Algunas Cajas de Ahorros españolas se encuentran lastradas porque los mercados, los expertos y las agencias de calificación desconfían del valor de sus activos. Como consecuencia, y desde hace dos años, se viene reclamando, también desde este blog, la necesidad de su recapitalización para aumentar sus niveles de solvencia. A ello se une que estas instituciones perpetúan desde hace muchos años unos privilegios que se nutren de una tupida red de intereses políticos provinientes de las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos. La politización de las Cajas ponen además palos en las ruedas a la labor supervisora y suponen un factor de riesgo para la estabilidad de nuestro sistema financiero.

Isisdro Fainé. Presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorro

Por eso el Gobierno va a aprobar un plan inminente para reforzar su solvencia. Las entidades avisan que están en riesgo los pasos ya dados en la reestructuración.

– ¿Cuál es el objetivo último del Gobierno?
El Ejecutivo quiere disipar las dudas de los inversores sobre la solvencia de las cajas, porque considera que son un freno para la recuperación de la economía española.

– ¿Cómo plantea resolver esas dudas?
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha señalado en las últimas semanas que las cajas deben mejorar lo antes posible “su estructura de capital”.

– ¿Qué vías existen para mejorar la estructura de capital de estas entidades?
El Gobierno no ha dado pistas públicamente, pero las especulaciones apuntan que querría forzar la conversión de las cajas en bancos, con una estructura más comprensible para los mercados.

– ¿El problema estaría resuelto con la mera conversión de cajas en bancos?
Los expertos coinciden en que la desconfianza hacia el sector hace inviable que las cajas puedan salir al mercado a captar capital a corto plazo, lo que ha puesto sobre la mesa una nueva ronda de ayudas públicas al sector.

– ¿Cómo podrían darse las nuevas ayudas?
Hay dos posibilidades. Continuar con el sistema de préstamos temporales en forma de participaciones preferentes. O entrar directamente y de forma temporal en el capital.

– ¿Cuáles son las necesidades de capital?
Los expertos barajan una horquilla de necesidades que se mueve entre 17.000 millones y 120.000 millones. Algunas cajas sitúan el capital requerido en torno a 15.000 millones.

Fuente:  M. Martínez / J. E. Navarro “La reforma de las Cajas no admite más demoras“. Expansión. 22 de enero 2011