WP_Post Object ( [ID] => 7967 [post_author] => 13322 [post_date] => 2010-10-03 01:38:25 [post_date_gmt] => 2010-10-02 23:38:25 [post_content] => El Anglo Irish Bank es una institución creada en 1964 en Dublín cotizando desde 1971 en el mercado continuo. Durante décadas pareció que sus actividades económicas eran sólidas permitiéndose la expansión a otros mercados mediante la compra de Bancos en Austria (Royal trust Bank en 1995 o Credit Lyonnabe is en 1998), en Suiza (Banque Marucard Cook &Cie en 2001) y manteniendo la misma política de crecimiento en su propio mercado (adquisición en Dublín de el Ansbacher Bankers en 1996 o del l Smurfit Paribas Bank en 1999). En el 2007 la consultoría Oliver Wyman citó al Anglo Irish Bank como el mejor banco del mundo y dos años más tarde, a principios del 2009, Merril Lynch señalo la solvencia financiera de la entidad. Sólo 11 días después de esa declaración el Gobierno Irlandés nacionalizó el banco. ¿Qué había sucedido? La realidad era que el Anglo Irish tenía una enorme concentración de sus créditos en el sector inmobiliario que vivió en todo el 2008 un desplome mundial, siendo Irlanda uno de los países donde más se notó. Además afloraron préstamos irregulares a los propios directivos y a empresas de dudosa solvencia (¿Por qué no actuaron los controles de la entidad o de los supervisores bancarios?) Esta semana hemos conocido que el Gobierno irlandés debe aportar hasta 34.400 millones de euros para reflotar la institución. Esto implica que el déficit del país se disparará hasta un porcentaje record del 32% del PIB en el 2010. El Ministro de Finanzas Irlandés anunció que esperan poder maneja la situación en un periodo de ¡10 años! La postura del Gobierno Irlandés es que hubiese sido desastroso para el sistema financiero del país permitir la quiebra del banco Al observar cómo se pudo prestar tan imprudentemente durante tantos años y cómo la factura debe ser pagada por los ciudadanos irlandeses o quizás por el Fondo de Rescate Europeo, debemos reflexionar sobre la necesidad de una regulación estricta y mundial sobre la calidad de los préstamos bancarios y del capital mínimo que una entidad financiera debería tener para no verse en situaciones como las del Anglo Irish Bank. [post_title] => El coste de salvar un Banco en Europa [post_excerpt] => [post_status] => publish [comment_status] => open [ping_status] => open [post_password] => [post_name] => el-coste-de-salvar-un-banco-en-europa [to_ping] => [pinged] => [post_modified] => 2023-12-13 13:55:38 [post_modified_gmt] => 2023-12-13 12:55:38 [post_content_filtered] => [post_parent] => 0 [guid] => https://economy.blogs.ie.edu/?p=7967 [menu_order] => 0 [post_type] => post [post_mime_type] => [comment_count] => 2 [filter] => raw )
El Anglo Irish Bank es una institución creada en 1964 en Dublín cotizando desde 1971 en el mercado continuo. Durante décadas pareció que sus actividades económicas eran sólidas permitiéndose la expansión a otros mercados mediante la compra de Bancos en Austria (Royal trust Bank en 1995 o Credit Lyonnabe is en 1998), en Suiza (Banque Marucard Cook &Cie en 2001) y manteniendo la misma política de crecimiento en su propio mercado (adquisición en Dublín de el Ansbacher Bankers en 1996 o del l Smurfit Paribas Bank en 1999).
En el 2007 la consultoría Oliver Wyman citó al Anglo Irish Bank como el mejor banco del mundo y dos años más tarde, a principios del 2009, Merril Lynch señalo la solvencia financiera de la entidad. Sólo 11 días después de esa declaración el Gobierno Irlandés nacionalizó el banco.
¿Qué había sucedido? La realidad era que el Anglo Irish tenía una enorme concentración de sus créditos en el sector inmobiliario que vivió en todo el 2008 un desplome mundial, siendo Irlanda uno de los países donde más se notó. Además afloraron préstamos irregulares a los propios directivos y a empresas de dudosa solvencia (¿Por qué no actuaron los controles de la entidad o de los supervisores bancarios?)
Esta semana hemos conocido que el Gobierno irlandés debe aportar hasta 34.400 millones de euros para reflotar la institución. Esto implica que el déficit del país se disparará hasta un porcentaje record del 32% del PIB en el 2010. El Ministro de Finanzas Irlandés anunció que esperan poder maneja la situación en un periodo de ¡10 años!
La postura del Gobierno Irlandés es que hubiese sido desastroso para el sistema financiero del país permitir la quiebra del banco Al observar cómo se pudo prestar tan imprudentemente durante tantos años y cómo la factura debe ser pagada por los ciudadanos irlandeses o quizás por el Fondo de Rescate Europeo, debemos reflexionar sobre la necesidad de una regulación estricta y mundial sobre la calidad de los préstamos bancarios y del capital mínimo que una entidad financiera debería tener para no verse en situaciones como las del Anglo Irish Bank.
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