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España y su techo de cristal

Escrito el 25 abril 2011 por Patricia Gabaldón en Uncategorized

Ayer publicó El País un artículo sobre la situación de las mujeres consejeras en Noruega, donde desde el 2002 la presencia de equilibrada de hombres y mujeres en los consejos de dirección de las empresas se establece por ley en al menos, un 40% para el género menos representado, casi siempre el femenino. En la actualidad, el 44% de los miembros de los consejos de dirección son mujeres. Y las razones que hicieron que esta medida se llevara a cabo fueron estrictamente económicas: “Se trata sobre todo de un asunto financiero. Las mujeres son, al menos, el 50% de los licenciados universitarios. No hay motivo para desperdiciar su talento, su formación, en la que además invertimos, y que luego no estén en los Consejos de Administración. Es de lógica, no tiene nada que ver con la ideología política” (dixit el Ministro de Industria que lo llevó acabo en el mismo artículo que el citado anteriormente).

¿cúal es la situación en cuanto a diversidad en los consejos de dirección de las grandes empresas españolas? Teniendo en cuenta que en España no es obligatoria esta paridad en la presencia de los dos géneros, solo es recomendable, dentro de las empresas del IBEX-35, de 503 consejeros, solo 51 eran mujeres en 2010, es decir, algo más del 10%. Aunque en realidad, esta cifra no nos da toda la información que necesitamos: hay 6 empresas del IBEX-35 en las que no hay ninguna mujer, la presencia máxima de mujeres en un consejo es del 27%, y el tipo de representantes que se da en estos casos, son o consejeras independientes o miembros de la familia dueña de la empresa (fuente: informes anuales de gobierno corporativo de las empresas del IBEX-35). En general, lo que se echa en falta es mujeres directivas que llegan a ser parte de consejos de dirección… En el caso español, también la mitad de los licenciados son mujeres en la actualidad, pero no lo eran hace unos años. Quizá en el caso español hace falta un poco más de tiempo para que las carreras femeninas se afiancen dentro del mundo empresarial y lleguen a directivas y después a los consejos de dirección, posiciones que hasta ahora, han sido ocupadas mayoritariamente por hombres. El establecimiento de cuotas en la parte alta de la pirámide puede generar más problemas que beneficios si no es un proceso natural dentro de la empresa, pero estas también tienen que estar concienciadas de que la diversidad de puntos de vista y aproximaciones genera importantes beneficios corporativos.

Comentarios

Luis 25 abril 2011 - 14:34

Me parece totalmente ridículo que se discuta sobre este tema. Ya no es cuestión de machismo o igualdad de sexos, todo eso se reduce a demagogia.

Obligando a una empresa a tener un número MÍNIMO de mujeres en su plantilla, en su junta directiva o donde sea, estás realizando un sesgo que contribuye a reducir la eficiencia y la productividad. Se debe acabar con este tipo de obligaciones o de “recomendaciones”. Las mujeres son muy válidas por sí mismas y la empresa que no se de cuenta de ello irá en su contra.

Ahora bien, ¿qué es esto de OBLIGAR a tener un cierto número de trabajadores del sexo femenino en tu empresa?

Basándonos en criterios de igualdad y de LIBERTAD, podría darse el caso en el que una empresa no tenga ninguna trabajadora contratada, o el contrario, en el que la plantilla de una empresa estuviera compuesta por el 90% de mujeres, y ni en uno, ni en otro caso, deberíamos tirarnos de los pelos.

Así que estoy totalmente de acuerdo contigo, el establecimiento de cuotas, tanto en la cúspide de la pirámide como en la base o en cualquier parte de la misma generará problemas, seguramente ningún beneficio.

Juan Garza 25 abril 2011 - 16:34

Hay cosas a tomar en cuenta en esto, en cuanto al Ibex rescato que podemos ampliar de ver más analisis como el visto en http://www.1forex1.com

abigail 6 mayo 2011 - 18:00

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