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    [post_content] => En los datos publicados en la versión online de la publicación The Economist, se puede ver como el superávit de cuenta corriente de China en el primer trimestre de este año 2010 es de 282 mil millones de dólares.  En el mismo periodo los Estados Unidos tuvieron un déficit de 392 mil millones de dólares.  Esta información nos muestra las necesidades de financiación de la primera economía del mundo y de la capacidad de inversión exterior del gigante asiático.  Se habla mucho de la inversión exterior en China buscando flexibilidad y bajo coste de mano de obra pero no se habla tanto de movimientos como los realizados en el sector del automóvil por Nanjing Motor sobre Rover , Geely Automobile of China sobre Volvo Cars o en el de los ordenadores personales con la compra de Lenovo de la división de IBM.  Esta tendencia de inversión de China en el exterior se empezó a mostrar de una forma muy significativa en Latinoamérica,  siguió de una forma muy agresiva aunque silenciosa en África para continuar y extenderse por Norteamérica y Europa.

¿Están preparados los países de la OCDE para este flujo de inversión china en sus economías? ¿Será capaz China de realizar lo que Japón consiguió de una forma bastante satisfactoria en los ochenta? : Aportar financiación a negocios locales, contratando personal nativo, con una fuerte presencia en los actos sociales y comunitarios y manejándose con soltura en los entes de decisión política de los países receptores de la inversión (Esta semana ocupaba las páginas de los periódicos el nombramiento del primer representante chino –aunque de nacionalidad española-  del Pleno de la Cámara de Comercio de Madrid).

La exitosa transición de un país que continua siendo comunista a la economía capitalista demuestra que no es fruto de la casualidad sino de un Plan bien organizado y dirigido.  Hay un antiguo proverbio chino que indica que “Lo que no puedes evitar dale la bienvenida”. Seamos por lo tanto corteses y preparémonos.
    [post_title] => LA INVERSION CHINA EN EL EXTERIOR
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En los datos publicados en la versión online de la publicación The Economist, se puede ver como el superávit de cuenta corriente de China en el primer trimestre de este año 2010 es de 282 mil millones de dólares.  En el mismo periodo los Estados Unidos tuvieron un déficit de 392 mil millones de dólares.  Esta información nos muestra las necesidades de financiación de la primera economía del mundo y de la capacidad de inversión exterior del gigante asiático.  Se habla mucho de la inversión exterior en China buscando flexibilidad y bajo coste de mano de obra pero no se habla tanto de movimientos como los realizados en el sector del automóvil por Nanjing Motor sobre Rover , Geely Automobile of China sobre Volvo Cars o en el de los ordenadores personales con la compra de Lenovo de la división de IBM.  Esta tendencia de inversión de China en el exterior se empezó a mostrar de una forma muy significativa en Latinoamérica,  siguió de una forma muy agresiva aunque silenciosa en África para continuar y extenderse por Norteamérica y Europa.

¿Están preparados los países de la OCDE para este flujo de inversión china en sus economías? ¿Será capaz China de realizar lo que Japón consiguió de una forma bastante satisfactoria en los ochenta? : Aportar financiación a negocios locales, contratando personal nativo, con una fuerte presencia en los actos sociales y comunitarios y manejándose con soltura en los entes de decisión política de los países receptores de la inversión (Esta semana ocupaba las páginas de los periódicos el nombramiento del primer representante chino –aunque de nacionalidad española-  del Pleno de la Cámara de Comercio de Madrid).

La exitosa transición de un país que continua siendo comunista a la economía capitalista demuestra que no es fruto de la casualidad sino de un Plan bien organizado y dirigido.  Hay un antiguo proverbio chino que indica que “Lo que no puedes evitar dale la bienvenida”. Seamos por lo tanto corteses y preparémonos.