda agregada tal como ocurrió en EEUU en los años 30.

¿Qué se puede hacer para aumentar la demanda agregada? 

1) Que el BCE siga rebajando los tipos de interés. Esta medida tendrá efecto en la medida en que la economía europea y española esté sufriendo una crisis de insuficiencia de demanda agregada (ausencia de tensiones inflacionistas) y, por tanto, exista capacidad productiva ociosa. Yo creo que hay excesos de capacidad productiva que está ociosa, es decir, recursos productivos sin utilizar. La nueva rebaja de tipos, que se producirá el jueves de esta semana, tratará de estimular la economía con políticas expansivas de demanda agregada, es decir mediante la bajada del precio del dinero el BCE pretende fomentar fundamentalmente dar liquidez a la banca para que esta de crédito más barato a las empresas y a las familias. Así se pretende conseguir el deseado aumento del PIB y del empleo. Esta nueva medida ayudará a la recuperación de las Bolsas, a la financiación de las empresas y a incrementar los préstamos al consumo.

2) Una bajada de impuestos (Política Fiscal expansiva) ayudaría más al crecimiento económico que la bajada de los tipos de interés. Una bajada de impuestos, aumentaría la renta personal disponible y se conseguiría un aumento del consumo y del ahorro privado. El aumento del ahorro haría disminuir el fuerte endeudamiento de las familias y aumentaría la oferta de fondos prestables abaratando los créditos del sistema financiero, lo cual provocara un aumento de la inversión.

3) Otra posibilidad es aumentar el gasto público que aumente la demanda agregada ¿Qué tipo de gasto? Aquel que mejore la productividad: infraestructuras (carreteras, autopistas de peaje, infraestructuras hidráulicas y ferrocarriles), tecnologías de la información y el conocimiento, educación e I+D+i.

Lo más preocupante de esta crisis es la falta de diagnósticos certeros. El que he expuesto más arriba es el mío y puede que me equivoque, pero si me equivoco o no, no lo sabremos hasta dentro de un par de años, cuando tengamos una perspectiva más amplia de lo que está pasando. Además si me equivoco me encontraré dentro de la definición de economista: "Un experto que podrá saber mañana por qué lo que predijo ayer sobre lo que iba a ocurrir hoy, no ha sucedido". El que no se consuela es porque no quiere.

Post escriptum: La Comisión Europea acaba de publicar, esta mañana, que España ha entrado en un periodo de recesión económica que durará hasta principios de 2009, con una tasa de paro de más del 15% en 2010 y lo que hará aumentar el déficit público hasta rebasar el límite del 3% del PIB. Como se dice en algunos sitios, no me lo puedo de creer. A mi me parece que se quedan muy cortos ya que desgraciadamente espero que el paro llegará a más del 15% en 2009 y el déficit público superará el 3% también en 2009.

    [post_title] => Crisis ¿qué crisis? ¿como salir de la crisis?
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => crisis_que_cris
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2008-11-03 23:31:32
    [post_modified_gmt] => 2008-11-03 22:31:32
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/crisis_que_cris.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 7
    [filter] => raw
)

La economía española sufre una crisis de proporciones desconocidas. ¿Estamos en recesión? La definición de recesión que da la Oficina Nacional de Investigación Económica [NEBR] es bastante amplia. En todo caso España lleva meses con un estancamiento de la actividad económica, fuerte aumento del desempleo, caída en el comercio minorista, desplome en la construcción de inmuebles y reducción de la producción industrial. Desde el mes de junio nuestro crecimiento económico es negativo. Las perspectivas a corto plazo no son buenas, si bien a largo plazo pueden mejorar. ¿Es esta crisis similar a la Gran Depresión de los años 30?

Seguir leyendo…

2
Nov

Asia is also starting to feel the effects of the crisis

Escrito el 2 noviembre 2008 por GONZALO PABLO GARLAND en Economía Mundial

WP_Post Object
(
    [ID] => 3831
    [post_author] => 13219
    [post_date] => 2008-11-02 11:34:42
    [post_date_gmt] => 2008-11-02 10:34:42
    [post_content] => We are at that time of the year when countries publish their GDP growth rates for the third quarter. Some have already made these numbers public while we are still waiting for several others to do so in the following days.  Most likely ten days from now we will see the list of developed countries that are already going through a technical recession grow. Germany, France and Italy are all candidates in this category.  And in Asia Japan is also at risk of entering into this group. But when we think about the rest of the Asian continent, we tend to think that growth is still strong, even though at this time it is probably clear that no country or region will be immune to the slowdown that the world economy is going through.

Growth rate in China in the third quarter of 2008 was 9%, down from 10.1% in the second quarter.  This is the weakest growth rate in China in five years, but it is still a very healthy level. China has been one of the first countries to make this estimate available. We are waiting for the data for other Asian countries, although there is a general expectation that growth rates will be lower than for the second quarter of 2008.  India will probably decrease from the 7.9% growth of the previous quarter, and something similar will happen with South Korea (4.8%), Taiwan (4.3%) or Thailand (5.3%).

However, there are already some countries that show a quite different path.  In particular Hong Kong and Singapore.  In Hong Kong the second quarter showed a decrease of GDP in relation to the end of the first quarter, and Singapore is already in a recession. Data for the third quarter showed a decrease of -0.5% that comes on top of negative growth in the second quarter. So it would be misleading to think that Asia is not starting to feel the effects of the crisis in the developed world. If we only look at the growth rates of China, India and some of the other larger countries, it may seem that the impact is limited, but this is not the case if we look at some of the smaller countries.  And this is not surprising.  Hong Kong and Singapore are very vulnerable to what happens in the more developed world because their external sector represent a significantly larger proportion of its GDP than in other countries. But if the world economy continues its current trajectory towards lower growth rates it may well be the case that more countries in the region will get closer to a recession "danger zone".

    [post_title] => Asia is also starting to feel the effects of the crisis
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => asia_is_also_st
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2023-12-13 13:54:58
    [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:54:58
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/asia_is_also_st.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 0
    [filter] => raw
)

We are at that time of the year when countries publish their GDP growth rates for the third quarter. Some have already made these numbers public while we are still waiting for several others to do so in the following days. Most likely ten days from now we will see the list of developed countries that are already going through a technical recession grow. Germany, France and Italy are all candidates in this category. And in Asia Japan is also at risk of entering into this group. But when we think about the rest of the Asian continent, we tend to think that growth is still strong, even though at this time it is probably clear that no country or region will be immune to the slowdown that the world economy is going through.

Growth rate in China in the third quarter of 2008 was 9%, down from 10.1% in the second quarter. This is the weakest growth rate in China in five years, but it is still a very healthy level. China has been one of the first countries to make this estimate available. We are waiting for the data for other Asian countries, although there is a general expectation that growth rates will be lower than for the second quarter of 2008. India will probably decrease from the 7.9% growth of the previous quarter, and something similar will happen with South Korea (4.8%), Taiwan (4.3%) or Thailand (5.3%).

However, there are already some countries that show a quite different path. In particular Hong Kong and Singapore. In Hong Kong the second quarter showed a decrease of GDP in relation to the end of the first quarter, and Singapore is already in a recession. Data for the third quarter showed a decrease of -0.5% that comes on top of negative growth in the second quarter. So it would be misleading to think that Asia is not starting to feel the effects of the crisis in the developed world. If we only look at the growth rates of China, India and some of the other larger countries, it may seem that the impact is limited, but this is not the case if we look at some of the smaller countries. And this is not surprising. Hong Kong and Singapore are very vulnerable to what happens in the more developed world because their external sector represent a significantly larger proportion of its GDP than in other countries. But if the world economy continues its current trajectory towards lower growth rates it may well be the case that more countries in the region will get closer to a recession «danger zone».

1
Nov
WP_Post Object
(
    [ID] => 3830
    [post_author] => 115
    [post_date] => 2008-11-01 12:28:42
    [post_date_gmt] => 2008-11-01 11:28:42
    [post_content] => Me dice Miguel Aguirre que no le funciona la plataforma del blog y me pide que publique en su nombre este post:

Autor: Miguel Aguirre Uzquiano. Profesor del IE Business School

La noticia de que el gobierno argentino piensa nacionalizar el sistema de pensiones ha supuesto un nuevo jarro de agua fría para los mercados de capitales que interpretan la medida como un intento desesperado de Cristina Kirchner por asegurar las necesidades de financiación del gobierno argentino para los dos próximos años.


El Kirchenisrmo nunca ha tenido simpatía por el sistema de pensiones de capitalización, y de hecho hace más de un año lleva intentando revertir la privatización parcial del sistema realizada en 1993, pero parece que, efectivamente, entre los causantes de esta medida confluyen también razones de otra índole.

El gobierno ha presentado la medida como una vía para "salvar" las futuras pensiones, en vista del impacto que la crisis financiera está teniendo sobre los fondos, y lo ha comparado con las medidas de rescate del sistema financiero llevadas a cabo en numerosos países, señalando que el Estado argentino "elige proteger a los jubilados en lugar de a los bancos". Sin embargo, y aunque los resultado fiscales a lo largo de 2008 son hasta el momento favorables, lo cierto es que la acumulación de vencimientos de la, todavía voluminosa, deuda pública argentina en 2009 y 2010 (algo más de 20.000 mill. de dólares) han obligado al gobierno a buscar nuevas fuentes de ingresos, que son especialmente importantes en estos momentos de baja popularidad del gobierno para poder mantener la política de gasto fiscal expansiva de cara a las elecciones legislativas de octubre de 2009, que sin duda tendrán un impacto muy importante en la gobernabilidad en lo que resta de mandato y también en la carrera para la reelección en 2011.

El anuncio ahonda en la pésima imagen de seguridad legal, desincentiva la inversión extranjera y mina la confianza en el sistema financiero, ya que hay una percepción generalizada de que los fondos de pensiones en realidad van a ser confiscados, como ocurrió con el corralito

¿Se nacionalizarán otras actividades? ¿Se volverá a la congelación de depósitos como en el 2002?

Autor: Miguel Aguirre Uzquiano. Profesor del IE Business School




    [post_title] => La nacionalización de las pensiones argentinas.
    [post_excerpt] => 

    [post_status] => publish
    [comment_status] => open
    [ping_status] => closed
    [post_password] => 
    [post_name] => post_28
    [to_ping] => 
    [pinged] => 
    [post_modified] => 2008-11-01 12:28:42
    [post_modified_gmt] => 2008-11-01 11:28:42
    [post_content_filtered] => 
    [post_parent] => 0
    [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/archives/2008/11/post_28.php
    [menu_order] => 0
    [post_type] => post
    [post_mime_type] => 
    [comment_count] => 2
    [filter] => raw
)

Me dice Miguel Aguirre que no le funciona la plataforma del blog y me pide que publique en su nombre este post:

Autor: Miguel Aguirre Uzquiano. Profesor del IE Business School

La noticia de que el gobierno argentino piensa nacionalizar el sistema de pensiones ha supuesto un nuevo jarro de agua fría para los mercados de capitales que interpretan la medida como un intento desesperado de Cristina Kirchner por asegurar las necesidades de financiación del gobierno argentino para los dos próximos años.

Seguir leyendo…

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar