WP_Post Object
(
[ID] => 17302
[post_author] => 28819
[post_date] => 2012-12-04 12:53:58
[post_date_gmt] => 2012-12-04 11:53:58
[post_content] => Esta mañana se han dado a conocer los datos de paro y afiliación a la Seguridad Social del mes de noviembre. Las cifras no han sido buenas, acordes con la marcha de una economía en recesión.
Lo más significativo –más allá del incremento del paro (74.296 en noviembre), que siempre es la noticia que captura más atención mediática pero que no es la más importante para medir el pulso del mercado de trabajo- es lo sucedido a la afiliación a la Seguridad Social. En esta ocasión se ha producido un descenso intermensual de 205.678 personas, enorme en su cuantía y sólo comparable al producido en el noviembre de 2008.
Algunos patrones del importante descenso de la afiliación tienen que ver con la desactivación final de la campaña turística. Es el caso típico de Baleares, una comunidad autónoma con muy poco peso en el empleo total de España (actualmente representa sólo el 2,1% del total de afiliados de todo el país) pero con un comportamiento tan marcadamente estacional que en meses como los de primavera –con el inicio de las contrataciones ligadas a la campaña turística- como ahora –con la pérdida de esos empleos- resulta protagonista en las cifras globales. Así, casi uno de cada tres empleos perdidos en noviembre en España se localizaron en Baleares, que con una caída de la afiliación de 59.611 personas (el mes pasado fueron 32.453) ha visto como desciende su empleo en casi un 15% en sólo un mes. Y también la evolución en dicha comunidad autónoma ha tenido mucho que ver con la caída en el número de autónomos en noviembre, que en España ha sido de 10.107, de los que casi el 40% se perdieron en Baleares (3.909).
Cada mes tiene sus peculiaridades y sus estacionalidades en ciertas regiones. En los próximos datos se verá el impacto positivo en algunas regiones de las campañas comerciales de navidad. Veremos si nos ofrecen buenas noticias…
[post_title] => El paro y la afiliación en noviembre no han dado respiro
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => el-paro-y-la-afiliacion-en-noviembre-no-han-dado-respiro
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2023-12-13 13:42:41
[post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:42:41
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=17302
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 0
[filter] => raw
)
Esta mañana se han dado a conocer los datos de paro y afiliación a la Seguridad Social del mes de noviembre. Las cifras no han sido buenas, acordes con la marcha de una economía en recesión.
Lo más significativo –más allá del incremento del paro (74.296 en noviembre), que siempre es la noticia que captura más atención mediática pero que no es la más importante para medir el pulso del mercado de trabajo- es lo sucedido a la afiliación a la Seguridad Social. En esta ocasión se ha producido un descenso intermensual de 205.678 personas, enorme en su cuantía y sólo comparable al producido en el noviembre de 2008.
El 14 de noviembre de 2012, alrededor de las 9.30h, Vivian Reding, Comisaria Europea de Justicia, tuiteó desde su cuenta personal, en todos los idiomas de la Unión Europea : @VivianeRedingEU: La Commission ha aprobado mi propuesta de ley europea para que haya 40% de mujeres en los consejos de administración para 2020.
Esta iniciativa proponía un objetivo del 40% para la presencia femenina en los consejos de administración, una cuota "femenina", aunque con un horizonte temporal amplio (2020). Si bien, y a pesar del mensaje mandado por Viviane Reding, la realidad legislativa de esta iniciativa no es tan sencilla, ya que a pesar de que fue aprobada por la Comisión por unanimidad, solo afecta, en principio, a grandes empresas que coticen en Bolsa y posteriormente, cada Estado debe desarrollar su propia ley nacional, lo que implica que los 27 países de la UE tienen que ponerse de acuerdo en aplicar esta cuota (aunque cada uno a su manera), lo que parece complicado a priori.
Que las mujeres no están llegando a las cúpulas de poder de las grandes empresas no es nada nuevo: en España, solo alrededor del 30% de los directivos son mujeres, y alrededor del 11% de los consejeros de grandes empresas españolas son féminas. La pregunta que nos tenemos que plantear es si realmente una cuota al nivel máximo de la empresa cambiará la realidad y las mujeres pasarán a ocupar estos puestos. En España, ya tenemos desde 2007 la Ley de Igualdad, que tiene como uno de sus objetivos aumentar el numero de mujeres en los puestos de poder, y en los consejos de administración más concretamente (aunque no sanciona por no hacerlo). Desde esta Ley, se ha visto como el número de mujeres ha crecido tanto en valores absolutos como en porcentaje, pero sigue estando lejos de estar en igualdad de representatividad con respecto a los hombres que forman parte de estos consejos. Al ritmo que llevamos, harían falta al menos otros 30 años para poder llegar al 40%.
La incorporación de mujeres a las cúpulas de poder no es una cuestión de justicia social, si no que realmente deber ser visto como una pérdida de aprovechamiento del talento por parte de las empresas, que pueden disponer de perfiles muy preparados para la toma de decisiones, que indudablemente mejorarían la empresa (y probablemente sus resultados) en el largo plazo, pero según mi punto de vista, lo conseguirán más por incorporar un pool diverso de opiniones que por incorporar mujeres por simplemente ser mujeres.
Con esto me planteo muchas preguntas... ya que parece que la regulación de cambios "voluntarios" que tenemos en la actualidad no está funcionando: ¿necesitamos realmente un golpe sobre la mesa (el establecimiento estricto de las cuotas) para poder cambiar la realidad empresarial? ¿por qué la incorporación de la mujer a los consejos no es efectiva? ¿es por cuestiones de decisiones tomadas por las mujeres, o realmente existe un techo de cristal, o se trata de una combinación de ambas? Ademas tenemos que tener en cuenta que la mayoría de las mujeres que ahora llegan a estos consejos lo hacen como miembros independientes, mientras que la incorporación como consejeras ejecutivas es mucho más escasa. ¿no será que la linea de separación está en llegar al puesto directivo? ¿puede una cuota al nivel más alto de la empresa, cambiar la realidad del día a día de la organización? ...
Empecemos ya el debate!
[post_title] => cuotas femeninas en los consejos de administración
[post_excerpt] =>
[post_status] => publish
[comment_status] => open
[ping_status] => open
[post_password] =>
[post_name] => cuotas-femeninas-en-los-consejos-de-administracion
[to_ping] =>
[pinged] =>
[post_modified] => 2023-12-13 13:43:21
[post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:43:21
[post_content_filtered] =>
[post_parent] => 0
[guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=17249
[menu_order] => 0
[post_type] => post
[post_mime_type] =>
[comment_count] => 1
[filter] => raw
)
Últimos Comentarios