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Entrevistador (E): ¿Cuántos alumnos de América Latina llegan todos los años al IE Business School?

Rafael Pampillón (RP): En el IE Business School recibimos alumnos latinoamericanos desde el año 1977. En 2008 los alumnos procedentes de América latina son 233 alumnos latinoamericanos. Aunque los alumnos proceden de casi todos los países vienen especialmente desde México, Colombia, Perú y Venezuela.

E: ¿Qué diferencias percibe en los estudiantes latinoamericanos desde el punto de vista académico y cultural respecto a los jóvenes españoles?, ¿cree que por dichas diferencias podrían tener dificultades de adaptación al contexto universitario europeo?

RP: En el IE Business School enseñamos a través del método del caso, algo poco habitual para los estudiantes latinoamericanos dado que muy pocas universidades en América Latina lo utilizan. Esta falta de conocimiento del método del caso también es corriente en las universidades españolas. La diferencia no es entre universidades latinoamericanas y españolas, sino entre “escuelas de negocio” y “universidades”. Muchas escuelas de negocios del mundo enseñamos a través del método del caso o de otros sistemas activos de enseñanza.

Básicamente, la enseñanza ofrecida en las universidades de América Latina al igual que sucede en las españolas es que sus clases son impartidas desde un punto de vista magistral y teórico, y los estudiantes conocen la aplicación de estas teorías cuando se incorporan en el mundo laboral.

Con el método del caso, los estudiantes en el IE Business School aprenden a gestionar empresas a través de casos reales. Otra diferencia importante que perciben algunos alumnos procedentes de América Latina es la intensidad de los programas, sobretodo aquellos alumnos que cursan maestrías a tiempo completo. Los estudiantes están cargados de trabajo en cada una de las asignaturas, por lo que se restringe mucho el tiempo libre. Tanto en los días de semana como en los del fin de semana, las posibilidades de disponer de tiempo libre son muy escasas. Sin embargo, disponen de algo de tiempo (poco) para hacer las actividades habituales que hacen los jóvenes españoles, y pueden aprovechar ese poco tiempo libre para conocer distintos lugares y distintas culturas tanto de España como en el resto de Europa. 

Un choque general que tiene el latinoamericano con la cultura española son los horarios. En el IE Business School las clases comienzan a las 9 a.m. Los comercios abren a las 9,30 ó 10 de la mañana con un descanso de dos horas, por lo que muchos comercios cierran de 2 a 4,30 ó 5. A diferencia de lo que sucede en América en España muchos comercios cierran al mediodía. Para el latino que suele estar acostumbrado a aprovechar el mediodía para hacer gestiones y comprar, este horario le resulta frustrante.

Algo que también se le hace difícil al estudiante latinoamericano es la lejanía de su país. Los vuelos a América Latina toman un mínimo de 7 horas. En ocasiones a los alumnos se les hace difícil adaptarse a un cambio de cultura. Aún así, aprenden a adaptarse al país. Sin embargo, aunque no somos iguales, sí somos semejantes. no hay cultura más parecida en Europa a la latinoamericana que la española.

E: ¿Qué aportes considera que hacen los estudiantes latinoamericanos al contexto universitario español y al máster en particular?

RP: Primero hay que tomar en cuenta que el mundo está globalizado. El contacto con las distintas culturas es importante para aprender de ellas y fortalecer los lazos internacionales. Los estudiantes latinoamericanos están dentro de este contexto. Tienen una característica muy particular: Son personas muy amenas y muy alegres que buscan el contacto con las demás personas. También el poder adquisitivo de los latinoamericanos es más bajo que el de los españoles, y mucho de estos estudiantes vienen a estudiar al IE Business School con menos recurso económico, lo que supone mayor sacrificio, tanto económico como personal y por eso  le dedican mucho tiempo al máster, y se esfuerzan por dar lo mejor de sí mismos.

E: ¿Qué opina de que un buen porcentaje de los latinoamericanos que estudian en Madrid decidan quedarse definitivamente en esta ciudad?

RP: Al llegar a España las expectativas de los estudiantes cambian. Algunos prefieren quedarse y otros deciden volverse. Un obstáculo importante para quedarse en España es la situación legal. Muchos de los estudiantes latinoamericanos no tienen residencia permanente, y, por tanto, los que deciden buscar trabajo en España deben obtener los permisos de residencia y trabajo. Dada las condiciones legales actuales, a muchos se les hace difícil el quedarse viviendo en Madrid, sobretodo en la fuerte situación de desempleo que actualmente está viviendo España. Quedarse definitivamente aquí requiere esfuerzo y sacrificio, depende ellos el querer asumirlo o no. 

Comentarios

JOSE LUIS REVILLA ESCUDERO 9 mayo 2009 - 11:49

B.R.I.C.

Brazil, Russia, India and China become the new conglomerate of countries ready to have a meaningful presence in the worlwide economies.

If we take into account only the ground square meters they occupy, we have most of the globe territories covered.
If we take into account only the population they represent, we have most of the people living in the planet.

But, an additional pro has been added to these countries, apart from the pure geographic and demographic presence… This is, the future consumer rates, as well as the untired hand work, or the unlimited raw materials such as gas, oil or grains for biodiesel purposes.

The question then, is:

We use to talk a lot about perspectives. We use to talk a lot about future promises, emerging countries… I remember it was some time ago, we were talking about the “ASIA TIGERS”, including countries such as Malaysia and Singapore. Now, we talk about others.

Of course, we talk also about the 1.300 millions people in India, or the 1.100 millions in China.
Of course, we talk about their GDP figures… or about the new born cosmopolitan cities….

But how do we react as stock investors, or company owners, or even as worldwide development directors to these “possible” opportunities???

The answer is not easy. They are still very protectionist countries, where foreign investment is limited to strict rules or mafias. Corruption is well spread in most of them. Local infraestructures or even legal foundations are still very weak. A huge dependence from the current government is also a risk, since agressive anti-government movements may arise.

Our advice from WWShares, Inc is to look at these countries with the perspective of strong consolidated and robust companies that decide to move their production there, or even buy a local business, or even enter into joint venture agreements.

So, as an investor, I would recommend to examine western companies that can benefit from a certain presence or business related activity within these territories.

Banco SANTANDER has a great presence in Brazil ( through a major stake in BANCO REAL), so and if Lula continues in power, and continues with his well doing and political stability, SANTANDER will get a good profit out of Brazil.

BBVA has a joint venture agreement with the Chinese CITIC BANK. Then, …ok !!, if China gets developed, its banking system evolves in the right direction, then BBVA will also benefit in the near future.

Many HIGH-TEC companies and telecoms have deployed their IT structure into India, benefiting from a low salary work base, as well as a high level of IT engineers coming from INDIA universities. Then, these companies will have a positive impact on their cost – structures and “know-how” thanks to this decision.

FAES FARMA (the spanish quoted pharma group ) recently signed an agreement with Merck-Serono INDIA for the commercial rights in India of its new developed antihistaminic BILASTINA. Well,… then FAES and Merck Serono will benefit from the wide population in India, that may be affected by allergic diseases. But entering into the market with an agreement with an international established company makes that investors that put their money into FAES may also obtain a good profit out of this country in a non risky way.

For sure, there are many other examples. But the conclusion is always the same:

“These countries are an opportunity, of course, but as an experienced investor, I cannot enter markets I do not control, … Otherwise, you are running big risks… The solution to this, is not other than investing in those companies that can benefit from their presence there. ”

Jose Luis Revilla Escudero
President
WWShares, Inc
http://www.worldwideshares.blogspot.com

Jorge Otalvaro 9 mayo 2009 - 14:32

Muy buena entrevista!

Como alumno de Latinoamérica, específicamente de Colombia comparto totalmente la posición del Profesor Pampillón. Es para nosotros una gran oportunidad poder estudiar en una escuela de negocios con el Prestigio del IE e igualmente tener la posibilidad de vivir en un país como lo es España, su cultura, costumbres y ante todo su gente han sido elementos fundamentales para disfrutar al máximo esta oportunidad.

Lego 10 mayo 2009 - 02:52

Creo que estaría bien que pensaran en el IE en hacer un máster en economía aplicada (con un enfoque empresarial, tanto a nivel de entorno como de organización interna) o algo de ese estilo, ya que en el mercado español escasean ese tipo de programas y considero que profesionales con esa formación son necesarios en las empresas.

Saludos

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