Archivo de septiembre/2012

30
Sep
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    [post_content] => La propuesta del Gobierno de España de los Presupuestos Generales del Estado para el año que viene (PGE-2013), se enmarcan en una situación de recesión de la economía española y de elevado nivel de desempleo. Un presupuesto que debe calificarse como restrictivo, ya que contempla una reducción del déficit público que pasaría del 6,3% del PIB previsto para este año al 4,5% para el año que viene.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, hoy durante la presentación de los Presupuestos Generales del Estado de 2013 | Foto JMCadenas

Foto: Cristóbal Mntoro. Ministro de Hacienda del Gobierno de España

Presupuestos optimistas

Se le puede considerar también optimista, ya que la previsión  de crecimiento económico para España del año próximo contemplada en los PGE-13 es del -0,5% cuando el consenso de los economistas está el -1,5%. Una previsión optimista que se basa 1) en que las exportaciones de bienes y servicios crecerán el año que viene un 6% y 2) en la Estrategia de Política Económica aprobada el jueves  para mejorar la competitividad. Sin embargo, parece difícil que las exportaciones crezcan a ese ritmo cuando en 2012 crecerán un 1,6% y sobre todo porque este final de año coincide con un contexto internacional marcado por la incertidumbre y la desaceleración de la economía mundial; en cuanto a las políticas de oferta, aunque son medidas bien enfocadas, deben aprobarse todavía e implementarse lo que llevará tiempo.

Como los ingresos y los gastos públicos están íntimamente ligados al crecimiento económico, un crecimiento menor se traduciría en menores ingresos fiscales, más gasto público y por tanto más déficit público, por lo que habrá que instrumentar nuevas medidas de ajuste, no contempladas en los PGE-2013 para alcanzar el objetivo de déficit. En este contexto, los presupuestos deberían haber contemplado una reducción del gasto adicional.

El ajuste en los Entes Territoriales

Sin embargo, hay que tener presente que, debido al alto grado de descentralización territorial, estos PGE representan menos del 50 por 100 del total del gasto de las Administraciones Públicas. De ahí que el control del déficit exija poner en marcha instrumentos para obligar a las CCAA a cumplir con sus compromisos. Es ahí donde hay margen para seguir haciendo el ajuste, fundamentalmente por la vía de  los gastos, lo que a su vez daría credibilidad y confianza en España a los inversores. El Gobierno no debiera financiar a ninguna autonomía o administración local que no cumpla con la requerida contención presupuestaria. En este sentido todas las administraciones deben presentar equilibrio o superávit fiscal y ninguna podrá incurrir en déficit estructural, salvo situaciones excepcionales.

Desempleo

Parece también optimista la tasa de desempleo. Suponer, como lo hace PGE-2011, que este año el desempleo medio será del 24,6% y el año que viene del 24,3% se me antoja voluntarista. Eurostat publicó este mes que la tasa de paro de España fue en julio del 25,1% y de aquí a final de año parece que aumentará. Las empresas, aunque verán aumentar sus exportaciones, están sufriendo una disminución de la demanda nacional de sus productos por lo que quizás tendrán que reducir su producción y despedir mano de obra. Por tanto, en 2013, la economía española seguirá contrayéndose, lo que se traducirá en una notable destrucción de empleo, mayor de la prevista en los Presupuestos, y, por tanto, mayores gastos en prestaciones por desempleo.

El déficit público de 2012

Desconocemos todavía cuál será el cierre de las cuentas de las Administraciones públicas de 2012. Los datos más recientes sobre ejecución presupuestaria, muestran que el Estado Central acumuló entre enero y agosto un déficit de 4,26% del PIB, demasiado cerca del  previsto para todo el año que es del 4,5%. Aunque el Gobierno sigue confiando en alcanzar el objetivo de déficit para el conjunto del año, gracias a las medidas de ajuste fiscal aprobadas, debería explicar con más detalle cómo lo va a conseguir.

Tampoco sabemos con certeza cuál será el veredicto de los mercados sobre los PGE-2013 habrá que esperar a mañana. Mientras tanto y para ganar confianza el Gobierno deberá explicar a la troika (socios europeos, BCE y FMI) si habrá o no desviación en el déficit público de 2012 y consensuar con ellos cómo alcanzar el objetivo de 2013. Es evidente que conseguir este objetivo provocará más recesión a corto plazo pero estos efectos negativos se verán contrarrestados por la mejora de la confianza de empresarios e inversores.

La reducción de la carga de intereses

Los 38.500 millones de euros de pagos por intereses de la deuda que contemplan los PGE-2013 plantea la necesidad prioritaria de reducir esa partida y estabilizar, por tanto, la prima de riesgo alrededor de los 300 puntos básicos. Y eso significa pedir asistencia a la troika. Pero tanto si se pide ese rescate, como si no se pide, el Gobierno tendrá que cumplir con el objetivo de déficit previsto (4,5% del PIB), pese a la dureza que ello supone. Si el Gobierno lo pide es porque ese objetivo es condición para que la troika acepte la petición y permitir así que el BCE compre deuda en el mercado secundario. Si no lo pide porque el cumplimiento aumenta la confianza, bajará los tipos de interés y reducirá los gastos de intereses de la deuda.

Si se pide la asistencia, el Gobierno debe explicar bien a los agentes del mercado y a los ciudadanos qué representa exactamente la solicitud de respaldo, haciendo especial énfasis en que pedir el rescate no tiene por qué ser sinónimo de acudir a la línea de crédito del fondo de rescate, sino el paso que hay dar para activar el plan de compra ilimitada de deuda a corto plazo del BCE. Esa intervención del BCE no sólo quitaría presión a la prima de riesgo sino que reduciría también el gasto público y, por tanto, el déficit. Lo que reduciría las necesidades de emitir nueva deuda, alumbrando un círculo virtuoso que transmitiría una imagen de mayor solvencia de nuestro país y reduciría la desconfianza.

En resumen, el segundo Presupuesto del Gobierno Rajoy es optimista sobre el crecimiento y empleo de la economía española en 2013 y, por tanto, sobre los Ingresos y Gastos del Estado. En este contexto aunque el objetivo del déficit público del 4,5% sea difícil de alcanzar es irrenunciable. A corto plazo deprimirá la economía, pero es el precio que hay que pagar para recobrar la confianza de los mercados financieros y volver a contar con su financiación a precios sostenibles. Y habrá que esperar a la semana que entra para saber si los presupuestos y las medidas anunciadas el jueves van a contribuir a mejorar la credibilidad y confianza en la economía española.

Fuente: Rafael Pampillón. "El cumplimiento del déficit". Expansión. 29 de septiembre de 2012, página 55.
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La propuesta del Gobierno de España de los Presupuestos Generales del Estado para el año que viene (PGE-2013), se enmarcan en una situación de recesión de la economía española y de elevado nivel de desempleo. Un presupuesto que debe calificarse como restrictivo, ya que contempla una reducción del déficit público que pasaría del 6,3% del PIB previsto para este año al 4,5% para el año que viene.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, hoy durante la presentación de los Presupuestos Generales del Estado de 2013 | Foto JMCadenas

Foto: Cristóbal Mntoro. Ministro de Hacienda del Gobierno de España

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29
Sep

The cost of the Spanish economic solution

Escrito el 29 septiembre 2012 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía española

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    [post_content] => There has been a rapid deterioration of the Spanish economy but still the country collects taxes reasonably well and successive national governments have achieved respectable performance in conduction economic policy.

The solvency of the Spanish government has been deteriorating with the spreads on the country sovereign bonds moreover reaching alarming levels since June.  But excessively drastic austerity in terms of the impact on severely weakened domestic demand will not resolve the Spanish crisis.

Economy Weblog

The public sector has inherited tow closely tied burdens: The deteriorating of the quality of bank assets and the over indebtedness of private actors with companies and households.  Corporate and household debt has become a major problem for the banks.  Hence it is urgent a banking reform.  A loss of depositor confidence has a devastating effect on the entire financial system and economy.  European aid is clearly welcome and it may be supplemented, and perhaps one of the most intelligent ways to spend this aid is through the creation of the so called bad bank.

What means a solution as the creation of a bad bank with a restructuring of private debt? 

This will allow breaking the disastrous spiral of demand contraction and economic deflation but will entail a socialization of the losses with the cost borne by the entire European community.  It would at least make it possible to halt the downward spiral currently gripping the monetary union´s fourth largest economy.

Are the rest of European economies willing to pay their part in the Spanish losses?
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There has been a rapid deterioration of the Spanish economy but still the country collects taxes reasonably well and successive national governments have achieved respectable performance in conduction economic policy.

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Economy Weblog

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28
Sep
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    [post_content] => 1) Según datos del INE en el segundo trimestre de 2012 la población inmigrante en España era 5,15 millones (cuadro 1).  Lo que supone una reducción de casi el 4% con respecto a los máximos alcanzados en 2009 cuando la población extranjera era 5,36 millones.

Cuadro 1: Evolución de la población extranjera en España
Año Población extranjera en miles
2009 5.342,8   (5.360 2º Trimestre máximo histórico)
2010 5.288,8
2011 5.198,2
2012 5.153.3
Fuente: EPA Cuadro 2: Evolución de la población ocupada extranjera en España (en miles, durante el 4º trimestre del año que se indica)
 Año Nº de ocupados extranjeros (miles)
2006 2.601,80
2007 2.887,00
2008 2.886,50 (2.947,9 , 2º trimestre, máximo histórico)
2009 2.547,20
2010 2.508,10
2011 2.294,10
2012 (segundo trimestre) 2,215.90
Fuente: INE 2) El paro inmigrante está aumentando y alcanzó, en el 2º trimestre de 2012 el 35,76% de la población activa extranjera, frente al 12% de 2006 (ver cuadro 3). Cuadro 3: Tasa de paro de la población extranjera (población  parada/población activa, durante el 4º trimestre del año)
 Año Tasa de paro
2006 12,02
2007 12,37
2008 21,26
2009 29,70
2010 30,40
2011 34,82
2012* 35.76*
* EPA del 2º trimestreFuente: INE [post_title] => Inmigrantes en España: la población y los ocupados disminuyen y la tasa de paro aumenta. [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => la-poblacion-inmigrante-en-espana-esta-cayendo-el-numero-de-parados-extranjeros-se-reeduce-y-la-tasa-de-paro-aumenta [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2012-09-28 19:52:17 [post_modified_gmt] => 2012-09-28 17:52:17 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=16426 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 5 [filter] => raw )

1) Según datos del INE en el segundo trimestre de 2012 la población inmigrante en España era 5,15 millones (cuadro 1).  Lo que supone una reducción de casi el 4% con respecto a los máximos alcanzados en 2009 cuando la población extranjera era 5,36 millones.

Cuadro 1: Evolución de la población extranjera en España

Año Población extranjera en miles
2009 5.342,8   (5.360 2º Trimestre máximo histórico)
2010 5.288,8
2011 5.198,2
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Fuente: EPA

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27
Sep
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    [post_content] => Muchos españoles han tenido que reducir sus gastos durante las últimas vacaciones de verano. El aumento del desempleo ha obligado a los ciudadanos a recortar sus gastos. Sin embargo, los visitantes extranjeros siguen acudiendo en masa a España, lo que permite aumentar los ingresos en la balanza de pagos y a las empresas turísticas compensar, en parte, la reducción del gasto de los turistas nacionales.

Así, en agosto llegaron a España 7,9 millones de turistas extranjeros, cifra que es record histórico en un mes y que es un 5% superior a la de agosto de 2011. Y en los ocho primeros meses de este año llegaron a España 40,7 millones de turistas, un 3,6% más que en el mismo periodo de 2011. Por tanto, la economía española tiene en las visitas de los extranjeros un extraordinario motor de su economía. 

Pernoctaciones hoteleras

Economy Weblog

El aumento en el número de turistas extranjeros llegados a España en agosto se traduce en un aumento interanual del 2,1% de sus pernoctaciones hoteleras (ver cuadro), que aún siendo importante no es suficiente para compensar el descenso del 7,1% en las efectuadas por los españoles. De ahí que las pernoctaciones totales sufrieran un descenso interanual del 2,12% en agosto, cuando en julio la caída fue  del-1,36%.

Por nacionalidades, las pernoctaciones de los alemanes siguen siendo las más altas pero se están contrayendo y su peso sobre el total de las efectuadas por los extranjeros se redujo hasta un mínimo del 25,3%. Mientras que Rusia sobrepasa a Holanda y se sitúa en el quinto país cliente del turismo español; su peso es del 4,5%, con más de 4 millones de pernoctaciones y muy cerca de las efectuadas por los italianos (4,3 millones de pernoctaciones).

Las pernoctaciones en alojamientos turísticos no hoteleos o extrahoteleros (apartamentos, campings y alojamientos de turismo rural) alcanzan los 9,3 millones en junio, lo que supone una bajada del 1,7% respecto al mismo mes de 2011. En ese sector pasa algo aprecido a las pernoctaciones hoteleras: las pernoctaciones de residentes disminuyen un 6,1%, mientras que las de extranjeros experimentan un crecimiento del 1,4%.

¿Por qué eligen España? 

Algunos de estos viajeros eligen España: 1) por evitar destinos más conflictivos, 2) porque se ha vuelto más asequible por las “ofertas turísticas” y 3) por la debilidad del euro frente a otras monedas como pueden ser la libra, corona sueca, el rublo y el yen. De enero a agosto de este año las estancias en hoteles de turistas rusos crecieron un 33,6% frente al mismo periodo de 2011. Los turistas ingleses crecieron un 8% y los suecos un 12%; el crecimiento de los japoneses fue del 7%. 

Perspectivas de futuro

Una vez más el sector turístico está siendo uno de los motores que puede sacar a España de la recesión económica. Ello se debe a que el turismo es uno de los sectores más importantes de la economía representa el 11% de la población ocupada española y del Producto Interior Bruto del país. Desgraciadamente, este final de año coincide con un debilitamiento de la economía mundial lo que supone para el turismo español y en general para el sector exportador una dificultad añadida para crecer más. Habrá que compensar esas dificultades externas aumentando la calidad a través de la modernización y mayor profesionalización de sus gestores y trabajadores.
    [post_title] => El turismo extranjero en España en máximos históricos.
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Muchos españoles han tenido que reducir sus gastos durante las últimas vacaciones de verano. El aumento del desempleo ha obligado a los ciudadanos a recortar sus gastos. Sin embargo, los visitantes extranjeros siguen acudiendo en masa a España, lo que permite aumentar los ingresos en la balanza de pagos y a las empresas turísticas compensar, en parte, la reducción del gasto de los turistas nacionales.

Así, en agosto llegaron a España 7,9 millones de turistas extranjeros, cifra que es record histórico en un mes y que es un 5% superior a la de agosto de 2011. Y en los ocho primeros meses de este año llegaron a España 40,7 millones de turistas, un 3,6% más que en el mismo periodo de 2011. Por tanto, la economía española tiene en las visitas de los extranjeros un extraordinario motor de su economía. 

Pernoctaciones hoteleras

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26
Sep

Key economic issues in US elections?

Escrito el 26 septiembre 2012 por Gayle Allard en Economía de EEUU

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    [post_content] => With only a little over a month to go to US elections, and with the candidates avoiding difficult questions to focus on what wins votes, it´s a good time to ask what is at stake for the economy, and for the world, in the US elections.

Economy Weblog

Three key issues need to be faced by a new president in the relatively short term:  debt reduction, health care and the environment.  All three issues are urgent and could have a huge impact on the economy´s prospects.

1) In the area of deficit and debt reduction, the new president will face a debt that is the largest as a % of GDP that the United States has ever faced in peacetime.  The debate rages over whether further deficit spending would be a "free lunch" for the economy or whether the debt will prove a severe drag on future growth, but some decision points are looming in the very short term.

If Congress fails to agree on a credible medium-term debt-reduction plan by the end of the year, automatic spending cuts and tax increases will be implemented in January, pushing the economy off what is being dubbed a "fiscal cliff".   The Congressional Budget Office and many independent forecasters expect that if the economy goes over this cliff, it will drop back into recession and unemployment will climb back above 9%.  So the pressure to do something about the deficit and debt is enormous.  Moody´s has already warned that the prized triple-A rating for US bonds is at stake.

2) In the area of health care, the president-elect will find himself with an economy whose health care is the most expensive in the world, costing 15% of GDP between public and private spending, yet where many indicators such as infant mortality and life expectancy are not stellar, and 15.7% of the population is without health insurance.

President Obama´s health reform act, passed in 2010 with the objective of bringing all Americans under the umbrella of health insurance and moving toward greater cost control, has been repudiated by the Republicans, and Mitt Romney has even pledged to repeal it. 

Even though the Supreme Court has upheld "Obamacare" as constitutional, radicals in the Republican party are determined to eliminate it due to its projected cost, but their alternative plan would remove security from the elderly who currently enjoy basically free health care.  Whoever is elected will have to make decisions on the shape of future US health care, and how it will be funded in the context of deficit reduction.

3) And finally, a new candidate will face increasing pressure from the international community and from the American public --particularly the young-- to do something on the environmental front.  The US, one of the world´s largest emitters of carbon (now surpassed by China), has stayed away from international climate agreements.  Can it continue to stand on the sidelines?  A new president will probably be forced to take a stand, which may be the traditional Republican one of leaving the problem to the market, or could involve fulfilling Obama´s election promise from 2008 of joining the post-Kyoto efforts.

Whoever wins in November, the composition of the new Congress will be decisive.  If Obama wins and is faced with a Congress controlled by radical Republicans, his next four years could be as unproductive as this term has been.  If Mitt Romney were to win and the Republicans were to take Congress, a radical conservative agenda could be pushed through, changing the face of the US economy for decades.  If Obama were to win and a moderate Congress were to be elected, the Democratic platform would make its way into law.  The next few weeks are critical, for the United States and for the global economy.
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Economy Weblog

Three key issues need to be faced by a new president in the relatively short term:  debt reduction, health care and the environment.  All three issues are urgent and could have a huge impact on the economy´s prospects.

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26
Sep

Aumentan los tipos de interés de las Letras del Tesoro

Escrito el 26 septiembre 2012 por José Ramón Diez Guijarro en Economía española

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    [post_content] => En medio de la “calma chicha” que parece presidir el comportamiento de los mercados financieros desde el momento que cotizaron muy positivamente el anuncio del BCE de su nuevo programa de compra de deuda, la subasta de letras del Tesoro español realizada ayer ha ido en línea de lo previsto, aunque con algún síntoma de que el período de tranquilidad puede estar agotándose.

 Vayamos con los datos más relevantes:

1) La financiación captada ha sido de 3.982 millones de euros, por debajo de su objetivo máximo establecido en 4.000 millones, lo que no sucedía desde el mes de mayo.

2) La demanda ha sido similar a la de las últimas emisiones, al ascender a 9.337 millones de euros, lo que supone un ratio de cobertura de 2,3 veces.

3) Los tipos marginales han repuntado en relación a los de la subasta de agosto y también respecto a su cierre en la jornada del lunes. En el plazo a 3 meses se ha situado en el 1,25% (0,99% en la anterior subasta) y en el plazo a 6 meses en el 2,30% (2,10% en la anterior).

Gráfico: evolución de la rentabilidad de las Letras del Tesoro a 3 y 6 mesesEconomy Weblog

Necesidades futuras de financiación

Las necesidades de financiación de las administraciones públicas españolas pueden superar con holgura los 70.000 millones de aquí a finales de año, teniendo en cuenta los vencimientos pendientes y el déficit público.

El mercado es consciente de ello y está aprovechando para exigir un “extra” de rentabilidad, sobre todo, teniendo en cuenta que siguen existiendo dudas acerca de cómo gestionará el gobierno español el nuevo apoyo financiero diseñado por el BCE.

¿Se debe pedir el rescate?

En las últimas semanas se ha escrito mucho sobre el tema, pero la idea central es que la condición necesaria tanto para el cumplimiento de los objetivos de déficit, como para detener el deterioro de la actividad en nuestro país, es una importante rebaja de la prima de riesgo y, por tanto, de los costes de financiación del estado y de los agentes privados.

Algo que sólo se puede asegurar con la activación del programa de rescate blando del BCE que: puede 1) poner un suelo a los mercados, 2) mejorar los mecanismos de transmisión de la política monetaria y 3) terminar reduciendo de manera muy apreciable la probabilidad de escenarios traumáticos como la ruptura del euro. Pero claro, esos objetivos sólo se pueden alcanzar si los actores implicados asumen su papel.

En este sentido, el Proyecto de Presupuestos para 2013 que se aprobará mañana jueves va a der determinante para mandar señales claras sobre el cumplimiento del objetivo de déficit público del año que viene. Lo que unido al anuncio el viernes de las necesidades de capital de la banca española, vuelven a configurar una semana decisiva para nuestra economía.
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En medio de la “calma chicha” que parece presidir el comportamiento de los mercados financieros desde el momento que cotizaron muy positivamente el anuncio del BCE de su nuevo programa de compra de deuda, la subasta de letras del Tesoro español realizada ayer ha ido en línea de lo previsto, aunque con algún síntoma de que el período de tranquilidad puede estar agotándose.

 Vayamos con los datos más relevantes:

1) La financiación captada ha sido de 3.982 millones de euros, por debajo de su objetivo máximo establecido en 4.000 millones, lo que no sucedía desde el mes de mayo.

2) La demanda ha sido similar a la de las últimas emisiones, al ascender a 9.337 millones de euros, lo que supone un ratio de cobertura de 2,3 veces.

3) Los tipos marginales han repuntado en relación a los de la subasta de agosto y también respecto a su cierre en la jornada del lunes. En el plazo a 3 meses se ha situado en el 1,25% (0,99% en la anterior subasta) y en el plazo a 6 meses en el 2,30% (2,10% en la anterior).

Gráfico: evolución de la rentabilidad de las Letras del Tesoro a 3 y 6 mesesEconomy Weblog

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25
Sep

Medidas para impulsar la economía

Escrito el 25 septiembre 2012 por en Video

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24
Sep

La pérdida del Tejido Productivo

Escrito el 24 septiembre 2012 por Jose Maria O´kean Alonso en Economía española

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    [post_content] => La crisis se ha llevado por delante casi el 20 % del tejido empresarial español y hasta que este tejido no se reponga nos mantendremos con una elevada tasa de paro. Los datos son significativos.  Según la Encuesta de Población Activa, entre el primer trimestre de 2008 y al cuarto de 2011, han desaparecido casi el 21% de nuestros empresarios creadores de puestos de trabajo. Los autónomos han caído un 11% y los asalariados privados un 16%. Como contrapartida, en este período, los asalariados públicos han aumentado un 9%.

Si observamos las empresas existentes por número de trabajadores, en estos cuatro años han desaparecido el 17% de las microempresas (1 a 9 trabajadores), el 23% de las empresas entre 10 y 99 trabajadores, el 21% de las que emplean entre 100 y 499 trabajadores y el 12% de las empresas de gran dimensión.

España y la crisis: La pérdida del Tejido Productivo

Economy Weblog

 

 Este es actualmente el problema de la economía española, el paro no lo va a resolver el sector público. Necesitamos más empresas y más empresarios y empresas de mayor dimensión que, según los datos, resisten mejor los cambios de entornos económicos. La cuestión es cómo generar este tejido productivo cuando la sociedad no valora suficientemente la actividad empresarial y son pocos los que desean ser empresarios a pesar de la política desplegada sobre la actividad emprendedora en los últimos tiempos.

¿Por qué se valora tan escasamente la función empresarial?

Por lo general se confunde la actividad empresarial, considerada como factor de producción, con el capital, es decir los bienes productivos; y al empresario con el capitalista. Es cierto que en las pequeñas empresas, la propiedad del capital y el desempeño de la función empresarial coincide en una misma persona, pero esto no suele ocurrir en la gran empresa, en la que la dirección está bien diferenciada de los accionistas. Así pues deberíamos empezar por diferenciar la función empresarial del capital.

Además, se declaran empresarios o los medios de comunicación otorgan este término a especuladores, buscadores de rentas y personas de ocupación indefinida y, en muchas ocasiones, a personas que han sido empresarios pero han terminado siendo financieros después de vender sus empresas. Esta confusión, junto a la ya tradicional dialéctica sindical y a la búsqueda de culpables de la crisis financiera, hace que se perciban los empresarios como explotadores y personas que exprimen a la sociedad más que agentes que generan empleo y hacen aumentar la renta del país.

Si, adicionalmente, las empresas y los empresarios son objetos de importantes cargas fiscales que puede originar que los resultados de esta actividad sea finalmente de menor cuantía que la originada por gestión de recursos financieros y la especulación en el mercado de valores, es comprensible que las personas con más talento y más cualificadas de nuestra sociedad no deseen asumir la función empresarial y así no saldremos de la situación en la que estamos aprisionados.

Mientras, el Gobierno está absorto en los problemas financieros, que sin duda son preocupantes, sigue elaborando una anunciada Ley de Emprendedores y sin resolver los enormes costes de transacción que supone abrir una empresa en España o poner en marcha un nuevo plan de inversiones. Deberíamos de tener presente, de una vez por todas, que lo importante es la economía real y que la financiera debe estar en un segundo plano, al servicio de las empresas, la creación de empleo y la actividad empresarial bien entendida.
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La crisis se ha llevado por delante casi el 20 % del tejido empresarial español y hasta que este tejido no se reponga nos mantendremos con una elevada tasa de paro. Los datos son significativos.  Según la Encuesta de Población Activa, entre el primer trimestre de 2008 y al cuarto de 2011, han desaparecido casi el 21% de nuestros empresarios creadores de puestos de trabajo. Los autónomos han caído un 11% y los asalariados privados un 16%. Como contrapartida, en este período, los asalariados públicos han aumentado un 9%.

Si observamos las empresas existentes por número de trabajadores, en estos cuatro años han desaparecido el 17% de las microempresas (1 a 9 trabajadores), el 23% de las empresas entre 10 y 99 trabajadores, el 21% de las que emplean entre 100 y 499 trabajadores y el 12% de las empresas de gran dimensión.

España y la crisis: La pérdida del Tejido Productivo

Economy Weblog

 

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23
Sep

Y mientras, ¿Qué hace Japón?

Escrito el 23 septiembre 2012 por Miguel Aguirre Uzquiano en Economía Global

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    [post_content] => Tras un 2011 en el que el efecto del “tsunami” supuso pasar de un 4% de crecimiento del PIB  en el 2010 a una reducción del 0,9%, el 2012 esta tendiendo una tendencia positiva. El crecimiento en el 2012 puede estar cercano al 2%.Esto se ha logrado mediante la demanda interna y medidas del gobierno destinadas a promover  la compra de vehículos energéticamente eficientes.

Ahorro

Japón tiene la fortuna de contar con una población muy ahorradora  y frente a las incertidumbres que rodean a la decisión de aumentar el impuesto sobre el consumo, unido a los bajos ingresos efectivos, impulsa a los hogares a ahorrar más, lo que ha provocado un incremento del nivel de ahorro del 2,2% en 2008 al 6% en 2012.

Exportaciones

El segundo pilar del archipiélago nipón son las ventas al exterior Desde el inicio de 2012 las exportaciones a Estados Unidos (15% del total de las exportaciones) han aumentado significativamente debido a la desaparición de los efectos negativos en la cadena de suministros provocados por las inundaciones en Tailandia, lo que ha permitido empezar de nuevo la entrega de suministros al sector automovilístico, mientras que el yen pierde fuerza. Por el contrario, las exportaciones de productos industriales intermedios a China (20% de las ventas totales) se contrajeron durante el mismo período. Este es un efecto indirecto de la desaceleración de la demanda europea de productos finales chinos, que incorporan equipamiento intermedio japonés.

Pero la desaceleración europea también afecta directamente a las empresas exportadoras japonesas, que han visto una caída en las ventas al Viejo Continente (12% de puntos de distribución) desde principios de 2011.

A menos que la crisis en la eurozona se intensifique, o  haya una gran desaceleración inesperada de la actividad en China, las exportaciones japonesas todavía deberían aumentar, pero esto puede que no compense el aumento de las importaciones. Las compañías eléctricas están obligadas a comprar energía fuera del país como reemplazo de la energía nuclear, que antes del desastre natural de marzo de 2011, suponía un 30% del suministro total de electricidad en el país.

Por lo tanto, este año, en el mejor de los casos, se espera que  la contribución del comercio al crecimiento se mantenga neutral, sobre todo porque las empresas japonesas siguen viéndose obstaculizadas por la paridad del yen en relación con el dólar y el euro, en comparación con los niveles anteriores a la crisis (+55% frente al dólar y 67% frente al euro). Japón es un ejemplo de medidas fiscales, ahorro y exportaciones que dan un vuelco de un 4% de la economía en un solo ejercicio
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22
Sep
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Esta semana hemos recibido datos muy malos del mes de julio de los sectores de la industria, construcción y servicios. Las cifras económicas, publicadas por el INE, permiten aseverar que la economía española sigue sufriendo un fuerte varapalo.

La Industria

Así, los datos de actividad de la industria fueron en julio los peores desde finales de 2009: destacan el deterioro de la entrada de pedidos de bienes de equipo (-16,9% interanual, la mayor caída en tres años), seguido por los bienes de consumo duradero (-11,1%). Señalan fuertes caídas en la demanda de bienes de inversión y de consumo.

Foto de Navegar con mal tiempo: Capear o correr un temporal

Sector de la construcción

Los indicadores de la construcción del mes de julio muestran también que la producción de este sector sigue reduciéndose y van ya seis años consecutivos. Desde sus máximos el sector de la construcción acumula un deterioro de un 60%; se sitúa en niveles de hace 25 años. En consonancia con este desplome de la actividad constructora, el consumo de cemento cayó en agosto, en tasa interanual, un 33,6%. Desde los máximos en el inicio de la crisis (2007) la demanda de cemento acumula una contracción del 73%, por debajo de los 15,4 millones de toneladas: son niveles de 1968.

Los servicios

El sector de los servicios de mercado, que representa el 51% del PIB de la economía española, sufrió también en el mes de julio un descalabro. La tasa anual de la cifra de negocios del Sector Servicios de mercado se situó en el –4,9% y si eliminamos el efecto calendario, la variación anual del índice general se sitúa en julio en el –6,6%, más de un punto y medio por debajo de la tasa registrada el mes anterior. Todas la actividades se encuentran en tasas negativas, destacan las agencias de viaje y operadores turísticos (-11,6% interanual), las empresas cinematográficas, de programación y emisión de radio y televisión y de edición musical (-18%), las relacionadas con el comercio (-5,4%) sobre todo la venta y reparación de vehículos y motocicletas (-14%) y, en menor medida los bares y restaurantes (-6,8%). Detrás de estos indicadores de los sectores económicos se encuentra una economía deprimida y sometida a unos ajustes de mucho calado. En este contexto de economía en recesión las dificultades para conseguir ingresos fiscales aumentan.

¿Cómo podemos salir de situación tan complicada? 

Aunque parezca paradójico, para salir de la crisis se debe seguir insistiendo en la necesidad de alcanzar el objetivo de déficit público. ¿Cómo? Se me ocurren cuatro caminos.

1) Lucha contra el fraude. La falta de ingresos fiscales que sufre España no se soluciona con más subidas de impuestos, sino con medidas agresivas e innovadoras contra la evasión fiscal. De ahí que resulte alentador que la Agencia Tributaria haya recaudado 6.415 millones de euros en los siete primeros meses del año en la lucha contra el fraude fiscal, un 15,3% más que en el mismo periodo del año anterior. Hay que felicitar a la Agencia Tributaria por su buen hacer.

2) Reducir el gasto público ineficiente. Como muy probablemente la lucha contra la evasión de impuestos no será suficiente para alcanzar el objetivo del déficit, habrá que seguir trabajando para reducir el gasto público. Y parece que, después de que les hayan subido los impuestos, lo que están reclamando los ciudadanos a los políticos para cumplir con el objetivo del déficit es que reduzcan el gasto público innecesario e improductivo que en muchas ocasiones conduce a la corrupción y al escándalo. Parte de esa ineficiencia son los frecuentes casos de competencias duplicadas, que hace que distintas Administraciones Públicas presten el mismo servicio que va desde eventos culturales o deportivos hasta el apoyo a la inmigración, pasando por la diseminación de embajadas regionales por medio mundo (hasta 300 se encuentran abiertas en la actualidad, solapando su tarea con la del Ministerio de Asuntos Exteriores, ICEX, Secretaría de Estado de Comercio, etc.). Y también a las 1.450 empresas públicas municipales y a las 857 autonómicas muchas de las cuales se deberían privatizar o eliminar.

3) Redimensionar el Estado de Bienestar. Si se quiere cumplir con el objetivo de déficit no basta con podar el gasto ineficiente, aunque sea impopular hay que reducir las prestaciones sociales.

4) Bajar los gastos financieros del Estado. La vuelta a la confianza de los inversores en la economía española puede también mejorar nuestras cuentas públicas. Es más, la mejor noticia que hemos recibido esta semana ha sido la bajada de los tipos de interés en las subastas del Tesoro. La razón hay que buscarla en la mayor confianza de los mercados en nuestra economía provocada por:

a) la promesa del Banco Central Europeo de poner su ilimitada capacidad financiera al servicio de un futuro rescate,

b) las reformas prometidas por el gobierno y

c) el mejor cumplimiento del objetivo del déficit, con respecto al año pasado, gracias al mayor ajuste realizado en el gasto de las Comunidades Autónomas. La bajada de los tipos va a reducir los gastos financieros de las Administraciones Públicas y por ende el déficit público.

Un círculo virtuoso en el que más confianza puede generar menos gasto público lo que a su vez reduce el déficit lo que dará todavía más confianza a los mercados.

 En resumen, las últimas cifras económicas muestran un debilitamiento adicional de la actividad económica durante este tercer trimestre. Desgraciadamente, son empresas que están cerrando, personas que se van al paro, y créditos que no se pagan (la morosidad está en máximos históricos). Con caídas en la demanda interna (consumo privado y consumo público; inversión pública y privada) la única salida siguen siendo las exportaciones. Desde el punto de vista de la financiación de la economía la reducción de los tipos de interés no sólo reducirá el déficit público sino también los gastos financieros de las compañías puesto que los tipos de interés a los que se financia el Tesoro son la base sobre la que se construyen los tipos de interés de casi todos los bonos corporativos. Por eso no solo están bajando los tipos de interés de los Bonos del Tesoro sino que también lo hacen los de los bonos que emiten las empresas y no se debe olvidar que en una situación de poco crédito bancario las empresas necesitan financiarse en el mercado de bonos.

En definitiva, se debe seguir insistiendo en la lucha contra el fraude, el redimensionamiento del sector público autonómico y municipal para hacerlos más pequeños y más eficientes y en conseguir la confianza de los inversores.

Fuente: Rafael Pampillón. "Capeando el temporal". Expansión. 22 de septiembre, página 38.
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Artículo publicado hoy en el diario Expansión, página 38.

Esta semana hemos recibido datos muy malos del mes de julio de los sectores de la industria, construcción y servicios. Las cifras económicas, publicadas por el INE, permiten aseverar que la economía española sigue sufriendo un fuerte varapalo.

La Industria

Así, los datos de actividad de la industria fueron en julio los peores desde finales de 2009: destacan el deterioro de la entrada de pedidos de bienes de equipo (-16,9% interanual, la mayor caída en tres años), seguido por los bienes de consumo duradero (-11,1%). Señalan fuertes caídas en la demanda de bienes de inversión y de consumo.

Foto de Navegar con mal tiempo: Capear o correr un temporal

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20
Sep
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    [post_content] => Ya hemos señalado en este blog que España debe tener cuidado con los ajustes fiscales porque pueden deprimir aún más la economía. Alcanzar el objetivo de déficit va a suponer, a corto plazo, caídas en la demanda interna (consumo privado y consumo público; inversión pública y privada) que sólo pueden tener como resultado acelerar el proceso depresivo que ya está viviendo la economía española. De ahí que uno de los desafíos que debe encarar el Gobierno son reformas fiscales que implican elecciones difíciles sobre la asignación de recursos públicos.

Casi todos los analistas están de acuerdo en que no se debe recortar el gasto productivo y que la reducción del gasto se debe hacer en los entes territoriales. Ya hemos señalado en este blog que las televisiones autonómicas son parte del problema, otra parte está en el gasto suntuario, las plantillas sobredimensionadas, las duplicidades con el Estado Central, los sueldos astronómicos y la creación de todo tipo de entes públicos autonómicos.

¿Cuantas empresas públicas hay en España?: 2.550.

El gráfico que aparece a continuación muestra: 1)  el número de empresas estatales y autonómicas que incluyen entidades públicas empresariales, entes públicos y sociedades mercantiles; lo que se podría denominar el sector público empresarial y 2) los datos de empresas municipales que incluyen las sociedades mercantiles y entidades públicas empresariales dependientes, unicamente, de los ayuntamientos. No se incluyen por tanto, las que dependen de consorcios locales, diputaciones, mancomunidades, etc.

Evolución del número de entes públicos (empresas públicas y sociedades mercantiles) por nivel de la Administración (no se incluyen Organismos Autónomos, Agencias, Consorcios y Fundaciones)

Economy Weblog

 

Fuente: 1) Hasta 2009 se han tomado los datos de los Informes sobre Sector Público Empresarial y Fundacional publicados anualmente por Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) . 2) Desde 2009, los datos de empresas estatales se han tomado del Inventario de Entes del Sector Público Estatal (INVESPE) elaborado por IGAE (Ministerio de Hacienda). Los datos sobre CCAA del Inventario de Entes dependientes de las Comunidades Autónomas (Ministerio de Hacienda). Finalmente, los datos municipales se han extraido de la Base de Datos General de Entidades Locales que tambien la elabora el Ministerio de Hacienda y, en concreto, la Oficina virtual para la coordinación financiera con las entidades locales de ese Ministerio.

Como se puede constatar en el cuadro la tendencia hacia la expansión del sector público empresarial no ha sido un fenómeno único de las CCAA (que por cierto están reduciendo el número de sus empresas), sino que ha sido seguido también, incluso de forma más marcada, por la Administración Local. 

Empreas municipales

De hecho, en los últimos años, han sido los Ayuntamientos y otras entidades de ámbito local los que han incrementado en mayor medida el tamaño de su sector público empresarial, pasando de 465 en el año 1998 a 1.449 al cierre de 2011, lo que supone más que triplicar el número de entidades. Dicha tendencia contrasta con la seguida dentro de la Administración Central en España, donde la política general aplicada ha sido hacia la reducción del ámbito empresarial adscrito a través de medidas de reestructuración y privatización de sus empresas públicas.
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Ya hemos señalado en este blog que España debe tener cuidado con los ajustes fiscales porque pueden deprimir aún más la economía. Alcanzar el objetivo de déficit va a suponer, a corto plazo, caídas en la demanda interna (consumo privado y consumo público; inversión pública y privada) que sólo pueden tener como resultado acelerar el proceso depresivo que ya está viviendo la economía española. De ahí que uno de los desafíos que debe encarar el Gobierno son reformas fiscales que implican elecciones difíciles sobre la asignación de recursos públicos.

Casi todos los analistas están de acuerdo en que no se debe recortar el gasto productivo y que la reducción del gasto se debe hacer en los entes territoriales. Ya hemos señalado en este blog que las televisiones autonómicas son parte del problema, otra parte está en el gasto suntuario, las plantillas sobredimensionadas, las duplicidades con el Estado Central, los sueldos astronómicos y la creación de todo tipo de entes públicos autonómicos.

¿Cuantas empresas públicas hay en España?: 2.550.

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Evolución del número de entes públicos (empresas públicas y sociedades mercantiles) por nivel de la Administración (no se incluyen Organismos Autónomos, Agencias, Consorcios y Fundaciones)

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