Es evidente que dependiendo en cómo sea la respuesta mi estrategia será diferente. En el primer supuesto la investigación y desarrollo serán uno de los pilares de mi firma, en el segundo caso la publicidad y en el tercero la logística.

Ahora bien como cada vez las oportunidades se multiplican pero las situaciones son cada vez más complejas ¿No es posible que una empresa en el tercer milenio tenga que combinar dos, tres o más estrategias para competir en el mercado mundial actual? La flexibilidad en adaptar la estrategia de una empresa se ha convertido en un pilar básico del éxito en el tercer milenio. Se trata de entender qué posición ocupa mi empresa en un sistema de valor internacional, desarrollando mi actividad de la forma más eficiente posible para formar parte de proyectos internacionales y crecer con ellos: El PIB mundial crecerá en el 2007 cerca de un 3,8% frente a un 6,6% del Comercio Mundial

Las empresas que trabajen de una forma extendida, observando y trabajando en mercados internacionales como propios tendrán una capacidad mayor de incrementar sus transacciones y el beneficio que de ello se deriva