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¿Pleno empleo sin crecimiento económico?

Escrito el 21 Noviembre 2010 por Mikel Aguirre en Economía Global

Esta semana  termina con la decisión firme de la UE de intervenir en Irlanda para evitar el colapso económico del país.  Queda un mes para terminar el año y hay varios países europeos que ya llevan 4 años largos en recesión.  Durante años se utilizó la expresión “la década perdida” para referirse a los ochenta en Latinoamérica y los noventa en Japón. ¿Llegaremos al 2017 con algunos países europeos todavía con un nulo crecimiento de su economía?  Esta cuestión la podemos analizar en el futuro con más detalle, ahora el objetivo de estas líneas es fijarnos en el modelo japonés.  El país del sol naciente creció en el tercer trimestre del 2010 un 3,9% respecto al segundo trimestre y camina con paso firme hacia un crecimiento anual del 2,9%.  La cuestión es que a pesar de tener actualmente un desempleo record desde 1945 del 5%, esta tasa supone una de las menores a nivel mundial  comparable con Austria, o Suiza (siendo la principal diferencia que en Japón viven más de 127M de habitantes y una población laboral de 66M).  ¿Cómo es posible que con crecimientos del PIB del 2,4% en el 2007, -1,7% ene l 2008, -5,2% en el 2009 o el citado 2 y pico en el 2010 se mantenga la tasa de desempleo en niveles mínimos?..

En Japón, un empleo para toda la vida no es una cuestión para los trabajadores públicos sino una de las dos filosofías sobre la que ha pivotado su crecimiento económico desde 1.945.  La otra es el “Kereitsu” o estrecha relación entre fabricantes, proveedores y distribuidores, en la que cada grupo vela por los intereses conjuntos de todos.  Debido a la competencia internacional y a situación demográfica del país estas dos cuestiones están ahora más en tela de juicio que nunca pero han sido y siguen siendo las dos principales razones del bajo desempleo japonés de los últimos sesenta años: Los empleados se identifican con su empleador, el empresario toma muchas alternativas antes de llegar al despido de un trabajador y hay una cooperación entre proveedores, corporaciones y clientes.

La típica frugalidad japonesa y su decisión y capacidad por el ahorro les hizo sortear los 90 sin un incremento sustancial de su desempleo.  Trabajadores preparados y con demandas salariales razonables (a cambio de la estabilidad laboral) fueron uno de los principales motores de la expansión económica del país de las últimas décadas.

¿Es posible está mezcla de pacto global y  visión de futuro fuera de esa isla?  El presidente Obama ya se ha referido a la década perdida como una consecuencia para su país de la crisis subprime.  ¿Podemos aprender algo de Japón en los países europeos con dificultades?

Por cierto el servicio del Gobierno Japonés que gestiona el subsidio de desempleo y la preparación de los desempleados para volver a incorporarse al mercado activo se llama: Hello Work, (ハローワーク).

Comentarios

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Mariela gayoso 21 Noviembre 2010 - 22:42

Considero que en el Perú se venía aplicando desde hace 20 años un modelo neoliberal, con predominio de la economía privada y de mercado y con un estado chico que no gasta con calidad, lo que creo se aleja del modelo Keynesiano y de la tendencia global de la primera década del siglo XXI comentada en el artículo.
¿Considera que aplicará también para Perú este cambio pendular?, o que ya estamos superando la crisis sin cambiar radicalmente de modelo ecómico?.
Gracias

Carlos 22 Noviembre 2010 - 10:02

Yo creo que si necesitamos un cambio de mentalidad respecto a las relaciones laborales. Empleador y empleado deberían de actuar conjuntamente y no como enemigos. Siempre que una empresa vive un momento de crisis el fantasma del despido es el primero en aparecer, parece que no hubiese de reducir costes o aumentar la productividad; a ese respecto, el que en Japón se valoren otras opciones antes de llegar al despido me parece ejemplar.

De todos modos, el que se intente mantener una tasa de paro excesivamente baja (por debajo de la natural) tampoco parece coherente. Como bien sabemos lo más importante es luchar contra el paro de larga duración, pero bajar el paro por debajo de la tasa natural suele tener graves consecuencias económicas.

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