Archivo de julio/2008

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Semana decisiva para los mercados financieros

Escrito el 2 julio 2008 por José Ramón Diez Guijarro en Política Monetaria

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    [post_content] => La situación de los mercados financieros casi un año después del inicio de la crisis continúa siendo extremadamente delicada. Las primas de riesgo continúan muy tensionadas, el euribor 12 meses en los niveles más elevados desde el nacimiento del euro (cerca del 5,5%), las bolsas acumulan caídas cercanas al 25% desde máximos y están rompiendo los mínimos de enero-marzo y, por si fuera poco, también estamos asistiendo a una corrección de los precios de la deuda pública (subida de rentabilidades) en las últimas semanas. Todo ello configura un escenario muy delicado para la actividad, pues al encarecimiento de las condiciones de financiación se une el efecto riqueza negativo que provocará el mal comportamiento generalizado de los activos financieros y, en algunos países como España, Irlanda, EEUU o Gran Bretaña, también de los activos reales.

En definitiva, sólo tres meses después de que algunos certificaran el principio del fin de las turbulencias financieras, ahora ni siquiera estamos seguros de encontrarnos ante el fin del principio. La primera explicación a este rebrote de la desconfianza entre los inversores internacionales podemos buscarla en las nuevas pérdidas que están aflorando las entidades financieras internacionales (el acumulado ya se aproxima a los 400.000 millones de dólares) y en las subsiguientes ampliaciones de capital que vuelven a lastrar el comportamiento del sector en bolsa y no permiten que se recupere la normalidad  en los propios mercados interbancarios.



Sin embargo, son las nuevas complicaciones en el escenario macroeconómico las que pueden justificar mejor este nuevo repunte de las tensiones financieras. Durante el último año nos hemos enfrentado a un escenario económico caracterizado por un “shock” financiero global, acompañado en algunos países por un importante ajuste en el mercado de la vivienda. Mientras los principales bancos centrales rebajaban los tipos de interés y/o adecuaban la instrumentación de la política monetaria a una situación de emergencia en los mercados financieros, todos cruzábamos los dedos ante la posibilidad de que la inflación terminara complicando la coyuntura de manera casi definitiva. Pero como todo lo susceptible de empeorar suele terminar haciéndolo, la realidad es que, por primera vez en mucho tiempo, una fuerte desaceleración de la actividad está viniendo acompañada de importantes tensiones de los precios, lo que constituye el peor escenario para los mercados financieros.

Por tanto, vuelve a reaparecer el fantasma de la estanflación y el riesgo de un repunte de las expectativas de inflación. Todos sabemos que una de las cosas más difíciles de medir en economía son los “animal spirits” de Keynes, pero en el caso de la inflación, además de encuestas como la de Michigan en EEUU, tenemos herramientas valiosas como el diferencial entre los bonos indiciados a la evolución de los precios y los bonos normales con vencimiento a 10 años. En este caso y, en la UEM, se detecta un importante salto desde febrero en la expectativa de inflación que tienen los mercados financieros para el medio-largo plazo, al pasar de 2,20% a 2,85%, con una importante subida de 2,5% al 2,8% tras la publicación el pasado lunes del dato de inflación en la UEM (4% en junio).

Esto es lo que mañana intentará cortar de raíz el BCE, subiendo en 25 pb en los tipos oficiales. Y esa es precisamente la tarea que tienen encomendada los miembros del BCE, pese a quien pese. La clave va a ser el comunicado y la rueda de prensa posterior. Mi opinión es que se dejará claro que no se inicia una tendencia de subida de tipos por parte del BCE, pero que se mantienen todas las alertas sobre la evolución de los precios hasta finales de año. Con las Bolsas y la deuda pública en niveles técnicos muy delicados y, con el verano por delante, época de tradicional volatilidad en los mercados financieros, el BCE va a tener que realizar lo que los castizos llaman “encaje de bolillos”. Defendiendo su credibilidad antiinflacionista, pero mostrando cierta flexibilidad por si el escenario cambia en los próximos meses (algo bastante probable) y, nos encontramos a la vuelta de la esquina con un estancamiento de la economía europea y menos tensiones en los precios.



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La situación de los mercados financieros casi un año después del inicio de la crisis continúa siendo extremadamente delicada. Las primas de riesgo continúan muy tensionadas, el euribor 12 meses en los niveles más elevados desde el nacimiento del euro (cerca del 5,5%), las bolsas acumulan caídas cercanas al 25% desde máximos y están rompiendo los mínimos de enero-marzo y, por si fuera poco, también estamos asistiendo a una corrección de los precios de la deuda pública (subida de rentabilidades) en las últimas semanas. Todo ello configura un escenario muy delicado para la actividad, pues al encarecimiento de las condiciones de financiación se une el efecto riqueza negativo que provocará el mal comportamiento generalizado de los activos financieros y, en algunos países como España, Irlanda, EEUU o Gran Bretaña, también de los activos reales.

En definitiva, sólo tres meses después de que algunos certificaran el principio del fin de las turbulencias financieras, ahora ni siquiera estamos seguros de encontrarnos ante el fin del principio. La primera explicación a este rebrote de la desconfianza entre los inversores internacionales podemos buscarla en las nuevas pérdidas que están aflorando las entidades financieras internacionales (el acumulado ya se aproxima a los 400.000 millones de dólares) y en las subsiguientes ampliaciones de capital que vuelven a lastrar el comportamiento del sector en bolsa y no permiten que se recupere la normalidad en los propios mercados interbancarios.

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    [post_content] => Somos testigos, desde hace muchos meses, de una fuerte subida del precio del petróleo y como consecuencia han saltando todas las alarmas sobre los efectos negativos que pueden producir a la economía mundial. No en vano todas las crisis económicas de los últimos treinta años, han estado siempre precedidas por las llamadas crisis del petróleo. La primera consecuencia derivada de la elevación del precio del petróleo, está siendo un aumento  en  las tasas de inflación de todos los países del mundo pero especialmente de los importadores de petróleo. Por ejemplo, la Eurozona, aunque puede sortear mejor los efectos del encarecimiento del crudo gracias a la mayor fortaleza de su moneda, está sintiendo los  efectos de la subida de los carburantes, con el consecuente incremento de los tipos de interés del BCE (este jueves un 0,25% más hasta situarse en el 4,25%), enfriándose así el crecimiento económico de la zona.


Pero ¿a quién beneficia esta subida (más de un 50% en lo que va de año)? Es evidente que a las empresas que tienen reservas de petróleo que ven subir sus beneficios de forma meteórica y también a las arcas del Estado que comprueban como aumentan sus ingresos fiscales por el impuesto de la gasolina. La subida del precio del crudo también va a beneficiar directamente a los países productores. Venezuela, Argentina, Brasil, Cuba, Ecuador o México ven multiplicarse sus ingresos, con la consiguiente posibilidad de mejorar sus balanzas comerciales y sus saldos fiscales.¿A quien más beneficia la subida del precio del petróleo? También nos beneficia a todos. ¿Por qué? Porqué un precio alto ahorra energía, mejora la eficiencia del combustible y tiende a sustituir el petróleo por otras energías. En este sentido que el precio del petróleo se mantenga alto no es tan malo.

Una razón importante para economizar petróleo es el cambio climático. La combustión de petróleo genera un crecimiento del dióxido de carbono y otros gases invernadero en la atmósfera que está relacionado con el incremento de la temperatura del planeta. Este incremento en la temperatura es el que provoca el cambio climático. Si el precio del crudo se mantiene elevado favorecerá la utilización de este tipo de energías alternativas. Existen, además, otras consideraciones ambientales no relacionadas con el efecto invernadero. Se trata sencillamente de otras emanaciones de sustancias tóxicas generadas por la combustión de petróleo.

De ahí que el gobierno español y especialmente Pedro Solbes se declare "radicalmente en contra" de reducir el IVA aplicado al combustible para compensar la escalada de los precios del petróleo. En este sentido son muchos los economistas que sugieren que no se debe rebajar la fiscalidad sobre las gasolinas ya que la elevada fiscalidad mejora el medio ambiente a la vez que supone un aumento de los ingresos fiscales. Además precios del petróleo altos también podrían reducir la dependencia de la energía importada fomentando la explotación de energías renovables dentro del territorio nacional.

En cambio el presidente francés Nicolas Sarkozy, que asumió el lunes la presidencia francesa de la Unión Europea (UE) lanzó la controvertida propuesta de suspender el IVA a partir de cierto nivel del precio de los productos petroleros, con el objetivo de aliviar a los contribuyentes. Alemania se opuso al proyecto y la Comisión Europea lo criticó abiertamente. Nosotros tampoco estamos de acuerdo con Sarkozy.

A corto plazo precios del petróleo elevados no presagian nada bueno. Pero a largo plazo la situación es muy diferente. Cuando los periodos de tiempo son largos, los consumidores responden ahorrando más, reduciendo la calefacción y el aire acondicionado, utilizando más el transporte público, sustituyendo los viejos automóviles ineficientes por otros más nuevos y eficientes, dirigiendo el avance tecnológico hacia energías alternativas y utilizando sistemas de transportes, calefacción, etc. que consuman otro tipo de energías que no estén vinculadas con el petróleo. Rebajar la fiscalidad solo beneficia a los países petroleros.

Queda permitido todo tipo de reproducción o distribución de este post con solo citar la fuente y al autor.




    [post_title] => Estoy en contra de reducir los impuestos sobre los  combustibles
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Somos testigos, desde hace muchos meses, de una fuerte subida del precio del petróleo y como consecuencia han saltando todas las alarmas sobre los efectos negativos que pueden producir a la economía mundial. No en vano todas las crisis económicas de los últimos treinta años, han estado siempre precedidas por las llamadas crisis del petróleo. La primera consecuencia derivada de la elevación del precio del petróleo, está siendo un aumento en las tasas de inflación de todos los países del mundo pero especialmente de los importadores de petróleo. Por ejemplo, la Eurozona, aunque puede sortear mejor los efectos del encarecimiento del crudo gracias a la mayor fortaleza de su moneda, está sintiendo los efectos de la subida de los carburantes, con el consecuente incremento de los tipos de interés del BCE (este jueves un 0,25% más hasta situarse en el 4,25%), enfriándose así el crecimiento económico de la zona.

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